Laut Herrn Ha Anh Duc, Direktor der Abteilung für medizinische Untersuchungen und Behandlungen (Gesundheitsministerium), entwickelt sich intelligente Gesundheitsversorgung zu einem fortschrittlichen Trend, der dazu beiträgt, die Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen zu verbessern. Allerdings ist die Implementierung neuer Technologien noch immer mit zahlreichen Herausforderungen verbunden, die von einer unzureichenden Infrastruktur bis hin zu mangelnder Einheitlichkeit bei der Schulung der Mitarbeiter reichen.
Laut Herrn Ha Anh Duc, Direktor der Abteilung für medizinische Untersuchungen und Behandlungen (Gesundheitsministerium), entwickelt sich intelligente Gesundheitsversorgung zu einem fortschrittlichen Trend, der dazu beiträgt, die Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen zu verbessern. Allerdings ist die Implementierung neuer Technologien noch immer mit zahlreichen Herausforderungen verbunden, die von einer unzureichenden Infrastruktur bis hin zu mangelnder Einheitlichkeit bei der Schulung der Mitarbeiter reichen.
Das Gesundheitsministerium hat gerade eine Reihe von Qualitätskriterien für Krankenhäuser zur Entwicklung einer intelligenten Gesundheitsversorgung herausgegeben. Herr Vorsitzender, welche Schwierigkeiten gibt es bei der Umsetzung dieses Kriterienkatalogs?
Die Veröffentlichung des Rundschreibens Nr. 35/2024/TT-BYT durch das Gesundheitsministerium ist ein wichtiger Schritt zur Verbesserung der Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen. Die tatsächliche Umsetzung ist allerdings noch mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, dass die Anwendung dieser Kriterien von den Krankenhäusern große Investitionen in Einrichtungen, Ausrüstung und Personal erfordert.
Krankenhäuser haben insbesondere im Primärbereich Schwierigkeiten, Personal mit der erforderlichen Fachkompetenz und Qualifikation zu rekrutieren und zu halten. Darüber hinaus sind die Arbeitsprozesse und Qualitätsmanagementsysteme in manchen Krankenhäusern noch nicht aufeinander abgestimmt, was zu einer ineffektiven Umsetzung der Kriterien führt.
Wie beurteilen Sie die heutige Umsetzung von Smart Healthcare in Krankenhäusern?
Durch intelligente Gesundheitsfürsorge können Ärzte sofort auf elektronische Krankenakten zugreifen und diese analysieren, wodurch Diagnose und Behandlung präziser werden. Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Big-Data-Analyse tragen dazu bei, Krankheiten frühzeitig zu erkennen, optimale Behandlungspläne bereitzustellen und Fehler im Gesundheitsprozess zu minimieren.
Der Einsatz von Technologieanwendungen wie Online-Terminvereinbarung, bargeldlose Zahlung und der Online-Erhalt von Testergebnissen hat den Patienten geholfen, ihre Wartezeiten zu verkürzen. Auch das Erinnerungssystem für Folgetermine und die Fernbetreuung über Online-Plattformen unterstützen die Patienten bei der Behandlung.
Intelligente Krankenhausmanagementsysteme helfen, Arbeitsabläufe zu optimieren und den Verwaltungsaufwand des medizinischen Personals zu reduzieren. Der Einsatz intelligenter Gesundheitsfürsorge trägt auch zur Entwicklung eines Telemedizinmodells bei, das Patienten, die nicht ins Krankenhaus gehen können, dennoch rechtzeitig Beratung und Behandlung bietet. Dies ist insbesondere in abgelegenen Gebieten wichtig, in denen der Zugang zu Gesundheitsdiensten eingeschränkt ist.
Doch wie ich bereits sagte, haben trotz dieser Vorteile in der Realität viele Krankenhäuser, insbesondere in ländlichen und abgelegenen Gebieten, mit Finanzierungs- und Personalproblemen zu kämpfen, was die Umsetzung einer intelligenten Gesundheitsversorgung erschwert.
Was sollten Krankenhäuser Ihrer Meinung nach tun, um diese Schwierigkeiten zu überwinden und die Vorteile intelligenter Medizintechnik optimal zu nutzen?
Neben der Sensibilisierung für die Bedeutung der digitalen Transformation für Krankenhäuser ist auch die politische Unterstützung durch das Gesundheitsministerium und die zuständigen Behörden erforderlich. Dabei gilt es insbesondere, Investitionen in intelligente Medizintechnik aus dem Staatshaushalt und staatlich geförderten Programmen den Vorrang zu geben.
Darüber hinaus müssen sich Krankenhäuser auf die Schulung ihres medizinischen Personals konzentrieren und sicherstellen, dass dieses über ausreichende Fähigkeiten und Kenntnisse für die Nutzung neuer Technologien verfügt. Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Aufbau eines Überwachungs- und Feedbacksystems, um Probleme umgehend zu erkennen und rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen.
Können Sie konkrete Beispiele nennen, wie Smart Healthcare dazu beigetragen hat, die Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen in einigen Krankenhäusern zu verbessern?
Ein klares Beispiel für die Umsetzung intelligenter Gesundheitsfürsorge und eine verbesserte Versorgungsqualität ist die Einführung elektronischer Patientenaktensysteme (EMR) in großen Krankenhäusern. Vor der Einführung der elektronischen Patientenakte wurden Patientendaten häufig manuell erfasst, was zu vielen Fehlern führte und bei der erforderlichen Nachschlagearbeit zeitaufwändig war.
Mit EMR werden alle Patienteninformationen von der Krankengeschichte über Testergebnisse bis hin zu Behandlungsanweisungen genau gespeichert und sind leicht zugänglich. So können Ärzte den Gesundheitszustand der Patienten kontinuierlich überwachen und schnelle und genaue Behandlungsentscheidungen treffen.
Darüber hinaus stellt auch die Implementierung eines Krankenhausverwaltungssystems (KIS) in medizinischen Einrichtungen einen wichtigen Durchbruch dar. Es trägt dazu bei, die Koordination und Bettenverwaltung zu optimieren sowie die Arbeitseffizienz von Abteilungen wie Prüf-, Apotheken- oder Pflegeabteilungen zu überwachen.
Dank dieses Systems können Krankenhäuser ihre Ressourcen besser kontrollieren, Betten entsprechend zuweisen und Überlastungen bzw. Engpässe bei Geräten und Medikamenten minimieren. Dadurch wird die Arbeitseffizienz verbessert und Ärzten und medizinischem Personal bleibt mehr Zeit, sich um die Patienten zu kümmern.
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Quelle: https://baodautu.vn/thach-thuc-trong-trien-khai-he-thong-y-te-thong-minh-d249193.html
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