Diese strategische Entscheidungsschlacht markierte eine brillante Entwicklung der Kunst des Volkskriegs unter modernen Bedingungen. Insbesondere die Kunst der Kriegsführung in der Endphase, die Kunst, die Durchführung entscheidender Schlachten zu organisieren und zu leiten und den Widerstand zum vollständigen Sieg zu führen.

Am 8. Mai 1954 schrieb Präsident Ho Chi Minh in einem Brief an die Soldaten, Arbeiter, jungen Freiwilligen und die Bevölkerung des Nordwestens für ihren glorreichen Sieg bei Dien Bien Phu: „Obwohl der Sieg großartig ist, ist er erst der Anfang. Wir sollten weder überheblich sein noch den Feind unterschätzen. Wir sind entschlossen, für die Wiedererlangung von Unabhängigkeit, Einheit, Demokratie und Frieden zu kämpfen.“ Später, als er aus dem Nordwesten nach Viet Bac zurückkehrte, kam General Vo Nguyen Giap, um Onkel Ho Bericht zu erstatten. Er sagte: „Unser Volk muss weiter gegen die Amerikaner kämpfen.“

Seine geniale Vorhersage bewahrheitete sich, als Amerika Frankreich verdrängte, den „schmutzigen Krieg“ begann und in Vietnam einmarschierte. In einer veröffentlichten Arbeit schrieb B. Murti, ein indischer Diplomat und Mitglied der Internationalen Überwachungskommission zur Umsetzung des Genfer Abkommens: „Es waren die Amerikaner, die Einfluss ausübten und Dollarhilfe leisteten, um Diem bei der Spaltung und Niederlage der Sekten zu unterstützen. Es waren auch die Amerikaner, die die Franzosen aus Südvietnam vertrieben und alle günstigen Bedingungen für Diem schufen. Das Versprechen großzügiger Dollarhilfe aus den USA übte großen Einfluss auf die postkoloniale Politik in Saigon aus und ebnete Ngo Dinh Diem den Weg zum Präsidentensitz in Südvietnam.“

17. Breitengrad an der Hien-Luong-Brücke über den Fluss Ben Hai. Fotoarchiv

Indem sie den 17. Breitengrad zu einem „Bollwerk“ gegen Hanoi machten, ahmten die Amerikaner den französischen Versuch nach, Cochinchina 1946 von Vietnam abzuspalten. Doch wie die Franzosen stießen auch die Amerikaner auf heftigen Widerstand und erlitten schwere Niederlagen.

Da es dem vietnamesischen Volk nicht möglich war, der anhaltenden historischen Konfrontation zu entgehen, schloss es sich erneut zusammen, um alle Schwierigkeiten zu überwinden und zog mit unerschütterlichem Glauben in den langfristigen Widerstandskrieg. Vom Frühling in Dien Bien Phu 1954 bis zum Frühling in Ho Chi Minh-Stadt 1975 besiegte das vietnamesische Volk die amerikanischen Invasoren an der großen Südfront und erlangte Unabhängigkeit und Vereinigung für das Vaterland.

Die strategische Entscheidungsschlacht im Frühjahr 1975 markierte eine brillante Neuentwicklung der Kunst des Volkskriegs unter modernen Bedingungen. Insbesondere die Kunst der Kriegsführung in der Endphase, die Kunst, die Durchführung entscheidender Schlachten zu organisieren und zu leiten und den Widerstand zum vollständigen Sieg zu führen. Zu den subjektiven Faktoren, die zum Sieg führten, müssen wir die strategischen Militärbehörden des Hauptquartiers zählen. Dutzende Tage und Nächte lang arbeiteten alle unermüdlich, vom Chef bis zu den Kadern und Angestellten, und dienten dem Oberbefehlshaber, indem sie die Schlachtfelder und das Hinterland anführten und lenkten, um den Sieg zu erkämpfen.

General Vo Nguyen Giap und wichtige Beamte besprachen im Hauptquartier Kampfpläne. Fotoarchiv

Generalleutnant Le Huu Duc (1925–2018), Direktor der Operationsabteilung des Generalstabs während der Generaloffensive und des Aufstands im Frühjahr 1975, sagte einmal: „In den letzten Märztagen und Anfang April 1975 war die Lage zwar sehr angespannt, aber im Hauptquartier herrschte überall eine Atmosphäre der Aufregung und Arbeitsfreude. Anh Van (General Vo Nguyen Giap) blieb im Hauptquartier, ohne nach Hause zu gehen, obwohl die beiden Orte nur wenige hundert Meter voneinander entfernt lagen. In seinem Büro stellten die Kameraden des öffentlichen Dienstes ein kleines Bett auf. Zusätzlich zu den an der Wand hängenden Karten platzierte er zur besseren Betrachtung auch eine Militärkarte des Südens direkt unter der großen Glasplatte auf dem Tisch.“

Auf der Sitzung des Politbüros und der Zentralen Militärkommission am 24. März 1975 wurde festgestellt, dass unsere Lage und unsere Stärke völlig unterschiedlich waren und dass der Feind über völlig unterschiedliche Kräfte verfügte. Wir müssen schnell kämpfen und schnell gewinnen. Wir müssen von nun an darüber nachdenken, Saigon anzugreifen, Angriff und Aufstand eng miteinander zu verbinden und einen strategischen Sprung nach vorne zu machen. Das Politbüro bekräftigte: „Unsere strategische Generaloffensive hat mit der Kampagne im zentralen Hochland begonnen.“ Es hat sich eine neue strategische Chance ergeben. Lösung: Ergreifen Sie die strategische Gelegenheit, nutzen Sie die Zeit, konzentrieren Sie die Anstrengungen des ganzen Landes, konzentrieren Sie die schnellsten Kräfte, Waffen, Techniken und Materialien in die Hauptrichtung, handeln Sie schnell, mutig und plötzlich, um den Feind anzugreifen, sodass er nicht reagieren kann, und befreien Sie Saigon vor der Regenzeit.

Die Zentrale Militärkommission setzte die Entscheidung des Politbüros um, trat zusammen und teilte den Kadern Aufgaben zu, das Schlachtfeld zu betreten. Sie wies Behörden und Einheiten an, schnell Kräfte und Ausrüstung zu konzentrieren … um eilig „in Richtung“ des Schlachtfelds zu marschieren. Von der Zentrale aus finden laufend Besprechungen statt. In den Büros brannte die ganze Nacht Licht. Die Dienststellen des Generalstabs seien „immer auf der Hut, immer zur Stelle, drängend und aufgeregt“.

Der große Sieg breitete sich wie eine Kettenreaktion schnell aus und schwächte die Marionettenarmee und die Marionettenregierung von der Zentrale bis zur Basis. Das Zeitproblem beschränkte sich damals nicht auf eine in Monaten berechnete Antwort, sondern musste in Tagen berechnet werden. Die Situation des Volkskriegs mit den auf jedem Schlachtfeld und in jedem Gebiet stationierten Truppen zeigte deutlich die Fähigkeit unserer Armee, proaktiv anzugreifen, sogar schneller als der „Helikoptertransport“ und die „Luftbrücke“ der USA. Der Feind wurde überall angegriffen, eingekesselt und gespalten. Unsere umfassende Strategie kombinierte bewaffneten Kampf, politischen Kampf und militärische Agitation und trieb den Feind zur Zerstörung und Zerschlagung“, erinnerte sich Generalmajor Nguyen Dong Thoai (1933–2019), ehemaliger stellvertretender Direktor der Operationsabteilung des Generalstabs.

Genosse Nguyen Dong Thoai wurde in der Endphase des Widerstandskriegs gegen Amerika als Operationsassistent der Operationsabteilung zugeteilt und hatte das Glück, an vielen Treffen im Drachenhaus des Hauptquartiers teilnehmen zu können. Er sagte, dass Ende April 1975 die Sekretariats- und Informationsabteilungen sowie die Soldaten zu den am härtesten arbeitenden Abteilungen im Hauptquartier gehörten. Sämtliche Berichte vom Schlachtfeld sowie Befehle und Anweisungen des Politbüros und der Militärkommission an die Truppen müssen hier durchgehen. Eingehende und ausgehende Anrufe werden immer mit den Worten „Sofort übersetzen“, „Express“, „Priorität 1“ begleitet. Die „Tk“-Symbole (dringend) wurden nach hinten verschoben. Keine 10-Stunden-Arbeitstage mehr, sondern oft 14-, 18-Stunden-Tage und 24/7-Bereitschaft.

In seinen Memoiren schrieb der General außerdem: „In Hanoi waren die Büros des Generalkommandos rund um die Uhr im Einsatz. Die stellvertretenden Generalstabschefs Hoang Van Thai und Cao Van Khanh sowie ich waren im Kommandohauptquartier im Einsatz. Die Brüder und Schwestern sowie die Mitarbeiter der Informations- und Kryptografieabteilung arbeiteten abwechselnd Tag und Nacht. Lebensmittel und Wasser wurden vor Ort geliefert.“

Die Realität beweist, dass der Sieg im Krieg das Ergebnis der großen Opfer und Anstrengungen der gesamten Nation im erbitterten und langwierigen Kampf der Intelligenz und Stärke zwischen uns und dem Feind ist, der Führung, Leitung, Verwaltung und Befehlsgewalt auf der Makroebene in Verbindung mit den spezifischen Kampf- und Gefechtsaktivitäten jedes Schlachtfelds und jeder Einheit, nicht nur eines Schlachtfelds oder einer Einheit. Dabei spielen das Politbüro, die Zentrale Militärkommission und strategische Stabsagenturen eine besonders wichtige Rolle.

Im Frühjahr 1975 stellte der Oberbefehlshaber der Sowjetunion sein strategisches Talent unter Beweis, indem er den Feind und sich selbst verstand und den Krieg im ganzen Land umfassend befehligte. Alle Anweisungen und Aufträge sind dringend, flexibel, vorsichtig und erfolgssicher. Alle Feldzüge verliefen nach einem einheitlichen Plan des Oberkommandos, wobei sowohl der Plan als auch die Feldzugssituation koordiniert wurden, wodurch einander Voraussetzungen gegeben waren und gemeinsam die Voraussetzungen für den letzten strategischen Entscheidungsschlag geschaffen wurden.

Die Menschen in Saigon feiern den Tag des Sieges am 30. April 1975. Fotoarchiv

Während des 21-jährigen Widerstandskrieges gegen die USA waren die Generaloffensive und der Aufstand im Frühjahr 1975 ein typischer Erfolg der vietnamesischen Militärdoktrin, und der Tag des Sieges am 30. April 1975 ging in die nationale Geschichte ein. Aufgrund der raschen Entwicklung des Feindes und unserer Lage auf dem Schlachtfeld traf das Oberkommando rechtzeitig Entscheidungen, als sich neue Möglichkeiten ergaben. Es änderte den grundlegenden Plan zur Befreiung des Südens von den anfänglich zwei bis drei Jahren auf den opportunistischen Plan, verkürzte ihn auf ein Jahr und beschloss dann, ihn vor der Regenzeit in weniger als zwei Monaten zu beenden, wodurch ein vollständiger und totaler Sieg errungen wurde.

Oberstleutnant, Meister NGUYEN QUANG THINH, Fakultät für Marxismus-Leninismus-Theorie – Ho-Chi-Minh-Ideen, Offiziersschule 1 der Armee.

    Quelle: https://www.qdnd.vn/50-nam-dai-thang-mua-xuan-1975/cuoc-tong-tien-cong-va-noi-day-mua-xuan-nam-1975-moc-son-lich-su-khang-dinh-nghe-thuat-quan-su-viet-nam-821834