Akquisitionen in der Viehwirtschaft

Die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company hat das Ziel, Anteile an sechs Unternehmen zurückzukaufen. Damit will sie sich die Strategie zunutze machen, das Modell der kleinbäuerlichen Viehzucht in ein professionelles, großbäuerliches umzuwandeln.

Die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company hat das Ziel, Anteile an sechs Unternehmen zurückzukaufen. Damit will sie sich die Strategie zunutze machen, das Modell der kleinbäuerlichen Viehzucht in ein professionelles, großbäuerliches umzuwandeln.

Die Vorschriften zur Umstellung der kleinbäuerlichen Viehzucht auf eine professionelle Großtierhaltung werden von den Unternehmen ausgenutzt, um ihren Marktanteil zu vergrößern.

Kontinuierliche Verbesserung der geschlossenen Kette

Ende Oktober gab die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company (BAF) die erfolgreiche Übertragung von 95 % ihrer Kapitaleinlage bei der Khuyen Nam Tien High-Tech Livestock Company Limited für 47,5 Milliarden VND bekannt (die Khuyen Nam Tien Company verfügt über ein Stammkapital von 50 Milliarden VND). Gleichzeitig erhielt BAF auch die Übertragung von Anteilen an fünf anderen Viehzuchtunternehmen in Quang Tri, darunter Toan Thang HT Joint Stock Company, Hoang Kim QT Joint Stock Company, Viet Thai HT Joint Stock Company, Hoang Kim HT-QT Joint Stock Company und Thanh Sen HT-QT Joint Stock Company. Die Anzahl der übertragenen Aktien beträgt 171.500 Aktien, was 49 % des Grundkapitals entspricht.

Die oben genannten Informationen wurden von Herrn Ngo Cao Cuong, Finanzvorstand von BAF, bei einem Treffen mit Investoren am 7. November mitgeteilt. Dementsprechend beabsichtigt BAF, alle sechs dieser Unternehmen zu übernehmen. Ein Vertreter des BAF sagte, dass die fünf Unternehmen, die 49 Prozent des Gründungskapitals zurückkaufen, alle über Landmittel verfügen, die rechtlichen Verfahren abschließen und das Unternehmen nach Abschluss dieser Verfahren das gesamte Kapital zurückkaufen wird.

Der Schritt von BAF, die oben genannten Unternehmen zu erwerben, wird als Reaktion dieses Unternehmens auf Änderungen im Tierhaltungsgesetz betrachtet. Insbesondere verbietet das Gesetz zur Tierhaltung strengstens die Tierhaltung in nicht genehmigten Bereichen von Städten, Gemeinden, Gemeinden und Wohngebieten. Das Gesetz sieht vor, dass die Gemeinden ab dem Datum des Inkrafttretens des Gesetzes fünf Jahre Zeit haben, um ungeeignete Viehhaltungsanlagen umzusiedeln (also ab dem 1. Januar 2025). Dieses Gesetz sieht vor, dass Zehntausende kleiner Viehzuchtbetriebe, die die Anforderungen nicht erfüllen, schließen oder umziehen müssen, was kurzfristig zu Störungen führen wird. Gleichzeitig profitieren große Unternehmen mit geschlossenen Wertschöpfungsketten von einem geringeren unlauteren Wettbewerb und einer verbesserten Qualitätskontrolle und können so ihren Marktanteil ausbauen.

Laut BIDV Securities Company (BSC) hat sich die Produktionsstruktur in dieser Branche in Richtung professioneller Viehzucht verlagert (Marktanteil von 30 % auf 50–60 % gestiegen). Der Grund dafür liegt darin, dass der Marktanteil der Landwirte aufgrund von Krankheiten und Verlusten im Zeitraum 2018–2024 zurückgegangen ist und moderne Viehzuchtbetriebe gemäß den neuen Bestimmungen des Tierhaltungsgesetzes den Trend anführen.

BAF und Dabaco Group sollen die beiden Namen sein, die stark davon profitieren werden. Dementsprechend baut BAF eine geschlossene Wertschöpfungskette auf und verbessert diese kontinuierlich, um eine umfassende Kontrolle über die Rohstoffe für die Tierfutterproduktion, die Zuchttiere, Hightech-Farmen, die Fleischproduktion und -verarbeitung sowie das Vertriebsnetz bis hin zu den Verbrauchern zu gewährleisten.

Die BIDV Securities Company geht davon aus, dass BAF einen Gewinnanstieg nach Steuern von 17,63 % (im Jahr 2024) und 27 % (im Jahr 2025) erzielen wird, wenn die Schweineproduktion dank des Schutzes der Herde vor der Ausbreitung der Afrikanischen Schweinepest und des erheblichen Beitrags der Modernisierung neuer Farmen zur Gesamtherde stark ansteigt. Die Bruttogewinnspanne verbesserte sich von 6,6 % (2023) auf 16,75 % (2024) und dürfte dank des durchschnittlichen Schweinefleischpreises von etwa 60.000 VND/kg, der die Preise für Eingangsmaterialien um 10 bis 20 % senkt, 18,21 % (2025) erreichen.

Darüber hinaus verfügt BAF über einen Wettbewerbsvorteil durch eine langfristige Position mit niedrigeren Herstellungskosten als andere Unternehmen der gleichen Branche (10–15 %) und beschleunigt den Bau von Viehzuchtbetrieben gemäß den gesetzlichen Bestimmungen.

Um diese Chance zu nutzen, plant BAF eine sehr schnelle und groß angelegte Expansion. Im Jahr 2025 plant BAF, etwa 3.000 Milliarden VND für den Bau von 15 Farmen auszugeben. Falls der Bau nicht rechtzeitig erfolgen kann, muss BAF mieten oder Investoren bzw. Eigentümer mit Grundstücken und Kapital finden. Sie werden nach dem Modell von BAF bauen und BAF wird es zurückmieten.

Laut dem Finanzvorstand von BAF kann das Unternehmen nicht genügend Schweinefarmen bauen, um mit der Schweineproduktion Schritt zu halten, daher muss es die Anmietung und den Bau von Farmen beschleunigen. Falls uns das nicht rechtzeitig gelingt, müssen wir die Zuchtschweine verkaufen – also diejenigen, die alt genug sind, um sich zu paaren und zu gebären. Um Kosten und Gewinn zu optimieren, werden wir sie an Leute verkaufen, die Schweine züchten.

Mittlerweile ist Dabaco in vielen Branchen tätig, seine Hauptgeschäftsfelder sind jedoch die Tierfutterproduktion, die Vieh- und Geflügelzucht sowie die Lebensmittelverarbeitung. Darüber hinaus beteiligt sich Dabaco auch im Bereich Investitionen am Bau von Industrieparkinfrastruktur, Stadtgebieten und Immobiliengeschäften.

„Händeschütteln“ mit chinesischen Giganten

BAF wurde 2017 gegründet und ist ein Schweinezucht-, Tierfutterproduktions- und Agrarprodukthandelsunternehmen in Vietnam. BAF verfolgt aktuell eine Entwicklungsstrategie mit dem 3F-Standardmodell (Feed-Farm-Food) – dem „Vom Bauernhof auf den Tisch“-Modell. Insbesondere wird BAF Meat-Schweinefleisch über die Clean-Food-Ladenkette Siba Food und die Verkaufsstellen von BAF Meat Shop vertrieben. Bis 2030 wird Siba Food die größte Lebensmittelgeschäftskette in Vietnam mit 1.500 Siba Food-Geschäften und 15.000 Meat Shop-Geschäften besitzen. Der Vorstand von BAF sagte, man werde sich auf die Ausweitung der Vertriebskanäle bei großen Supermärkten wie Big C und Aeon konzentrieren, um die Produkte näher an die Verbraucher zu bringen.

Die Aktionärsgruppe, der BAF gehört, ist die Tan Long Group über die Siba Holdings Joint Stock Company. Es handelt sich um einen branchenübergreifenden Konzern mit Geschäftsaktivitäten im Zusammenhang mit der Lieferung, Produktion und dem Handel von Tierfutter, Reis, Saatgut, Mineralien und Hightech-Mechanik. Darüber hinaus hat der Vorstand von BAF auch eine strategische Position bei der Tan Long Group inne. Insbesondere ist Herr Truong Sy Ba Vorstandsvorsitzender von BAF und Tan Long Group, Frau Bui Huong Giang ist Generaldirektorin von BAF und stellvertretende Generaldirektorin von Tan Long Group.

BAF besitzt 21 Tochtergesellschaften. Diese Tochtergesellschaften wurden gegründet, um landwirtschaftliche Betriebe und landwirtschaftliche Gruppen zu besitzen. Da BAF eine enge Beziehung zur Tan Long Group unterhält, profitiert es von den günstigen Tierfutterzutaten der Gruppe. Etwa 15–20 % der Produktion werden über das Siba Food-System des Mitgliedsunternehmens der Tan Long Group und Hauptaktionärs von BAF, Siba Holdings JSC, vertrieben.

Im September 2024 erwartet BAF durch eine strategische Zusammenarbeit mit Muyuan Foods Co., Ltd. (China) eine umfassende Verbesserung des geschlossenen Kettensystems von Tierfutterfabriken bis hin zum Stallmodell. Ziel dieses Schritts ist die Übertragung intelligenter Technologieausrüstung für die Viehzucht, wobei künstliche Intelligenz auf die Betriebsabläufe in der gesamten Viehzuchtkette angewendet wird, um die Biosicherheit und Umweltfreundlichkeit zu gewährleisten.

Laut Herrn Gao Tong, CFO von Muyuan, ist die Gruppe zuversichtlich, BAF bei der Erreichung seines Ziels unterstützen zu können, bis 2030 auf 450.000 Sauen und 10 Millionen Schweine zu expandieren. Eine der wichtigsten Technologien, die Muyuan an BAF übertragen wird, ist die Technologie für mehrstöckige Ställe. Dies ist das Muyuan-Modell, das in China seit langem angewendet wird. Konkret verfügt ein Stall über 6 Etagen, wobei die Etagen 5 und 6 zur Sauenhaltung genutzt werden; Die Etagen 3 und 4 sind für neugeborene und abgesetzte Ferkel; Die unteren beiden Etagen dienen der Schweinezucht. Dieser Maßstab ermöglicht eine einfache Verwaltung, insbesondere des Biosicherheitsmanagements.

Herr Truong Sy Ba, Vorstandsvorsitzender von BAF, sagte, dass die Zuchttechnologie von Muyuan über einen strengen Schutzprozess verfüge, der Preise und Kosten optimiere, sodass BAF vollstes Vertrauen in die Ausweitung der Produktion auf 10 Millionen Tiere habe. Darüber hinaus wird das Land gerettet und durch die Unterstützung von Kreditinstituten und internationalen Banken verfügt das Unternehmen über ausreichende finanzielle Mittel, um diese Vision zu verwirklichen.

16. Vietnam M&A Forum 2024

Das 16. Vietnam M&A Forum 2024 – eine prestigeträchtige jährliche Veranstaltung zu Fusionen und Übernahmen sowie Investitionsverbindungen, die von der Zeitung Dau Tu unter der Leitung und Schirmherrschaft des Ministeriums für Planung und Investitionen organisiert wird – findet am Mittwoch, den 27. November 2024 im JW Marriott Saigon Hotel (HCMC) statt.

Unter dem Motto „Viele Deals/Ein blühender Markt“ werden auf dem Vietnam M&A Forum 2024 die neuen M&A-Chancen in potenziellen Sektoren wie Immobilien, Einzelhandel, Technologie, erneuerbare Energien, Finanzdienstleistungen und Logistik eingehend diskutiert.

Die Veranstaltung umfasst die folgenden Hauptaktivitäten:

Hauptworkshop mit führenden vietnamesischen und internationalen Rednern.

Auszeichnung herausragender M&A-Deals und Berater im Zeitraum 2023 – 2024.

Veröffentlichung der Sonderausgabe M&A Market Panorama 2024 (zweisprachig Vietnamesisch – Englisch).

Quelle: https://baodautu.vn/dong-thai-thau-tom-giua-cac-doanh-nghiep-nganh-chan-nuoi-d230074.html