Um stabil zu sein, müssen Sie sich bewegen.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư07/04/2024

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Unternehmer Thanh Nguyen, CEO, Direktor für Inspiration und Glück bei Anphabe: Um stabil zu sein, muss man sich bewegen

Egal, welche Position oder welchen Job sie innehat, Frau Thanh Nguyen, CEO und Director of Happiness Inspiration bei Anphabe, möchte in jedem Bereich, in dem sie arbeitet, immer eine Pionierin sein.

„Wenn wir glückliche Führungskräfte sind und ein glückliches Arbeitsumfeld schaffen wollen, werden wir immer Impulsgeber für den Wandel haben, um gemeinsam eine Kultur des Glücks aufzubauen und weiterzugeben.“
„Wenn wir glückliche Führungskräfte sind und ein glückliches Arbeitsumfeld schaffen wollen, werden wir immer Impulsgeber für den Wandel haben, um gemeinsam eine Kultur des Glücks aufzubauen und weiterzugeben.“

„Seelenfrieden“ inmitten des Aufruhrs

Als Frau Thanh Nguyen kürzlich ihre Meinung zu den Trends im Personalbereich in Vietnam in den letzten zehn Jahren äußerte, fiel ihr eine bemerkenswerte Veränderung auf. Das heißt, dass die drei unveränderlichen Wünsche der arbeitenden Bevölkerung Vietnams unter den unzähligen Veränderungen Einkommen, Stabilität und Ausgeglichenheit sind. Insbesondere das Bedürfnis nach Stabilität steigt, vor allem nach Massenentlassungen wie im vergangenen Jahr.

Laut Frau Thanh Nguyen bedeutete Stabilität in der Vergangenheit, lange Zeit an einem Ort und bei einem Unternehmen zu bleiben. Heute hingegen bedeutet Stabilität, unabhängig vom Arbeitsplatz über ein stabiles Einkommen zu verfügen, um für sich und die Familie sorgen zu können. Stabilität bedeutete früher „keine größeren Veränderungen“, wird heute jedoch als ein Zustand der Beständigkeit trotz Überraschungen und sogar Ereignissen definiert.

Das neue Verständnis steht im Einklang mit den tatsächlichen Trends und Veränderungen auf dem vietnamesischen Personalmarkt in den letzten Jahren. Auch die Art und Weise, wie die Stabilität vietnamesischer Arbeitnehmer erhöht wird, unterscheidet sich deutlich von der Vergangenheit.

Laut Daten von Anphabe haben derzeit bis zu 57 % der intellektuellen Humanressourcen in Vietnam einen zweiten, sogar dritten oder vierten Job. Sie beteiligen sich in vielerlei Hinsicht stark an der Wirtschaft, etwa durch freiberufliche Tätigkeit, Teilzeitarbeit, die Gründung eines eigenen Unternehmens, Investitionen, Online-Verkäufe usw., um über mehr Einkommen aus mehreren Quellen zu verfügen und sich inmitten der Schwankungen „sicherer“ zu fühlen.

Darüber hinaus legen 56 % der Unternehmen Wert darauf, ihre Personalkapazitäten zu verbessern. Dies zeigt, dass entlassene Mitarbeiter problemlos anderswo eine neue Beschäftigung finden können.

„Die Ausübung geeigneter freiberuflicher Tätigkeiten ist für Arbeitnehmer neben der Erzielung von Einnahmen auch eine Möglichkeit, Zugang zu neuem Wissen und Trends zu erhalten und so von Veränderungen nicht abgehängt zu werden. „Um in jeder Situation stabil zu sein, muss man sich bewegen“, erzählte Frau Thanh Nguyen.

5. Startup zur „Rettung der fetten Welt“

Auch Frau Thanh Nguyen selbst drückt das Motto aus: „Wer Stabilität will, muss sich bewegen.“ Obwohl sie derzeit CEO und Director of Happiness Inspiration von Anphabe ist, ist sie im vergangenen Jahr mit ihrem fünften Startup-Projekt, An Ngon Eo Thon, in der Diät-, Gesundheits- und Schönheits-Community berühmt geworden.

Frau Thanh Nguyen teilte mit, dass das Projekt gerade den Meilenstein von 1.000 Menschen mit brotförmiger Figur erreicht habe, die nun eine schlanke Taille zurückbekommen hätten. Dies ist ein äußerst bedeutsamer Meilenstein für ein junges Start-up wie An Ngon Eo Thon, das erst seit etwas mehr als einem Jahr besteht.

Von den oben genannten 1.000 Teilnehmern wollten etwa 10 %, nachdem sie es selbst erlebt hatten, eine Franchise des Modells An Ngon Eo Thin erhalten, um gemeinsam mit ihr „die fette Welt zu retten“. Daher war Frau Thanh Nguyen im vergangenen Jahr auch als Beraterin tätig und hat etwa 100 Menschen bei der Unternehmensgründung geholfen. Es gibt sehr erfolgreiche Menschen, erfolgreicher als sie, und sie nennt sie Mitgründer, Partner, die sich Gewinne teilen und die strategische Ausrichtung gemeinsam verfolgen. Viele Leute hören jedoch nach ein paar Monaten der Aufregung mit dem Spielen auf.

Von hier aus leitet Frau Thanh Nguyen einige Dinge ab, die An Ngon Eo Thin zum Erfolg verhelfen sollen. Erstens: Tun Sie es nicht nur, weil es Ihnen Spaß macht. Denn um das zu tun, was Ihnen Spaß macht, muss der Gründer eine Menge Dinge tun, die ihm nicht gefallen, Dinge, die niemand tun möchte.

Nach zehn brillanten Jahren in der Leitung und Verwaltung eines Geschäfts, von dem Tausende von Menschen träumen, gründete sie ihr eigenes Unternehmen und erlebte ebenfalls einen großen Misserfolg. Allerdings halfen ihr vergangene Misserfolge, bescheiden genug zu sein, um zu wissen, dass sie in einem neuen Start-up ein „leeres Blatt Papier“ sein sollte, um zu lernen und zu beobachten; Wenn Sie schnell vorankommen wollen, müssen Sie doppelt oder dreimal so hart lernen.

Um ein erfolgreiches Jahr für An Ngon Eo Thon zu haben, hat Frau Thanh Nguyen viele Ideen ausprobiert, ist oft gescheitert, hat sich aber immer wieder aufgerappelt. „Wenn Sie noch nichts getan haben oder nur auf Schwierigkeiten gestoßen sind und Ihr Verstand besiegt ist, dann ist das ein hundertprozentiges Versagen“, teilte Frau Thanh Nguyen mit.

Wenn bei Anphabe alle paar Jahre eine „große Reform“ des Geschäftsmodells stattfindet, dann gibt es beim An Ngon Eo Thon Projekt in einem Jahr bis zu 4 Upgrades des Schulungsprozesses, um das beste Kundenerlebnis zu schaffen. Jedes Mal, wenn sie einen neuen Meilenstein erreicht, erinnert sie sich daran, zum Anfang zurückzukehren, um die richtige Perspektive für die nächste Phase zu erhalten.

Sie sagte, dass sie in jungen Jahren sehr wettbewerbsorientiert gewesen sei und entschlossen, bei allem, was sie tat, erfolgreich zu sein. Sie mochte es, anerkannt zu werden und wollte sich mit der Vorstellung positionieren, dass sie bei allem, was sie tat, besser und herausragender sein musste als die anderen. Aber mit der Zeit änderte sich das. Sie mag es nicht mehr, mit jemandem zu konfrontieren oder zu konkurrieren wie früher, weil sie erkennt, dass es am schwierigsten ist, sich selbst zu besiegen. Sie ist stolz darauf, dass die Zeit sie zu einer sehr guten „Kriegerin“ gemacht hat, die in der Lage ist, sich selbst zu besiegen.

Sie hat einige Tipps zur Selbstüberwindung zusammengefasst.

Erstens ist für negatives Denken kein Platz, denn negatives Denken ist der schnellste Weg, sich selbst „niederzuschlagen“.

Zweitens: Hören Sie nie auf, zu lernen. Sobald Sie meinen, alles zu wissen, geraten Sie ins Hintertreffen.

Drittens: Seien Sie bei allem stets fleißig. Faulheit ist der größte Feind von Erfolg und Glück.

Viertens: Lassen Sie sich nicht auf unnötige „Kämpfe“ ein, denn das mag zwar dem „Ego“ zum Sieg verhelfen, in Bezug auf die positive Energie ist es jedoch eine „Niederlage“.

Fünftens bedeutet Selbstbesiegung auch, das wahre Ich zu akzeptieren und zu lieben und sich nicht dadurch zu quälen, dass man sich mit gesellschaftlich geprägten Stereotypen vergleicht.

Sie kann 14 bis 16 Stunden am Tag arbeiten und immer noch lächeln. Wenn sie nicht mehr nur für Essen und Geld arbeiten muss, entscheidet sie sich, egal in welchem ​​Umfeld sie sich befindet, immer dafür, Dinge zu tun, die viele Menschen, viele Familien, viele Unternehmen, viele Generationen berühren können – und zwar auf positive und nachhaltige Weise.

Als 45-jährige Mutter zweier Kinder, die gerne gut isst und sich gut kleidet, über fundierte Ernährungskenntnisse und umfangreiche Managementerfahrung verfügt, ist sie heute stolz darauf, eine der seltenen weiblichen CEOs mit einer Taillenweite von 58 cm zu sein.

„CEOs sind nicht selten, aber super beschäftigte CEOs in diesem Alter, die eine Taille und einen Körper wie ich haben, sind wahrscheinlich selten“, sagte Frau Thanh Nguyen aufgeregt.

Dank An Ngon Eo Thin verlor sie 6 kg und 14 cm Unterbauch, sah biologisch 12 Jahre jünger aus und behielt anschließend trotz ihres vollen Arbeitsplans, ihrer Partys und Reisen stets ihr Idealgewicht und Muskel-Fett-Verhältnis. Gemeinsam mit einem Team professioneller Trainer hat sie die Körperform ihres Mannes, ihrer Tochter, vieler Freunde und vieler Trainer erfolgreich verändert, vor allem Direktoren und Manager, Geschäftsleute, Künstler und Prominente, die vielbeschäftigt sind, aber Gesundheit und Schönheit lieben.

„Im Durchschnitt helfen wir unseren Kunden, 7–12 kg Fett und 8–15 cm Taillenumfang zu verlieren, und bei allen ist ein 1-Zoll-Bauchumfang sichtbar“, erzählte Frau Thanh Nguyen.

90 Tage mit An Ngon Eo Thin bringen nicht nur überraschende Ergebnisse, sondern vermitteln dem Trainer auch viel wertvolles Ernährungswissen und wissenschaftliche Gewohnheiten zur Aufrechterhaltung nachhaltiger Ergebnisse. Trainer schätzen das Programm jedoch noch mehr, weil es ihnen dabei hilft, viele „einschränkende Überzeugungen“ abzubauen und wirklich zu Beispielen für positive Veränderungen zu werden. Deshalb kommen neue Trainer hauptsächlich durch Mundpropaganda von alten Trainern zu An Ngon Eo Thin.

Neben einem Team aus Dutzenden technischer Trainer, die Studenten aus 30 Ländern betreuen, entwickelt sich An Ngon Eo Thon allmählich zu einem globalen Geschäftsmodell mit Hunderten von Partnern auf den Märkten in den USA, Kanada, Australien, Frankreich, Europa und Singapur.

Glück inspirieren

Frau Thanh Nguyen kehrt zu ihrem Hauptjob zurück, den sie schon seit ihrer Jugend ausübt, und arbeitet weiterhin hart daran, ihren Ruf als Teamleiterin bei Anphabe aufzubauen. Im Laufe der Zeit hat sich Anphabe zu einem exklusiven strategischen Partner führender Namen weltweit wie Linkedin und Workplace by Meta entwickelt.

Anphabe wurde 2011 gegründet. Sie und ihre Kollegen haben es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, glücklichere und bessere Arbeitsplätze zu schaffen und gleichzeitig Millionen von Mitarbeitern zu inspirieren und ihnen dabei zu helfen, die Werte in Arbeit und Leben zu erkennen und zu genießen.

Die Position der Glücksdirektorin ist für sie etwas ganz Besonderes. Es ist nicht nur ein Titel. Es ist eine Mission, eine Verantwortung und eine Freude, Glück zu verbreiten, jeden Arbeiter und jeden Anführer glücklicher zu machen und gemeinsam ein glücklicheres und zivilisierteres Vietnam zu schaffen.

„Ich glaube, der größte Wert, der einen arbeitenden Menschen wirklich glücklich macht, liegt darin, dass er den Sinn seiner Arbeit spürt. Von dort aus werden sie als Vorbilder dienen und Menschen dazu inspirieren, nach höheren Werten für Unternehmen und die Gesellschaft zu streben“, erzählte Frau Thanh Nguyen.

Ihrer Ansicht nach kann jede Führungskraft zum Chief Happiness Officer in ihrer eigenen Organisation werden. Zunächst einmal muss der Anführer jedoch ein wirklich glücklicher Mensch sein.

Wahre Zufriedenheit bei der Arbeit definiert sie als Engagement für die Arbeit, als freiwilliges Engagement, um Werte für die Menschen um einen herum zu schaffen, auch wenn man nicht darum gebeten wird, und als Bereitschaft, langfristig im Unternehmen zu bleiben. Insbesondere müssen Führungskräfte ein Arbeitsumfeld schaffen, das den Mitarbeitern die Voraussetzungen und Möglichkeiten bietet, sich zu entwickeln, zu glänzen, ihren Beitrag zu leisten, Bindungen aufzubauen und Wertschätzung zu zeigen.

„Der Leiter einer Organisation muss die Gedanken und Wünsche der Mitarbeiter verstehen, sie anleiten und ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter bei der Arbeit zu einer besseren Version seiner selbst werden kann“, erklärte Frau Thanh.


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