Partner großer Unternehmen geben viel Geld für die Ausbildung vietnamesischer Fachkräfte aus

Unternehmen interviewen Absolventen mit vielen Fragen in Fremdsprachen – Foto: HA QUAN

Herr Do Quan – Personalleiter von Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang) – sagte, es gebe viele Pläne, das Personal, insbesondere hochrangige vietnamesische Beamte, in der Talentlokalisierungspolitik des Unternehmens zu schulen.

„Dies ist eine langfristige Entwicklungsstrategie für Vietnam, die dazu beitragen soll, dass der Anteil hochqualifizierter Arbeitskräfte jedes Jahr steigt und derzeit bei über 80 % liegt“, sagte Herr Quan.

Lokalisierung vietnamesischer Humanressourcen

Im ersten Quartal 2024 plant das Unternehmen, 1.000 bis 2.000 neue Mitarbeiter einzustellen. Davon sind 300 Stellen für Projektentwickler und Ingenieure mit Anforderungen an Erfahrung und Fremdsprachen (Englisch oder Chinesisch).

Das Unternehmen nutzt zahlreiche Kanäle zur Personalbeschaffung, von der Veröffentlichung von Stellenangeboten über die Belohnung von Mitarbeitern für die Empfehlung von Mitarbeitern bis hin zu Livestreams auf TikTok und insbesondere durch die Zusammenarbeit mit Schulen bei der Personalvorbereitung.

Aufgrund der Wettbewerbssituation kooperiert die Einheit mit zahlreichen Schulen im Norden, um Aufträge zu vergeben, Studiengebühren zu unterstützen und Stipendien an herausragende Schüler zu vergeben.

„Wir schicken auch vietnamesische Mitarbeiter für ein bis drei Monate zur Ausbildung nach China, um sie auf Schlüsselpositionen vorzubereiten. In letzter Zeit ist der Anteil der Vietnamesen in hochrangigen Positionen stark gestiegen“, sagte Herr Quan.

Diese Einheit bietet „Orientierungskurse“ an Schulen an, in denen wichtige vietnamesische Kader in der Regel etwa ein Jahr lang in den beruflichen, technischen und fremdsprachlichen Anforderungen geschult werden. Seitdem beschäftigte das Unternehmen im Laufe der Jahre 300 bis 500 hochqualifizierte Mitarbeiter. Diese Mitarbeitergruppe verfügt über attraktive Richtlinien, Vorteile und klare Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Laut Herrn Quan arbeitet das Unternehmen eng mit Schulen zusammen, um die Schulungsinhalte an die Geschäftsanforderungen anzupassen. Wenn Studierende sich beispielsweise mit Maschinen und Automatisierungsgeräten befassen, werden sie schon früh mit modernen Geräten konfrontiert. Unterstützen Sie die Unterrichtsausstattung von Schulen oder schicken Sie Schüler für Praktika in Unternehmen. Einige hervorragende Studenten werden auch für Praktika und Erfahrungen ins Ausland geschickt.

Milliardenausgaben für die Entsendung vietnamesischer Arbeiter ins Ausland

Frau Cam Thi Nam, Leiterin der Verwaltung und Personalabteilung bei Desay Battery Vina Co., Ltd., sagte, dass die Kosten für die Entsendung von Mitarbeitern zur Schulung ins Ausland Hunderte Millionen Dong betragen würden, sie sei jedoch zuversichtlich, dass sie ihre Arbeit genauso gut machen könne wie ausländisches Personal.

„Als Partner vieler Unternehmen wie Apple, Oppo, Huawei und Google brauchen wir wichtige Personalressourcen mit hohen Fähigkeiten in entsprechenden Bereichen. Eine der Voraussetzungen für Ingenieure ist, fließend Chinesisch zu sprechen“, sagte Frau Nam.

Herr Ou Yang Yi Feng – stellvertretender Generaldirektor von Desay Battery Vina Co., Ltd. – sagte, dass das Unternehmen vor kurzem mehrere Mitarbeiter zur Schulung nach China geschickt habe. Dies hilft den Arbeitnehmern, ihre Fähigkeiten zu verbessern und neue Produkte, Technologien und Maschinen kennenzulernen. Und die Partner des Unternehmens hoffen auch, dass sie bei Investitionen in Vietnam die Vietnamesen als Kern einsetzen werden.

Diese Person sagte, dass die Fabrik zu Beginn ihres Betriebs erfahrene Führungskräfte benötige, danach jedoch aus der Ferne betrieben werden könne und dass die Arbeiten, die von Personal vor Ort erledigt werden könnten, vorrangig an Vietnamesen vergeben würden.

„Vietnamesische Personalverantwortliche, insbesondere junge Leute, verfügen über begrenzte Fachkenntnisse und wissen von jedem Bereich nur ein bisschen. Ganz zu schweigen von unprofessionellem Arbeitsstil und unprofessionellen Methoden, Schüchternheit, Angst, mangelnder Schnelligkeit und Reaktion auf Vorgesetzte und geringer Arbeitseffizienz – all das müssen wir überwinden“, betonte er.

Herr Marvin Yan – Generaldirektor von Sunwoda Vietnam Co., Ltd. – sagte, dass das Unternehmen aufgrund des Wunsches, die Batterieproduktion für Smartphones auszuweiten, im Jahr 2024 300 bis 500 Mitarbeiter benötigt, wovon etwa ein Drittel auf technische Mitarbeiter entfallen. Das Einstiegsgehalt für Fachkräfte ist recht gut, mit Zulagen und bei Fremdsprachenkenntnissen gibt es eine Erhöhung.

Das Unternehmen plant, gemeinsam mit Schulen und spezialisierten Ausbildungseinrichtungen auf die Jagd nach Hochschulabsolventen zu gehen. Das Unternehmen schickt herausragende Mitarbeiter ins Ausland, damit sie dort studieren, ihre Fähigkeiten verbessern und ihren Arbeitsstil weiterentwickeln können. Nach Abschluss des Kurses werden die Mitarbeiter für eine Beförderung in Schlüsselpositionen bis hin zur Position des Abteilungsleiters in Betracht gezogen.

Der Ersatz von ausländischem Personal ist möglich.

Laut dem Department of Employment (Ministerium für Arbeit, Kriegsinvaliden und Soziales) haben einheimische Arbeitnehmer bei der Zusammenarbeit mit ausländischen Arbeitnehmern bessere Möglichkeiten, auf Fachwissen, Technologien, Methoden und Arbeitsdisziplin zuzugreifen und diese zu erlernen. Dadurch ist es möglich, die beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern, um die Stellen ausländischer Arbeitnehmer in Vietnam schrittweise zu ersetzen.

Im Rahmen der weltweiten Wirtschaftsintegration ist die Anwerbung hochqualifizierter ausländischer Arbeitskräfte für Unternehmen und Organisationen in Vietnam ein Trend. Um die Beschäftigungsmöglichkeiten zu verbessern, müssen vietnamesische Arbeitnehmer in FDI-Unternehmen daher ihr Fachwissen, ihre Teamfähigkeit, ihre Fremdsprachenkenntnisse usw. üben und verbessern.

Arbeit verändert das Denken

Frau Dang Ngoc Thu Thao – Betriebsleiterin für Vertragsarbeit und Arbeitskräfteleasing für kleine und mittlere Unternehmen (ManpowerGroup Vietnam) – sagte, dass viele Unternehmen beim Bau von Fabriken in Vietnam ausländisches Personal sowohl für das Management als auch für den Betrieb hinzugezogen hätten. In diesen Unternehmen gibt es oft spezielle Vorschriften zum Anteil der Mitarbeiter, die Fremdsprachen beherrschen, typischerweise handelt es sich dabei um Halbleiterunternehmen.

„Es gibt immer noch eine Gruppe von Arbeitnehmern, die gerne in der Nähe arbeiten, auch wenn sie Angst haben, in einer anderen Provinz zu arbeiten. Sie bevorzugen einfache Jobs, die keine großen Einschränkungen oder hohe Disziplin erfordern. Vietnamesische Arbeitnehmer, insbesondere junge Arbeitnehmer, müssen sich des Arbeitsmarktes bewusst werden und ihre Einstellung zur Arbeit und ihre Arbeitsgewohnheiten ändern“, analysierte Frau Thao.

Quelle: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm