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| Für die ASEAN-Volkswirtschaften bietet sich möglicherweise die Möglichkeit, ihren Marktanteil im Welthandel zu erhöhen. (Quelle: Sputnik) |
Der Trend ist nicht neu, aber die Lockdowns aufgrund der Covid-19-Pandemie und die wachsenden Spannungen zwischen China und den USA haben bei multinationalen Konzernen die Dringlichkeit, flexiblere und konfliktfreiere Lieferketten zu finden, verstärkt.
Lieferketten sind wie die Adern, durch die der globale Handel fließt. Die über Jahrzehnte hinweg wachsende Effizienz dieses verwobenen Netzwerks lenkt Investitionen in eine effiziente Produktion, die wiederum den Fluss der fertigen Produkte zu den Verbrauchern erleichtert.
Eine neue Studie des Pacific Basin Economic Council in Zusammenarbeit mit der Monash University Malaysia und KPMG Consulting zeigt, dass die Neugestaltung der Lieferketten den ASEAN-Unternehmen einen Anreiz zur vertikalen Integration bietet, d. h. sie übernehmen die direkte Verantwortung für verschiedene Produktionsstufen, anstatt sich auf externe Lieferanten zu verlassen.
Diese vertikale Integration kann die Konnektivität sowie die Kapitalflüsse und den Handel innerhalb der ASEAN-Staaten stärken und ist deshalb wichtig, weil Unternehmen bei ihrer Expansion in eine Region, in der die meisten ihrer Zulieferer und Partner ebenfalls auf Importe aus China angewiesen sind, nach zusätzlichen oder alternativen Produktions- und Beschaffungsstandorten suchen.
Allerdings ist es ein schwieriges Ziel, mit China zu konkurrieren. ASEAN kann seinen Anteil an der globalen Produktion erhöhen, indem es die Vielfalt der Volkswirtschaften seiner zehn Mitglieder besser nutzt. Einige von ihnen verfügen über ein Niedriglohnland, während andere über hohe Produktivität, Innovation und Zugang zu höherwertigen Wertschöpfungsketten verfügen.
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