Flexible, kreative Produktionsumstellung zur Überwindung von Schwierigkeiten

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Statistiken der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) zeigen, dass der gesamte Exportumsatz vietnamesischer Textilien und Bekleidung in den ersten vier Monaten des Jahres 2023 etwa 11,7 Milliarden USD erreichte, was einem Rückgang von 20 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2022 entspricht.

Produktion von Textilien für den Export bei der Nam Dinh Textile and Garment Joint Stock Corporation.

Abgesehen vom japanischen Markt, der weiterhin eine Wachstumsrate von über 6 % aufwies, verzeichneten alle anderen Märkte starke Rückgänge, beispielsweise der US-amerikanische und der chinesische Markt mit einem Rückgang von über 30 %, der EU-Markt mit einem Rückgang von 12 %, der koreanische Markt mit einem Rückgang von 5 % usw.

Um die Schwierigkeiten zu überwinden, unternehmen die Unternehmen Anstrengungen und suchen aktiv nach Aufträgen, diversifizieren ihre Produkte und fördern Sparsamkeitspraktiken, um die Produktionseffizienz zu gewährleisten und Mitarbeiter zu halten.

Diversifizierte Märkte und Produkte

Truong Van Cam, Vizepräsident und Generalsekretär der Vietnam Textile and Apparel Association (Vitas), sagte, dass die Textil- und Bekleidungsindustrie sowie andere Branchen derzeit aufgrund von Schwankungen der Weltwirtschaft mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert seien, die zu einem starken Rückgang der Verbrauchernachfrage und einer Erhöhung der Lagerbestände führten. Normalerweise haben Unternehmen genügend Aufträge, um bis Ende August, September oder sogar bis zum Jahresende durchzuhalten, doch jetzt müssen sie jeden Monat nach Vorschrift leben. Viele Unternehmen müssen sich damit abfinden, unerwünschte Aufträge zu niedrigen Preisen „aufzukaufen“, um Arbeitsplätze und Löhne für die Arbeitnehmer zu sichern.

„Wenn der Markt keine Anzeichen einer Besserung zeigt, müssen die Unternehmen die Entwicklung von Nischenmärkten fördern, Aufträge mit speziellem Wert annehmen sowie Kosten einsparen und auf das niedrigste Niveau senken, um die schwierige Zeit schnell zu überwinden“, betonte Herr Cam.

Der Generaldirektor der Viet Thang Corporation, Nguyen Quang Minh, fügte hinzu, dass die Einheit angesichts der allgemeinen Marktschwierigkeiten die Produktion flexibel umstellen, Kunden und Produkte diversifizieren und sich auf Stärken konzentrieren müsse, um Arbeitsplätze für die Arbeiter zu erhalten und die Produktion zu stabilisieren. Um die Produktion aufrechtzuerhalten, ist es notwendig, sich kreativ und flexibel zu verändern, um einen Unterschied zu schaffen, zu versuchen, alte Kunden zu halten und über verschiedene Kanäle im In- und Ausland neue Kunden zu gewinnen. Verbessern Sie gleichzeitig die Produktions- und Geschäftseffizienz sowie die Produktqualität durch gezielte Maßnahmen wie die Automatisierung wichtiger Produktionsschritte, eine sinnvolle Ausbalancierung der Produktionslinie sowie die Berechnung optimaler und sorgfältiger Produktionspositionen, um Rohstoffe aus Baumwollfasern, Zubehör, Ersatzteilen und Energie einzusparen. Darüber hinaus wird die Einheit ihre Investitionen in die Produktion fertiger Stoffe erhöhen, die Qualität des Druckens, Färbens und Veredelns stabilisieren, um die Effizienz zu verbessern, den Gewinn zu steigern und Arbeitsplätze für Arbeiter zu schaffen. Um den Vertrieb auszubauen und den Markt zu erweitern, wird das Unternehmen die Personalressourcen seiner Marktvertriebsabteilung aufstocken. Setzen Sie Anreize wie Umsatzboni ein, verbessern Sie das Vertriebsmarketing über verschiedene Kanäle, darunter traditionelle Kanäle und Online-Vertriebskanäle wie Amazon, Alibaba, soziale Netzwerke wie Zalo, Facebook, YouTube usw.

Auch die Generaldirektorin der Hung Yen Garment Corporation, Pham Thi Phuong Hoa, sagte, dass die Einheit im Jahr 2022 ebenfalls mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert gewesen sei, da es Anzeichen einer „Umkehrung“ und eines Rückgangs der Bestellungen gegeben habe. Lag die Stärke des Konzerns zuvor in der Produktion von Webprodukten und hochwertiger Damenmode in kleinem Maßstab, sah sich der Geschäftsbereich jedoch mit Schwierigkeiten konfrontiert und musste in mehr Maschinen und Produktionslinien investieren, um billigere Strickprodukte herzustellen, jedoch mit großen Aufträgen, um die Produktion aufrechtzuerhalten. Angesichts der unvorhersehbaren Situation im Jahr 2023 wird das Unternehmen seine Produkte und Kunden sicherlich weiter diversifizieren müssen und die Produktion kleiner Aufträge mit hohen technischen Anforderungen annehmen müssen, um die Produktion durch umfangreiche Investitionen in Maschinen und Ausrüstung aufrechtzuerhalten. Bauen Sie gleichzeitig innovative und kreative Bewegungen auf, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu verbessern.

Chancen sinnvoll nutzen

Cao Huu Hieu, Generaldirektor der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex), sagte, dass Unternehmen derzeit aufgrund fehlender Aufträge und niedriger Stückpreise mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert seien; im Vergleich zu 2022 sei ein Rückgang von 20 – 50 % zu verzeichnen. Prognosen zufolge werden der Mangel an Aufträgen, die kleinen Aufträge, die geringen Mengen und die niedrigen Stückpreise bis zum Ende des dritten Quartals anhalten. Daher müssen Unternehmen ihre Produktionsaktivitäten optimieren und sich dabei auf die Verbesserung der Produktivität und Produktqualität konzentrieren. Bleiben Sie außerdem nah an den Kunden und am Markt, um über flexible und zeitnahe Strategien zur Aufrechterhaltung der Produktion und des Warenhandels zu verfügen.

Der Vorstandsvorsitzende von Vinatex, Le Tien Truong, bekräftigte, dass seriöse Organisationen noch keine Vorhersagen über den Zeitpunkt einer starken Erholung des Textil- und Modemarktes gemacht hätten. Die gesamten Textilbestände stiegen im März und April wieder an, nachdem sie im Januar und Februar gesunken waren. Hohe Lagerbestände sowie kleine und schnelle Bestellungen führen zu einem Trend, Bestellungen näher an den Verbrauchermarkt zu verlagern, um eine größere Lieferflexibilität zu erreichen, auch wenn die Produktionskosten möglicherweise höher sind. Dies hat auch zu einer geringeren Nachfrage nach Aufträgen aus Asien in den USA und Europa geführt.

Herr Truong sagte außerdem, dass Vietnam hinsichtlich des relativen Wettbewerbsvorteils mehr Beschränkungen unterliege als andere Exportländer. Zunächst einmal hat die vietnamesische Währung im ersten Quartal an Stärke gewonnen, während textil- und bekleidungsexportierende Länder ihre Landeswährungen zur Ankurbelung der Exporte niedrig gehalten haben. Dazu gehört auch China mit einem Wechselkurs von 6,91 CNY/USD im Vergleich zu 2018 und 6,3-6,5 CNY/USD im Jahr 2019. Auch die Kreditzinsen schwanken in Vietnam um 5–7 % pro Jahr stärker als in diesen Ländern. Die Erhöhung der Strompreise um 3 % ab dem 4. Mai und die Erhöhung des Grundgehalts im öffentlichen Sektor auf 1,8 Millionen VND/Monat führten ebenfalls zu zusätzlichem Kostendruck auf die Unternehmen. Daher müssen sich Unternehmen auf Nischenmärkte mit kleinen, schwierigen und sich ständig ändernden Aufträgen sowie auf eine diversifizierte Kundschaft konzentrieren und dürfen nicht von einigen wenigen traditionellen Kunden abhängig sein. Gleichzeitig gilt es, alle Betriebskosten gründlich zu senken, den Umfang nicht zu erweitern und sich auf umfangreiche Investitionen in Automatisierung und Digitalisierung zu konzentrieren, mit der Fähigkeit, das Investitionskapital innerhalb von zwei bis drei Jahren schnell wiederzuerlangen.

Vinatex und seine Mitgliedsunternehmen werden weiterhin ihre Positionen in der bestehenden Lieferkette behaupten, festigen und ausbauen sowie neue Lieferketten suchen und sich diesen anschließen.

Konsequentes Ziel, Vinatex zu einem Anbieter von Komplettlösungen auszubauen, beginnend mit dem Stricken, aber flexibel bei der Festlegung geeigneter Ziele entsprechend der Marktentwicklungen, einschließlich der Option, spezielle Produkte hinzuzufügen, um Komplettlösungen zu entwickeln; Setzen Sie die Verpflichtungen zum Umweltschutz unverzüglich und vollständig um und implementieren Sie Managementstandards in Richtung Kreislaufwirtschaft, die Organisationen und große Marken für alle Mitglieder der Lieferkette festgelegt haben.

Die Gruppe fördert Forschung, Analysen und Aktualisierungen zum Markt und zu den Wettbewerbern, um über flexible Produktions- und Geschäftslösungen zu verfügen und dabei die Chancen optimal zu nutzen, insbesondere die neue Generation von Freihandelsabkommen, an denen Vietnam teilgenommen hat.

Laut dem Vizepräsidenten und Generalsekretär von Vitas Truong Van Cam stehen Textil- und Bekleidungsunternehmen nicht nur unter Schwierigkeiten bei der Auftragsvergabe und starken Stückpreisrückgängen, sondern auch unter großem finanziellen Druck, etwa aufgrund hoher Zinsen, des Drucks zur Rückzahlung von Krediten und Zinsen usw. Viele Unternehmen müssen auf Reserveressourcen zurückgreifen oder Arbeitnehmer entlassen, die Arbeitszeit verkürzen und auf einem moderaten Niveau produzieren, um die Belegschaft zu halten. Daher muss der Staat über Mechanismen und Strategien verfügen, um die Finanzierung zu unterstützen, die Kreditzinsen zu senken, die Rückzahlungsfristen für Schulden neu zu strukturieren usw., um Textil- und Bekleidungsunternehmen dabei zu helfen, sich nachhaltig zu entwickeln und eine grüne Transformation durchzuführen, um den Marktanforderungen gerecht zu werden.

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Quelle