Effektive Nutzung des heimischen Agrarmarktes

Mit einer Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen kann der Binnenmarkt als potenzieller Nährboden für vietnamesische Agrarprodukte zur Steigerung des Konsums angesehen werden. Durch die gute Nutzung dieses Marktgebiets werden nicht nur die Transportkosten gesenkt und der Wert der Waren gesteigert, sondern es wird auch für Stabilität in der Produktion vieler Produkte gesorgt, insbesondere in Zeiten, in denen der Weltmarkt schwankt und die Exportaktivitäten beeinträchtigt werden.

Ernte von sauberem Gemüse auf der VinEco-Farm (Stadt Tam Dao, Provinz Vinh Phuc). (Foto THANH HA)

Nach Angaben des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung beträgt die jährliche Reisproduktion des Landes etwa 43 Millionen Tonnen. Gemüse etwa 19 Millionen Tonnen; Obst etwa 12 Millionen Tonnen; Mehr als 9 Millionen Tonnen Meeresfrüchte... Das ist eine große Menge an Waren, die während der Hauptsaison schnell verbraucht werden müssen.

Auf dem heimischen Markt

Laut der vietnamesischen Vereinigung der Meeresfrüchteexporteure und -produzenten (VASEP) wollen viele Fisch- und Meeresfrüchteunternehmen nicht nur ihre Exporte steigern, sondern auch ihren Marktanteil auf dem heimischen Markt ausbauen. Insbesondere die Vinh Hoan Joint Stock Company verfügt über zahlreiche Lösungen, um Produkte in einheimische Restaurants und Supermärkte zu bringen.

Der Umsatz des Unternehmens auf dem vietnamesischen Markt erreichte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 1.734 Milliarden VND, ein Anstieg von 38 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Die Minh Phu Seafood Corporation konzentriert sich außerdem auf die Entwicklung des Inlandsmarkts und hat eine strategische Kooperationsvereinbarung mit dem Supermarkt Bach Hoa Xanh unterzeichnet, um Garnelenprodukte in Exportqualität in einer Kette von fast 1.700 Einzelhandelsgeschäften zu verkaufen. Ziel ist es, 3.000 Tonnen Garnelen pro Jahr zu verkaufen und damit einen Umsatz von 500 Milliarden VND auf dem Inlandsmarkt zu erzielen. Denn obwohl es sich um ein Großunternehmen zur Produktion von Meeresfrüchten handelt, macht der Inlandsumsatz der Minh Phu Group derzeit nur weniger als 1 % des Gesamtumsatzes aus.

Laut VASEP-Statistik ist der Inlandsmarkt eines der wichtigsten Marktsegmente und bringt den Unternehmen positive Umsätze. Derzeit verfügt VASEP auch über einen Wirtschaftsclub für den Konsum inländischer Güter mit 30 Unternehmen. Es gibt Unternehmen, deren Einnahmen auf dem Inlandsmarkt 30–50 % des Gesamtumsatzes ausmachen.

Truong Dinh Hoe, Generalsekretär der VASEP, sagte, dass es für Fisch- und Meeresfrüchteunternehmen von Vorteil sei, dem heimischen Markt derzeit große Aufmerksamkeit zu schenken, um ihre Ziele im Jahr 2024 zu erreichen. Der Grund dafür seien die nach wie vor hohen Frachtraten, insbesondere während der Hauptschifffahrtssaison, was die Exportaktivitäten stark beeinträchtige. Nicht nur steigen die Frachtkosten, viele Unternehmen haben auch Schwierigkeiten, Schiffe oder leere Container zu buchen. Mittlerweile ist die Meeresfrüchteindustrie durch den Bedarf an Kühlcontainern gekennzeichnet und die Transportzeit ist sehr wichtig, da sie mit der Produktqualität zusammenhängt. Wenn es also gelingt, die Menge der auf dem Inlandsmarkt verkauften Waren zu erhöhen, verringert sich der Druck auf die Transportkosten, der derzeit auf den Unternehmen lastet.

Neben Meeresfrüchten ist auch die jährliche Obst- und Gemüseproduktion Vietnams sehr groß, insbesondere während der Haupterntezeit. Daher ist der Inlandsmarkt ein wichtiger Verbrauchskanal, um Schäden zu minimieren und den Export- und Verarbeitungsdruck zu verringern. Laut Frau Vu Thi Kim Phuong, stellvertretende Direktorin des Ministeriums für Industrie und Handel der Provinz Hai Duong, produziert die gesamte Provinz jedes Jahr etwa 750.000 Tonnen Reis, 900.000 Tonnen Gemüse und Knollen aller Art, 300.000 Tonnen Obst und etwa 200.000 Tonnen Fleisch, Geflügel und Meeresfrüchte. Drei Jahre lang, von 2021 bis 2023, wurde die Provinz vom Ministerium für Industrie und Handel unterstützt, um viele wichtige Handelsförderungsveranstaltungen zu organisieren, wie zum Beispiel: Litschi-Handelsförderungskonferenz; Die Konferenz zur Förderung des Konsums von Karotten und landwirtschaftlichen Produkten … hatte eine starke Wirkung und trug dazu bei, die Verbindung zwischen Produktion und Konsum landwirtschaftlicher Produkte in vielen Provinzen und Städten des Landes zu fördern. Dementsprechend haben sich viele Unternehmen und Einzelhandelskonzerne für Hai Duong entschieden, um den Produktkonsum zu fördern. Darüber hinaus organisiert und beteiligt sich die Provinz regelmäßig an Handelsförderungsveranstaltungen und fördert den Handel mit Provinzen und Städten im ganzen Land, insbesondere mit Provinzen und Städten in der Region des Roten Flussdeltas.

Auch für Reisprodukte wird der Inlandsmarkt für Unternehmen zunehmend zu einer wichtigen Priorität. Tran Manh Bao, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der ThaiBinh Seed Group Corporation, sagte: „Bei einer Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen wird die Inlandsnachfrage nach Reis steigen, was für Unternehmen eine Chance zur Ausweitung von Produktion und Verbrauch schafft.“ Derzeit verkauft das Unternehmen etwa 1.500 bis 1.700 Tonnen Reis pro Jahr auf dem Inlandsmarkt. ThaiBinh Seed hat das Ziel klar definiert, die Produktqualität zu verbessern, den Marktanteil zu vergrößern und den Wert für die Landwirte direkt auf diesem Markt zu steigern.

Innovation in der Handelsförderung

In Son La – einem der Orte mit großen Obstanbaugebieten in unserem Land – wurde ein konzentriertes landwirtschaftliches Rohstoffgebiet mit einem großen jährlichen Volumen an landwirtschaftlichen Produkten gebildet, wie beispielsweise: Longan-Ertrag von 136.556 Tonnen; Pflaume 95.602 Tonnen; Mango 77.512 Tonnen; Kaffee 32.944 Tonnen … In den letzten Jahren war der Verbrauch lokaler Agrarprodukte relativ günstig, wodurch die Situation von guter Ernte, niedrigem Preis, schlechter Ernte und hohem Preis stark eingeschränkt wurde. Dies wird durch die Diversifizierung der Konsumkanäle und die Förderung des Agrarhandels erreicht.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Son La, Nguyen Thanh Cong, sagte: „Um den Konsum dieser Produkte anzukurbeln, spielt neben dem Export der Inlandsmarkt eine wichtige Rolle.“ Dementsprechend verstärkt die Provinz ihre Handelsförderungsaktivitäten, macht Werbung und führt den Konsum landwirtschaftlicher Produkte in die Regionen ein und vernetzt sie. Entwickeln Sie den E-Commerce fokussiert und in eine zentrale Richtung und vermeiden Sie Überschneidungen und Doppelarbeit zwischen Agenturen und Organisationen, um die Qualität, Professionalität und Effektivität der Programme zu verbessern.

Damit Unternehmen und Kommunen den Binnenmarkt effektiv nutzen können, ist es neben der Diversifizierung der Konsumkanäle auch notwendig, die regionale Vernetzung bei Handelsförderungsaktivitäten zu verbessern. Der Direktor der Abteilung für Handelsförderung (Ministerium für Industrie und Handel), Vu Ba Phu, sagte, die Regierung müsse sich auf die Lenkung von Investitionen in die synchrone Handelsinfrastruktur konzentrieren, um Dynamik und regionale Verknüpfungen bei Handelsaktivitäten zu schaffen. Vor kurzem hat das Ministerium für Industrie und Handel in Abstimmung mit den Kommunen zahlreiche Handelsförderungsmaßnahmen mit langfristigen und stabilen regionalen Verbindungen umgesetzt. Insbesondere in den Provinzen und Städten des Roten Flussdeltas, im Mittelland und in den nördlichen Bergregionen wurden zahlreiche regionale Handelsmessen und Ausstellungen erfolgreich organisiert, an denen Tausende von Unternehmen teilnahmen. Allerdings ist die Umsetzung regionaler Handelsförderungsmaßnahmen noch immer mit einigen Schwierigkeiten verbunden und weist keine hohe Effizienz auf. Daher müssen die Kommunen in der kommenden Zeit langfristige Strategien entwickeln, die auf der Untersuchung der Geschäftsanforderungen, Fähigkeiten, Ressourcen und Prioritätsstrategien der einzelnen Kommunen basieren. Gleichzeitig stärken wir den Informationsaustausch und die Koordination mit anderen Standorten, um das Potenzial und die Vorteile des jeweils anderen zu nutzen, in die Märkte des jeweils anderen einzudringen und den Konsumraum für lokale Agrarprodukte zu fördern und zu erweitern …

Quelle