Im zweiten Quartal 2024 verbesserte sich der Betrieb von VNA zunächst und der Konzerngewinn belief sich auf über 4.000 Milliarden VND. Foto-VNA
Darüber hinaus überprüfte und reduzierte das Unternehmen auch nicht dringende Investitionsprojekte. Verzögern Sie den Fortschritt der Investitionsvorbereitungsarbeiten, um das Entstehen von Auszahlungskosten zu begrenzen. Verlängern Sie den Ausschreibungsfortschritt, reduzieren Sie den Investitionsumfang, verhandeln Sie proaktiv, fordern Sie Unterstützung und Beteiligung von Partnern an, um den Zahlungsfortschritt zu verlängern, und stellen Sie gleichzeitig die rechtzeitige Umsetzung von Ausrüstungsinvestitionsaktivitäten sicher. Ausrüstung, wesentliche Infrastruktur, ohne die Produktions- und Geschäftsaktivitäten von VNA zu beeinträchtigen oder zu unterbrechen. Darüber hinaus hat VNA in großem Umfang Informationstechnologie und Lösungen zur digitalen Transformation eingesetzt und KI-Technologie in allen Betriebsbereichen angewendet. VNA hat außerdem 4 Kontakte auf Einheitenebene (beim Mutterkonzern) abgebaut und 2.468 Mitarbeiter der VNA Group entlassen (entspricht einer Reduzierung um 10 %), während der Mutterkonzern VNA 1.080 Mitarbeiter entlassen hat (entspricht einer Reduzierung um 10 %). 14 %). Um jedoch Ressourcen für die Erholungs- und Entwicklungsphase sicherzustellen, konzentriert sich VNA weiterhin auf die Beibehaltung von Kernkräften mit hoher Qualität wie Piloten, Flugbegleitern, Technikern, Ingenieuren und Technikern. Herr Hoa betonte die Unterstützung des Staates für VNA und sagte, dass in Zusätzlich zu allgemeinen Unterstützungsmaßnahmen für Fluggesellschaften wie Steuerermäßigungen, Umweltschutzgebühren sowie Start- und Landegebühren hat VNA als staatlicher Eigentümer von der Regierung auch ein Liquiditätsunterstützungspaket in Höhe von 12.000 Milliarden VND erhalten. Einschließlich 4.000 Milliarden VND an Refinanzierungskrediten und einem Plan zur Ausgabe von Aktien zur Erhöhung des Stammkapitals um 8.000 Milliarden VND. Dadurch konnte der kontinuierliche Betrieb des Unternehmens während der Zeit der schwerwiegenden Folgen der Covid-19-Pandemie aufrechterhalten und der Cashflow für die Produktion und Geschäftspläne, eine frühzeitige Erholung und schrittweise Verbesserungen sichergestellt werden. Verbesserung von Produktion und Geschäft Effizienz für VNA. „Angesichts beispielloser Schwierigkeiten sind wir uns immer bewusst, dass in der „Gefahr“ immer auch eine „Chance“ steckt. VNA ist sich immer bewusst, dass es Schwierigkeiten mit den eigenen internen Ressourcen des Unternehmens überwinden muss. Erst wenn wir mögliche Lösungen vollständig umgesetzt und die Geschäftsmöglichkeiten maximal genutzt haben, Ressourcen, aber immer noch nicht in der Lage und unzureichend, um zu bewältigen, das neue Unternehmen berichtet an die Aktionäre, die Rolle und Verantwortung der Unterstützung als Geschäftsinhaber zu fördern und "Bericht an die Regierung, um Lösungen zu haben, um Schwierigkeiten für VNA in seiner Rolle und Mission als nationale Fluggesellschaft von zu beseitigen Vietnam" - bekräftigte Herr Hoa. Das Ziel, Verluste zu reduzieren und Einnahmen und Ausgaben auszugleichen, besteht darin, dass die Weltwirtschaft und die Politik im Jahr 2024 immer noch schwierig sein werden, da anhaltende geopolitische Konflikte, Kraftstoffpreise und USD-Zinssätze hoch bleiben und den Wechselkurs beeinflussen. Mit Fremdwährungs- und Inputkosten, Angesichts zahlreicher Nachteile in der Produktions- und Geschäftstätigkeit hat das Unternehmen proaktiv viele synchrone Lösungen implementiert, um die Liquidität und den kontinuierlichen Betrieb sicherzustellen. Konkret verbesserte sich das Geschäft von VNA im ersten Quartal 2024 zunächst mit einem Konzerngewinn von über 4.000 Milliarden VND, wovon allein auf die Muttergesellschaft 1.492 Milliarden VND entfielen. Pacific Airlines hat mit internationalen Gläubigern einen Schuldenabbau und Schuldenerlass in Höhe von fast 6.000 Milliarden VND ausgehandelt, was erheblich zur Produktion und den Geschäftsergebnissen der VNA Group im Jahr 2024 beiträgt. Im Jahr 2024 wird das Geschäftsumfeld der Luftfahrt weiterhin mit vielen Herausforderungen aufgrund der geopolitischen und wirtschaftlichen Lage der Welt konfrontiert sein. Daher hat VNA zentrale Ziele, Richtungen und Aufgaben festgelegt. Dementsprechend legt das Unternehmen besonderen Wert auf die Umsetzung des Restrukturierungsprojekts und bietet umfassende Lösungen für die Umstrukturierung von Vermögenswerten, Kapitalquellen, Anlageportfolio, Organisationsstruktur und Innovationen in der Unternehmensführung. Das große Ziel besteht darin, die Verluste zu reduzieren und Einnahmen und Ausgaben bis 2024 auszugleichen. Darüber hinaus wird VNA sein internationales Flugnetz um neue Routen nach Westeuropa erweitern, seinen Marktanteil auf wichtigen Routen halten und die Kapazität auf touristischen Routen erhöhen. Gleichzeitig konzentrieren sich Umstrukturierungslösungen darauf, die Desinvestitionen bei einer Reihe von Mitgliedsunternehmen abzuschließen und den zuständigen Behörden einen Plan zur Verlängerung der Rückzahlung von Refinanzierungskrediten vorzulegen. Gleichzeitig berichtet VNA weiterhin an die zuständigen Behörden, um die Politik zu genehmigen und Schwierigkeiten und Hindernisse in Mechanismen und Richtlinien zu beseitigen, so dass VNA im Zeitraum 2024 - 2025 Pläne zur Ausgabe zusätzlicher Aktien umsetzen kann, um das Gründungskapital durch die Ausgabe zusätzlicher Aktien an bestehende Aktionäre oder die Ausgabe von Privataktien an neue Investoren, um in der kommenden Zeit Kapital und Cashflow für Produktion und Geschäftsaktivitäten zu ergänzen.Bao Ngan
Quelle: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep1/chu-tich-hdqt-vietnam-airlines-no-luc-tu-than-rat-quan-trong-giup-chung-toi-vuot-kho-i376611/
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