Revolutionärer Journalismus muss, von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern, revolutionär denken und sich ständig weiterentwickeln.

Revolutionärer Journalismus muss, von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern, revolutionär denken und sich ständig weiterentwickeln.

+ Im Laufe der Jahre haben er und viele andere Presseführer immer wieder betont, dass die Presse sich zu Innovationen zwingen müsse. Warum werden Innovationen im Journalismus immer dringlicher, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Die Gesellschaft verändert sich täglich, das Umfeld der Presse verändert sich ebenfalls, die Technologie im Journalismus verändert sich, und insbesondere die Gewohnheiten der Presseöffentlichkeit hinsichtlich ihres „Informationskonsums“. Wenn sich die Presse nicht verändert, wie kann sie dann mit den Entwicklungen in der Gesellschaft Schritt halten und Leser und Publikum gewinnen? Im heutigen schnelllebigen Technologiezeitalter bedeutet langsames Vorgehen, zurückzufallen oder gar stillzustehen. Im Laufe der Jahre haben wir viele Pressetrends in der Welt vorgestellt und insbesondere Studien und Berichte zu Innovationen im Journalismus zusammengestellt, auf die vietnamesische Presseagenturen zurückgreifen können. Studien haben bestätigt, dass die Presse auch dann aktuelle Schwierigkeiten überwinden und Entwicklungsmöglichkeiten gewinnen kann, wenn sie auf Innovationen verzichtet, ja sogar kontinuierlich Innovationen einführen muss.

+ In der Weltpresse war in jüngster Zeit von der sogenannten „dritten digitalen Revolution“ die Rede, einer neuen Ära des Internets, die durch die explosionsartige Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) eingeleitet werde. Damit beginnt auch eine neue Ära des Journalismus. Bringt die Forderung, dass die Presse angesichts einer immer schwierigeren Pressewirtschaft stärker innovativ sein soll, die Presse in eine allzu schwierige Lage, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Hunderte von Jahren lang waren wir mit der traditionellen Art des Journalismus vertraut, aber die Realität verändert sich, und zwar schnell, was auch Veränderungen im Journalismus erforderlich macht. Vor nicht allzu langer Zeit funktionierten die alten Vorgehensweisen noch. Doch die rasante Entwicklung der Technologie, der Social-Media-Plattformen und insbesondere der künstlichen Intelligenz und der generativen KI in jüngster Zeit hatte tiefgreifende Auswirkungen auf die Arbeit von Presseagenturen. Ohne Technologie ist es heute unmöglich, effizient zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Noch nie war der Journalismus mit so vielen Herausforderungen konfrontiert wie heute, aber noch nie boten sich ihm so viele Chancen. Während eine Presseagentur früher lediglich mit ein paar Hundert oder Tausend Zeitungen sowie Radio- und Fernsehsendern konkurrieren musste, lockt sie heute Milliarden von Inhaltskanälen im Internet an. Früher konnte ein Journalist exklusiven Zugriff auf private Quellen haben, heute ist es jedoch nicht mehr so ​​einfach, an derart exklusive Inhalte zu kommen.

Früher hing die Qualität eines guten Artikels von den Fähigkeiten der Reporter und Redakteure ab. Heute können sie durch Technologie unterstützt werden und so ihren Arbeitsaufwand reduzieren. Bisher hatten wir keine Möglichkeit, die Bedürfnisse und Gewohnheiten der Leser genau zu erfassen, da ein Artikel Millionen von Menschen erreicht. Jetzt können wir wissen, was jeder Leser in unserer Zeitung liest, zu welchem ​​Abschnitt er normalerweise nach dem Lesen dieses Artikels wechselt, und sogar automatisch verschiedene Versionen desselben Inhalts erstellen, um unterschiedliche Zielgruppen zu bedienen.

Allerdings muss auch beachtet werden, dass viele Nachrichtenredaktionen dem künstlichen Intelligenzfieber, das in der weltweiten Technologiebranche aufkommt, zu „eifrig“ entgegenblicken, ohne es wirklich zu verstehen und unvorbereitet zu sein. Durch den Umgang mit Technologien, insbesondere künstlicher Intelligenz, können die Abläufe in Nachrichtenredaktionen effizienter und wirtschaftlicher gestaltet werden. Im Gegenteil: Der Einsatz von KI zum falschen Zeitpunkt und in der falschen Phase des Produktionsprozesses kann dazu führen, dass die Leser aufgrund ungenauer Inhalte das Vertrauen verlieren, was Kosten verursacht – ganz zu schweigen von der Möglichkeit einer Verletzung ethischer oder urheberrechtlicher Schutzbestimmungen.

+ Bei Innovation und Technologieanwendung sind neben dem finanziellen Potenzial auch Entschlossenheit und Bewusstsein wichtig. Das „Schlüsselwort“ für Nachrichtenredaktionen zur Lösung dieses Problems lautet: proaktive Denkweise, mutiges Experimentieren, um die richtige Richtung zu finden, und die Entschlossenheit, mit Innovationswillen bis zum Ende durchzuhalten, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Wir haben schon oft betont, dass es bei der digitalen Transformation nicht um Investitionen in Technologie geht, nicht um ein großes oder kleines Budget, sondern vor allem um eine Änderung der Denkweise, von der Denkweise des Leiters bis hin zur Denkweise des gesamten Systems. Auf der ganzen Welt gibt es Nachrichtenredaktionen, die sogar „Botschafter für die digitale Transformation“ ernennen, damit der Führungsgeist sich in jede Ecke und jede Abteilung ausbreitet. Viele lokale Presseagenturen in Vietnam verfügen über begrenzte Budgets, haben in jüngster Zeit jedoch eine erfolgreiche digitale Transformation durchlaufen, wohingegen Agenturen mit größerem Potenzial stagnierten.

Wir erleben, dass die Führungskräfte in der Presse eine starke Führungsrolle übernehmen, ihre Schulungen intensivieren und von anderen Agenturen lernen. Damit bewirken sie wirklich spürbare Veränderungen. Hier sind einige sehr konkrete Beispiele: Nghe An Newspaper, Hai Duong Newspaper, Dak Nong Newspaper ... Insbesondere Dak Nong Newspaper hat in nur kurzer Zeit bemerkenswerte Fortschritte gemacht und lag viele Monate lang hinsichtlich des Datenverkehrs elektronischer Zeitungen an der Spitze der Zeitungsagenturen der Partei. Und lassen Sie mich noch einmal betonen, dass die digitale Transformation ein langfristiger, zyklischer Prozess ist. Die Investition in eine Technologie oder eine Anzahl von Geräten bedeutet nicht, die digitale Transformation abzuschließen, sondern sich auf eine neue Transformationsrunde vorzubereiten.

+ In Bezug auf die Notwendigkeit ständiger Innovationen, um kreativ zu sein, sagte er einmal: Jetzt ist es an der Zeit, Risiken einzugehen und zu experimentieren. Können Sie den Aspekt der Risikobereitschaft näher erläutern?

- Journalist Le Quoc Minh: In Studien zum modernen Journalismus sehen wir, dass ein Punkt, auf den sich ausländische Presseagenturen konzentrieren, das „Produktdenken“ ist. Einige Forscher betonen sogar, dass „Produktdenken“ für den Journalismus im digitalen Zeitalter von entscheidender Bedeutung sei.

Viele Nachrichtenorganisationen sind im Alltags-, Wochen- und Monatsalltag gefangen. Sie veröffentlichen immer noch dieselben Printzeitungen, dieselben Radio- und Fernsehprogramme und aktualisieren täglich Hunderte von Artikeln in Online-Zeitungen. Aber es gibt keinen Unterschied, keine klare Identität und deshalb ist es schwierig, im Informationsdschungel des Internets und der sozialen Netzwerke mitzuhalten. Wenn jedoch jede Einheit und jeder Einzelne nicht aus der „Sicherheitszone“ herauskommen kann, ist kein Durchbruch möglich. Aber nicht jede kreative Idee führt zum gewünschten Ergebnis. Sie müssen also ein gewisses Risiko eingehen, das Risiko akzeptieren und auch akzeptieren, dass Sie möglicherweise Fehler machen. Es ist wichtig, aus Fehlern zu lernen. Es heißt, Erfolg sei wichtig, man könne aus Fehlern aber auch etwas Gutes lernen.

Wenn es im Leben und im Geschäft gute und interessante Dinge gibt, hat sie auf jeden Fall jemand getan, und viele Menschen konkurrieren sogar darum, die köstlichen Kuchen und fruchtbaren Dinge zu genießen. Aber wenn Sie mutig neue Länder erkunden und an Orte gehen, die noch niemand betreten hat, können Sie wertvolle Dinge finden. Auch im Journalismus möchten die Nutzer etwas Anderes und Einzigartiges erleben und nicht Inhalte, die sie überall lesen können oder die ihnen allzu vertraut sind.

+ Wenn wir gerade von Innovationen und mutigen Experimenten sprechen, fällt mir ein seltenes Phänomen in der vietnamesischen Presse der letzten Jahre ein: Die Sonderausgabe der Zeitung Nhan Dan vom 7. Mai 2024 löste in sämtlichen sozialen Netzwerken ein „Fieber“ aus und wurde von den Lesern, insbesondere der Generation Z, eifrig gesucht, sodass Tausende von Beilagen gedruckt werden mussten, die die gesamte „Dien-Bien-Phu-Kampagne“ mithilfe von Augmented-Reality-Technologie (AR) nachbildeten. Dieser unerwartete Erfolg zeigt, dass Zeitungen nicht unattraktiv sind, sondern dass die aktuelle Propaganda nicht attraktiv genug ist und dass Innovationen noch nicht angekommen sind. Wenn Revolutionary Press seine Position behaupten möchte, muss das Unternehmen also weiterhin innovativ sein, von der Art der Information und des Schreibens bis hin zum Redaktionsmanagementmodell und der Digitalisierung der Presse... stimmt das, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Wir reden viel über Innovationen im Journalismus, aber wir müssen uns ehrlich eingestehen, dass es im vietnamesischen Journalismus nur sehr wenige bahnbrechende Innovationen gibt.

Viele Presseagenturen haben lediglich Anstrengungen unternommen, um ihre Arbeit zu erneuern und zu verbessern, haben jedoch noch nicht viele neue Produkte entwickelt, die dem Motto der „disruptiven Innovation“ der Weltpresse entsprechen. Keine Innovation ist einfach und Innovation ist nicht auf ein einzelnes Gebiet beschränkt. Wir befinden uns im digitalen Zeitalter und wenn es um Innovation geht, denken die meisten Menschen an digitale Produkte. Auch das ist verständlich. Aber nicht viele Leute denken darüber nach, digitale mit traditionellen Plattformen wie Printmedien zu kombinieren.

Tatsächlich sind sogar die Printzeitungen im Vergleich zur Weltpresse sehr kreativ, insbesondere im Bereich der Printwerbung. In unserem jährlich erscheinenden Buch „Innovation in Journalism – Global Report“ gibt es immer einen eigenen Abschnitt über die Printmedien, und dort finden wir viele hochinteressante Beispiele. Ebenfalls aus einer Arbeit im Bild-Bericht von 2023 erstellte die Nhan Dan Newspaper ein Panorama mit einer Rekordlänge von 3,21 m. Anlässlich des 50-jährigen Jubiläums des Berliner Fernsehturms druckte eine deutsche Zeitung ein 2,35 m langes Foto. Da uns diese Idee sehr gut gefiel, beschlossen wir, das Bild im Dien Bien Phu Victory Museum in der Ausgabe vom 7. Mai abzudrucken.

Doch die Zeitung Nhan Dan ging über die Idee der Bild-Zeitung hinaus und integrierte QR-Codes, damit die Benutzer ausführlichere Informationen lesen können. Zudem wurde eine mobile Anwendung entwickelt, um statische Bilder in animierte Bilder umzuwandeln. Darüber hinaus haben wir ein großes Panorama erstellt und eine Ausstellung direkt neben dem Banyan-Baum in der Zeitungsredaktion Nhan Dan am Hoan-Kiem-See sowie eine ähnliche Ausstellung im Siegesmuseum Dien Bien Phu aufgebaut. In nur einer Woche besuchten etwa 30.000 Menschen die beiden Standorte. Das Bild in der gedruckten Zeitung löste ein beispielloses Fieber aus, viele junge Leute posteten es in sozialen Netzwerken und erhielten Millionen von Aufrufen und Kommentaren. Nach der Erstauflage von etwa 185.000 Exemplaren mobilisierten wir Sozialmittel, um weitere 100.000 Exemplare zu drucken und sie im ganzen Land kostenlos zu verteilen.

Das Bild der Menschen, insbesondere der jungen Leute, die Schlange stehen, um das Bild zu erhalten, zeigt, dass eine traditionelle und etablierte Zeitung wie die Nhan Dan Newspaper immer noch junge Leute anziehen kann. Ein scheinbar trockenes historisches Thema kann, wenn es kreativ präsentiert wird, immer noch von Interesse sein und von der Gesellschaft akzeptiert werden.

+ Die Notwendigkeit, die Informationswettbewerbsfähigkeit und die Attraktivität der revolutionären Presse zu steigern, wird jetzt, da die Presse unseres Landes ihr 100-jähriges Bestehen feiert, noch dringlicher. Die revolutionäre Qualität der Presseagenturen wird nach und nach verschwinden, wenn wir sie nicht bewahren. Darüber hinaus sei die Erfüllung der Mission der vietnamesischen Revolutionspresse, wie er einmal betonte, nicht nur eine Frage des Überlebens der Presseagentur selbst, sondern auch eine Frage der präzisen, fairen und ausgewogenen Übermittlung der Stimme der Partei und des Staates an alle Menschen im Land und auf der Welt. Wie wird die vietnamesische Presse diese revolutionäre Qualität bewahren und fördern, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Wenn die revolutionären Qualitäten verloren gehen, wie können wir dann von vietnamesischem revolutionärem Journalismus sprechen? Es muss bekräftigt werden, dass sich die Mission der vietnamesischen Revolutionspresse nie geändert hat und nie ändern wird: dem Vaterland zu dienen, dem Volk zu dienen, die Leitlinien und Politik der Partei und des Staates wirksam zu verbreiten, ein Forum für das Volk zu sein und dem Volk nützliche Informationen und Kenntnisse zu vermitteln.

Die Art und Weise der Zeitungsherstellung mag sich ändern, die Technologie der Zeitungsherstellung mag sich ändern, auch die Ausdrucksform mag sich ändern, aber die Mission des vietnamesischen Journalismus wird sich nie ändern. Aber letztendlich kommt es auf die Effizienz an. Die Linie wird beibehalten, die revolutionären Qualitäten werden beibehalten, aber die Informationen gelangen nicht an die Öffentlichkeit, was bedeutet, dass die Aufgabe nicht erfüllt ist.

Deshalb empfehlen wir, dass die Presseagenturen nicht nur Parteigeist, Orientierung und Standhaftigkeit im Hinblick auf die Mission des revolutionären Journalismus pflegen, sondern auch moderne journalistische Methoden aktualisieren, fortschrittliche Technologien nutzen, ihre Mitarbeiter kontinuierlich schulen und ihnen neue Fähigkeiten vermitteln, ständig Innovationen hervorbringen, um neue Kunden zu gewinnen und Leser und Zuhörer zu halten, qualitativ hochwertige Produkte schaffen, professionell arbeiten und dabei immer die Kunden in den Mittelpunkt stellen. Revolutionärer Journalismus muss, von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern, revolutionär denken und sich ständig weiterentwickeln.

+ Vielen Dank!

Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html