Herr Chau Thanh Trieu (52 Jahre alt, wohnhaft im Bezirk Ninh Kieu, Stadt Can Tho) ist derzeit Vorsitzender des Clubs der typischen Milliardärsbauern der Stadt Can Tho. Er ist das dritte Kind einer Familie mit fünf Kindern. Abschluss an der juristischen Universität, Arbeit im Gerichtswesen der Stadt Can Tho. Danach war er lange Zeit in großen Konzernen und Unternehmen der Fischindustrie tätig. Es gab sogar eine Zeit, in der er die Position des Generaldirektors eines großen Fischunternehmens im Westen innehatte.
„Damals blieb ich meistens in der Firma und fuhr nur alle paar Wochen nach Hause. Ich sagte, ich sei der Generaldirektor, aber in Wirklichkeit war ich nur ein Angestellter. Ich dachte mir auch, was habe ich in 20 Jahren als Angestellter gewonnen und verloren … Und andere Faktoren wie die schwierige Situation im Fisch- und Meeresfrüchtebereich veranlassten mich, meinen Job zu kündigen“, erzählte Trieu und sagte, dass er durch seine Zeit in der Fisch- und Meeresfrüchtebranche viel Erfahrung gesammelt habe, insbesondere beim Export von Produkten ins Ausland.
Herr Trieu gab seinen Job in der Fischindustrie auf und kaufte Land im Bezirk Co Do (Stadt Can Tho), wusste aber nicht, was er anbauen sollte. Zu dieser Zeit traf er den Vorsitzenden des Bauernverbandes der Stadt Can Tho und wurde eingeladen, viele landwirtschaftliche Modelle im Westen zu besichtigen. Dabei besuchte er die Longan-Gärten in Bac Lieu.
Hier sammelte er viele wertvolle Erfahrungen über den Thanh-Longan-Baum. Der Unterschied besteht darin, dass er die Versäumnisse der Besitzer von Longan-Obstgärten sorgfältig recherchierte. Denn seiner Meinung nach könne nur derjenige viel Erfahrung sammeln, der beim Longan-Anbau gescheitert sei. „Ich habe aus den Erfahrungen und dem Wissen dieser Longan-Züchter gelernt. „Das hat mir 4–5 Jahre an Lernarbeit über diesen Baum erspart“, erzählt Herr Trieu.
Nach Recherchen und Zusammenfassungen beschloss Herr Trieu im Jahr 2019, 1.500 Longan-Setzlinge auf einer Fläche von 3 Hektar im Bezirk Co Do zu pflanzen. Das Besondere ist, dass Herr Trieu sich dafür entschieden hat, aus der Wurzel von Longanbäumen (von natürlichen Longanbäumen) gepfropfte Longanbäume zu züchten, anstatt Setzlinge aus Stecklingen zu ziehen.
Herr Trieu erklärte, dass dadurch verhindert werden könne, dass der Longan-Baum an der Hexenbesenkrankheit erkrankt, einer Krankheit, die bereits vielen Longan-Züchtern zum Verhängnis geworden ist.
Laut Herrn Trieu dauerte es vom Pfropfen bis zur Fruchtbildung und Ernte des von ihm gezüchteten Longan-Baums fast 30 Monate. Obwohl die Wachstumszeit bis zur ersten Fruchtsaison lang ist, erbt der Baum die guten Eigenschaften der wilden Longan, sodass er eine starke Vitalität besitzt und resistent gegen Schädlinge und Krankheiten ist. Der Baum trägt viele, große Früchte, eine dicke, trockene Schale und Fruchtfleisch sowie einen süßen Geschmack – und erfüllt die Exportstandards ins Ausland.
„Um Longan anzubauen, muss ich für jede Phase des Baumes einen detaillierten und spezifischen Plan haben. Ich ersetze nach und nach chemische Düngemittel durch organische und biologische Düngemittel. Insbesondere verwende ich mikrobielle Produkte, um die Widerstandsfähigkeit des Baumes zu erhöhen, insbesondere gegen das Problem von saurem Sulfatboden“, sagte Herr Trieu und fügte hinzu, dass er beim Anbau von Longan von Dozenten der Universität Can Tho angeleitet und unterstützt wurde. Derzeit hat Herr Trieu die Anbaufläche für Longan auf 5 Hektar mit 2.000 Bäumen erweitert.
Bis jetzt hat der Longan-Garten von Herrn Trieu zwei Ernten eingebracht. Bei der ersten Ernte erntete er 16 Tonnen Obst; Der Ertrag der zweiten Ernte stieg auf 30 Tonnen. Die Exportpreise sind ziemlich stabil, der Longan-Exportpreis beträgt zu Beginn der Saison 90.000 VND/kg, der niedrigste Preis in der Hauptsaison liegt bei etwa 55.000 VND/kg.
Verantwortung teilen, Reputation steigern
Herr Trieu entschied sich beim Longan-Anbau für einen sicheren und umweltfreundlichen landwirtschaftlichen Anbau, um die Fruchtqualität zu gewährleisten und das Vertrauen der Kunden zu stärken. Derzeit erfüllt der Longan-Garten von Herrn Trieu die VietGAP-Standards und hat offiziell einen Anbaugebietscode für den Export in die USA, nach Japan, Australien und China erhalten.
Um die Longanbäume bequem überwachen und pflegen zu können, hat Herr Trieu 20 Kameras zur Fernüberwachung des Longan-Gartens installiert. Jede Woche erstellt er einen Zeitplan für die Gartenpflege, Düngung und Bewässerung, um den landwirtschaftlichen Prozess effektiv zu verwalten.
Da er seinen Anbau nach den VietGAP-Standards betreibt, muss Herr Trieu Arbeiter zum Grasmähen einstellen, anstatt Herbizide zu versprühen. „Wenn ich den Rasen sprühe, kostet mich das nur 10 Millionen VND pro Jahr, aber wenn ich Arbeiter zum Rasenmähen anheuere, kostet es 30 Millionen VND.“ Ich habe beschlossen, saubere Longan-Früchte mit schönem Aussehen und guter Qualität anzubauen. Auf diese Weise kommen die Händler zu mir und ich kann die Produktion sicherstellen, ohne befürchten zu müssen, sie nicht verkaufen zu können", erklärte Trieu und verriet, dass die Longan-Früchte in seinem Garten sowohl für den Export als auch für den Inlandsmarkt bestimmt sind und den Kriterien für saubere, qualitativ hochwertige Longan entsprechen.
Derzeit verdient Herr Trieu nach Abzug aller Ausgaben etwa 500 Millionen VND pro Jahr mit 5 Hektar Longan-Früchten. Außerdem plant er, die Fläche dieses Baumes zu erweitern.
Herr Trieu fügte hinzu: „Derzeit wird sich die Politik des Staates, die sich auf Investitionen im Agrarsektor konzentriert, in der Gegenwart und in der langfristigen Zukunft stabil entwickeln.“ Dies ist eine Chance für den vietnamesischen Agrarsektor, für Landwirte und Agrarexporteure. Um zu überleben und sich nachhaltig zu entwickeln, müssen die an der landwirtschaftlichen Produktionskette beteiligten Akteure ihre Verantwortung an erste Stelle setzen.
Hersteller müssen Verantwortung für ihre Produkte übernehmen und die Sicherheit der Produktnutzer gewährleisten, statt unmittelbaren Profiten nachzujagen. Am Export beteiligte Unternehmen tragen auch gemeinsam Verantwortung und steigern ihren Ruf, anstatt saisonal zu kaufen und zu verkaufen und die Preise zu drücken. Auf diese Weise können sie harmonische Verbindungen aufbauen und sich gemeinsam weiterentwickeln.
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