Geistiges Eigentum – „Einsparungen“ für lokale Marken

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Im Bezirk Cao Phong bezeichneten die Orangenbauern ihre goldenen Orangen einst stolz als „reines Gold auf Zweigen und Blättern“. Einst waren die Cao Phong-Orangen der Stolz von Hoa Binh, nicht nur wegen ihrer Süße, sondern auch, weil sie die erste landwirtschaftliche Marke der Provinz waren, die durch eine geografische Angabe geschützt wurde. Bis 2024 hat das Volkskomitee der Provinz einen Beschluss gefasst, die Verwaltung der geografischen Angabe „Cao Phong“ an das Volkskomitee des Bezirks zu übertragen. Dies ist ein Anpassungsschritt zur Einhaltung des Regierungserlasses Nr. 65/2023/ND-CP und zur praktischen Umsetzung auf der Basisebene.

Am Stand der Yen Tri Agricultural Cooperative (Bezirk Yen Thuy) auf der Handelsförderungsmesse in Hanoi wurden durch Kollektivmarken geschützte OCOP-Produkte vorgestellt, was zur Verbreitung des Werts des lokalen landwirtschaftlichen geistigen Eigentums beiträgt.

Cao Phong-Orangen sind noch immer süß und aromatisch, aber die Übertragung der Verwaltungsrechte ist dringend erforderlich: Wenn nicht gleichzeitig Umsetzungskapazitäten, Finanzierung, Qualitätskontrolle und Kennzeichnungsanweisungen vorhanden sind, kann der Markenwert auf dem Markt allmählich schwinden, auch wenn das gesetzliche Etikett bestehen bleibt.

Die Geschichte der Cao Phong-Orangen ist kein Einzelfall. Im Gesamtbild der landwirtschaftlichen Produkte von Hoa Binh wird geistiges Eigentum zu einer wertvollen „Reserve“, doch wenn es nicht geschützt und genutzt wird, kann es zu einer rechtlichen Belastung werden, ja sogar zu einer „unsichtbaren Mauer“, die Produkte daran hindert, auf den großen Markt zu gelangen.

Auf dem Weg zur Umsetzung der Strategie für geistiges Eigentum bis 2030 ist Hoa Binh zwar nicht die führende Provinz, aber eine der Regionen, die Ernsthaftigkeit, Methode und Ausdauer zeigen. Hinter den Diplomen, Marken und geografischen Angaben verbirgt sich ein ganzes System politischer Maßnahmen, die in die wichtigsten Wirtschaftsprogramme der Provinz integriert sind, von OCOP, Neubauten im ländlichen Raum, Entwicklung landwirtschaftlicher Erzeugnisse bis hin zu Innovation und Gemeinschaftstourismus.

Bis 2024 verfügte die gesamte Provinz Hoa Binh über mehr als 400 Zertifikate zum Schutz gewerblichen Eigentums, darunter 31 Zertifizierungsmarken, 20 Kollektivmarken und 1 geografische Angabe – eine nicht geringe Zahl im Vergleich zum Ausgangspunkt einer Bergprovinz. Alle geschützten Produkte weisen ausgeprägte lokale Merkmale auf, wie etwa: Bambusreis Muong Dong, Grüner-Damm-Fisch Mai Chau, Schwarzes Huhn Pa Co, Tee Luong Son, Rote Grapefruit Tan Lac … Dies sind Namen, die nicht nur für landwirtschaftliche Produkte stehen, sondern auch für die Ländereien. Doch damit nicht genug: Hoa Binh begann, seine „Komfortzone“ zu verlassen, als es den Gemeinschaftstourismus Da Bac in den Prozess der Markenregistrierung einführte – ein positives Signal, das zeigt, dass das Bewusstsein für geistiges Eigentum über den Rahmen materieller Dinge hinausgeht und sich auch auf Dienstleistungen und Identitätserlebnisse ausweitet.

Auch die Propaganda- und Ausbildungsarbeit wurde stärker als zuvor gefördert. Im Jahr 2024 organisierten Abteilungen und Zweigstellen Dutzende von Konferenzen und Schulungen zur Nutzung von Rückverfolgbarkeitssystemen, zum Markenschutz, zur OCOP-Produktvermarktung usw. Darüber hinaus unterhielt und betrieb die Provinz die Industrial Property Information Exploitation Station (IPPlatform) und aktualisierte regelmäßig die Daten auf der E-Commerce-Plattform der Provinz, um zur Verbesserung der digitalen Kapazität lokaler Produkte beizutragen.

Trotz erheblicher Fortschritte weist die Umsetzung der Strategie zum geistigen Eigentum in Hoa Binh noch immer viele Einschränkungen auf. Im Bericht des Volkskomitees der Provinz heißt es eindeutig: „Die Verwendung von Marken ist immer noch formal und es fehlen Betriebsvorschriften.“ Schwierigkeiten bei der Kontrolle von Etiketten, der Rückverfolgung der Ursprünge und mangelnde Einheitlichkeit im öffentlichen Umgang mit geistigem Eigentum. Darüber hinaus gibt es Probleme mit der Finanzierung und den personellen Ressourcen. "Tiefpunkt" in der Wahrnehmung...

Da geistiges Eigentum immer mehr zu einem weichen Indikator für die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts wird, braucht Hoa Binh nach Ansicht von Experten eine tiefer gehende, stärkere Strategie, die sich nicht nur auf die Anzahl der Zertifikate oder die Liste der geschützten Produkte beschränken darf. Was jetzt nötig ist, ist eine Neustrukturierung des gesamten „Lebenszyklus“ eines geistigen Eigentums, von der Begründung der Rechte über die Nutzung und Verwaltung bis hin zur Reinvestition in die Eigentümergemeinschaft.

Zunächst ist es notwendig, einheitliche Regelungen für den Umgang mit öffentlichem geistigem Eigentum zu entwickeln und zu verbreiten, insbesondere für Zertifizierungsmarken und geografische Angaben im Zusammenhang mit Orten. Die Charta beantwortet drei Fragen: Wer ist für die Geschäftsführung verantwortlich? Wer ist zur Nutzung berechtigt? Und wie man es richtig einsetzt, um der Marke keinen Schaden zuzufügen. Die Übertragung der Verwaltungsbefugnisse auf die Bezirksebene, wie im Fall der Cao Phong-Orangen, ist im Sinne der Dezentralisierung zwar sinnvoll, ohne einen klaren Rechtsrahmen besteht jedoch durchaus die Gefahr, dass „jeder sein eigenes Ding macht“.

Als nächstes muss die Provinz nach Ansicht von Experten in den Aufbau von Kapazitäten für den Umgang mit geistigem Eigentum auf der Basisebene investieren. Genossenschaften, OCOP-Einheiten, kleine Unternehmen – alle, die direkt für die Produktqualität sorgen, müssen auch genau wissen, wie man Marken, Rückverfolgbarkeitsstempel und Überwachungssysteme einsetzt und, was noch wichtiger ist, welchen Wert geistiges Eigentum mit sich bringen kann. Bei der Schulung geht es nicht nur darum, sie über die Rechtslage aufzuklären, sondern ihnen auch die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie ihre eigenen Marken schützen können.

Geistiges Eigentum ist mehr als nur ein Stück Papier. Es ist eine Verpflichtung zwischen dem Hersteller und seinem Land, es zu bewahren, zu pflegen und jeden Tag weiterzuentwickeln. Das Problem ist nicht, wie viele Marken Hoa Binh hat, sondern wie viele Namen wirklich auf dem Markt überleben können. Dazu muss jeder Marke das Recht auf Leben eingeräumt werden, nicht nur die Lizenz zur Existenz.

Minh Vu

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Quelle: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199941/Tai-san-tri-tue-cua-de-danh-cho-thuong-hieu-ban-dia.htm