Genehmigung des TKV-Umstrukturierungsprojekts

[Anzeige_1]

Die Regierung hat gerade das Umstrukturierungsprojekt der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) bis 2025 genehmigt.

Ziel des Projekts ist es, TKV in einen starken staatlichen Wirtschaftskonzern mit moderner Technologie umzuwandeln, der schrittweise internationale Standards erfüllt und die Arbeitsproduktivität sowie die Produktqualität verbessert. zur Gewährleistung der Energiesicherheit beitragen. Bis 2025 dürften die Einnahmen von TKV 853.500 Milliarden VND erreichen und damit mehr als 108.100 Milliarden VND zum Haushalt beitragen.

Laut dem genehmigten Projekt verfolgt die TKV weiterhin das Modell eines Mutter-Tochter-Unternehmens. Die Muttergesellschaft TKV (der Staat hält 100 % des Gründungskapitals) erfüllt gleichzeitig zwei Hauptfunktionen: Produktion und Geschäft; und Kapitalbeteiligungen an Tochtergesellschaften. Tochtergesellschaften sind in Branchen und Projekten tätig, die das Mutterunternehmen nicht direkt durchführt.

Die vier Hauptgeschäftsbereiche der Gruppe umfassen: Kohleindustrie, Mineralien – Metallurgie; Strom; Industriesprengstoffe Es gibt auch eine Reihe von Industrien und Berufen, die mit der Hauptgeschäftsgruppe in Verbindung stehen, wie beispielsweise die Maschinenbauindustrie; Chemikalien, Baumaterialien; Hafen-, Transport- und Lagerverwaltung; bauen.

Je nach Zeitraum und Geschäftslage kann TKV nach Genehmigung durch den Ministerpräsidenten weitere Branchen hinzufügen.

Das Projekt legt außerdem einen Schwerpunkt auf Aktivitäten zur Verbesserung der Managementeffizienz im Hinblick auf Ressourcen, Investitionen und Kosten. Beim Ressourcenmanagement wird sich TKV beispielsweise auf die Beantragung von Explorations- und Bergbaulizenzen konzentrieren; Im Rahmen des Investitionsmanagements wird die Gruppe Ressourcen mobilisieren, um Schlüsselprojekte und Ausrüstungsinvestitionsprojekte zur Produktionssteigerung umzusetzen, die Tunnelkapazität zu erhöhen und in Verarbeitungszentren zu investieren.

Im Rahmen des Kostenmanagements befasst sich das Projekt viel mit Rekrutierungs- und Gehaltszahlungsmechanismen. Wenige Leute, aber viele Einkommen – das ist das Motto der TKV. Die Durchschnittslöhne der Arbeitnehmer stiegen, die Lohnkosten der Unternehmen sanken jedoch. die Zahl der Arbeitnehmer weiterhin unbedingt reduzieren; Erhöhen Sie den Anteil der direkten Arbeit und verringern Sie den Anteil der indirekten Arbeit auf der Grundlage der Sozialisierung aller Dienstleistungsarbeiten im Unternehmen. Stellen Sie ungelernte Arbeitskräfte nur für Arbeiten ein, die der Markt nicht bieten kann.

In Bezug auf die Produktion muss sich die Gruppe auf die Verbesserung der Effizienz konzentrieren und weiterhin Informationstechnologie, Mechanisierung und Automatisierung in der Produktion einsetzen. Im Hinblick auf die Stromerzeugung wird TKV eine Ausrichtung entwickeln, um bis 2025 am wettbewerblichen Stromeinzelhandelsmarkt teilzunehmen, mit einer Vision bis 2030.

Darüber hinaus werden Voraussetzungen für die Desinvestition von Unternehmen, an denen TKV beteiligt ist, festgelegt. TKV wird 100 % des Stammkapitals an einem Unternehmen halten; 65 % oder mehr des Kapitals von 10 Unternehmen halten; 50–65 % Kapital in 9 Unternehmen. An den restlichen 15 Unternehmen hält die Gruppe weniger als 50 % des Kapitals bzw. 0 %.

Die Gruppe konsolidiert weiterhin Tochterunternehmen (mit mehr als 65 % des Kapitals), darunter Coc Sau Coal Joint Stock Company und Deo Nai Coal Joint Stock Company; Nui Beo Coal Joint Stock Company und Ha Lam Coal Joint Stock Company. Chromite Co Dinh – Thanh Hoa Joint Stock Company veräußert Kapital gemäß einem separaten Projekt; Lam Dong Aluminum One Member Limited Liability Company und Environment One Member Limited Liability Company werden nach separaten Projekten organisiert, die von den zuständigen Behörden genehmigt wurden.

Die durch die Desinvestition erzielten Mittel werden für die Entwicklung neuer Projekte verwendet. Darüber hinaus erweitert TKV neben den traditionellen Methoden der Finanzmobilisierung auch die Kanäle zur langfristigen Kapitalmobilisierung, beispielsweise die Ausgabe von Aktien, Unternehmensanleihen und Bankfinanzprodukten.

Duc Minh

[Anzeige_2]
Quellenlink