Delegierter Pham Van Hoa (Delegation der Nationalversammlung der Provinz Dong Thap). Foto: Pham Dong
Rationalisierung des Apparates, „Laufen und Anstehen gleichzeitig“
In der Zeit des Epochenwechsels wird rasch, energisch und mit aller Gewalt eine „große Operation“ an der Organisation des politischen Systems durchgeführt, mit der Entschlossenheit, einen Durchbruch für die Entwicklung des Landes herbeizuführen.
Alles geschah sehr eilig, innerhalb von zwei Monaten, vom Beginn der "Revolution in der Rationalisierung des Organisationsapparates" bis zur Fertigstellung des Projekts zur Reorganisation des Apparates nach dem Motto "einfach laufen". "einfach anstehen", "die Zeit braucht nicht warten", "muss sofort geschehen, je früher, desto vorteilhafter für die Menschen und das Land".
Delegierte Hoang Thi Thanh Thuy (Delegation Tay Ninh) sagte, dies sei der richtige Zeitpunkt, um die Politik der Partei zur Straffung des Parteiapparats umzusetzen, insbesondere bei der Vorbereitung von Parteitagen auf allen Ebenen. Als erstes muss der Apparat neu organisiert werden. Dies ist nicht nur eine Innovation, sondern kann als eine „Revolution“ betrachtet werden, da das Land mit dieser Politik in eine völlig neue Phase eintreten wird. Um die gesetzten Ziele zu erreichen, muss auch der Staatsapparat mit der Entwicklung Schritt halten.
Delegierte Hoang Thi Thanh Thuy (Tay Ninh-Delegation). Foto: Pham Dong
Auch Delegierter Pham Van Hoa (Delegation Dong Thap) wies auf den schwerfälligen und primitiven Staatsapparat der jüngsten Vergangenheit hin. Daher ist es notwendig, die Methode zur Rationalisierung der Gehaltsabrechnung zu überprüfen und zu prüfen, zu bewerten und zusammenzufassen, ob die Zusammenlegung von Abteilungen und Büros wie in der Vergangenheit wirksam war oder nicht.
„Der Apparat in den Ministerien und den Ministerien hat noch immer viele Ebenen, einige Ebenen haben einen unklaren Rechtsstatus; die Zahl der angeschlossenen Einheiten mit Rechtsstatus nimmt zu. Die Rationalisierung der Gehaltsabrechnung konzentriert sich nur auf die Reduzierung der Mitarbeiterzahl, noch nicht auf die Verbesserung der hohen Qualität und Umstrukturierung des Personals. Die Situation des „Ministeriums im Ministerium“ ist ebenfalls eine Realität, die sich abspielt, es gibt Überschneidungen bei Funktionen und Aufgaben, es ist ein drastischer Eingriff erforderlich, eine Rationalisierung des Arbeitsapparats von der zentralen bis zur Basisebene, um wirklich effektiv und effizient sein und praktischen Nutzen bringen.
Der Delegierte drückte seine Zustimmung zu dieser Politik aus und sagte, dass die Rationalisierung und Verschlankung mit einer Verbesserung der Qualität und einer Umstrukturierung des Personals einhergehen müsse; Es ist notwendig, den Apparat, die Organisation und die Personalausstattung auf zentraler Ebene zu rationalisieren.
Kein Lean-Leveling
Derzeit machen die laufenden Ausgaben und Gehaltsausgaben einen großen Anteil des gesamten Jahreshaushalts Vietnams (70 %) aus und sind damit höher als in vielen anderen Ländern der Welt. und nur 30 % werden für Entwicklungsinvestitionen und soziale Sicherheit ausgegeben.
Daher sagten die Delegierten, dass die Rationalisierung Effizienz, Wirksamkeit und Nähe zum Volk gewährleisten und das Vertrauen der Menschen schaffen müsse. Das ultimative Ziel sei die Reduzierung der laufenden Ausgaben, der Gehaltsausgaben und anderer damit verbundener Ausgaben. Je nach Gehalt sollen Ausgaben für Entwicklungsinvestitionen, Ausgaben für soziale Sicherheit.
Delegierte Ho Thi Minh (Delegation Quang Tri) sagte, dass die Rationalisierung auf der Basisebene in Abhängigkeit der einzelnen Branchen erfolgen müsse und nicht wie derzeit gleichmäßig verteilt werden dürfe. In jüngster Zeit haben einige Einrichtungen ihren Personalbestand reduziert, indem sie Mitarbeiter in den Ruhestand schickten und keine neuen Mitarbeiter einstellten, es gibt jedoch keine Richtlinie zur tatsächlichen Beurteilung des Personals. Jedes Jahr werden die Einheiten weiterhin auf Basis der Bewertungen „gute Fertigstellung“ und „hervorragende Fertigstellung“ bewertet, wobei die Quote der „unvollständigen Fertigstellung“ gering ist. Die Maschine ist also immer noch sperrig. Bei konsequenter Umsetzung wird es apparativ „kompakt“ und intelligenzmäßig „raffiniert“ sein.
Deshalb muss die Stabsarbeit in allen Ministerien, Zweigstellen und Zwischenstufen so organisiert und rationalisiert werden, dass die übergeordneten und unteren Verwaltungsapparate bei der Leitung einheitlich vorgehen. Was die Abteilungen für die Vermittlungsberatung betrifft, so können diese, sofern sie nicht mehr erforderlich sind, rationalisiert werden, sodass die künftige Einstufung der Gehaltsstufen gemäß der neuen Gehaltspolitik nach Stellenbezeichnungen effizienter gestaltet wird und das Leben der Mitarbeiter sichert.
Delegierter Nguyen Chu Hoi (Delegation der Nationalversammlung der Stadt Hai Phong). Foto: Pham Dong
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Chu Hoi (Hai Phong Group) betonte, dass die Rationalisierung dieses Mal anders sein werde, indem man nicht eine Ebene auf die andere warten lasse, wie man „auf den Korb wartet und den Reis fallen lässt“, sondern entschlossen vorgehe. , synchron, umfassend, top-down, bottom-up Dies zeugt von drastischem, gründlichem, umfassendem und synchronem Handeln, wobei Sagen und Tun Hand in Hand gehen.
„Das ist wirklich revolutionär; Um eine Revolution zu machen, muss man Opfer akzeptieren. Das Opfer besteht hier darin, die Interessen einer Organisation bei der Zerstörung der Lokalität zu opfern und die Interessen des Einzelnen zu opfern. Eine Herausforderung ist auch die Bewertung des Personals für den nächsten Schritt. „Ganz gleich, wie rationalisiert oder schwerfällig der Apparat ist, der Kern sind immer noch die Menschen“, betonte Delegierter Nguyen Chu Hoi.
(Gepostet in der Sonderausgabe von Lao Dong Xuan At Ty)
Laodong.vn
Quelle: https://laodong.vn/xa-hoi/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-lon-bat-dau-tu-viec-cu-the-1453528.ldo
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