Die „blutige“ Lektion aus dem Nokia-Kauf durch Microsoft

Báo Thanh niênBáo Thanh niên10/05/2024

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Der Deal soll Microsoft dabei helfen, auf dem schnell wachsenden Smartphone-Markt Fuß zu fassen, der von Apples iOS und Googles Android dominiert wird. Doch stattdessen erwies es sich als großer Misserfolg, den Microsoft letztlich als riesigen Verlust abschreiben musste.

Stephen Elop từng được xem là

Als Stephen Elop CEO von Nokia wurde, galt er einst als „Trojanisches Pferd“.

Die Geschichte beginnt um das Jahr 2010, als Nokia, einst ein Riese in der Mobiltelefonbranche, nicht mit seinen Konkurrenten aus dem Silicon Valley mithalten konnte. Das finnische Unternehmen hat bei vielen Mobiltechnologien Pionierarbeit geleistet, ist jedoch spät in das Smartphone-Geschäft eingestiegen. Das veraltete Symbian-Betriebssystem des Unternehmens kann mit der reibungslosen iOS- und Android-Software auf den neuesten iPhones und Android-Geräten nicht mithalten. Tatsächlich ist auch Symbian ein Betriebssystem, für das die Programmierung schwierig ist.

In einem scheinbar verzweifelten Schritt ersetzte der Vorstand von Nokia den finnischen CEO durch Stephen Elop, einen ehemaligen Microsoft-Mitarbeiter. Fast unmittelbar danach traf Elop die Entscheidung, Symbian aufzugeben und die Zukunft von Nokia auf die Windows Phone-Plattform von Microsoft zu setzen. Nokia hofft, dass der Fokus auf die Hardware, während Microsoft seinen Schwerpunkt auf die Software legt, dem Unternehmen bei der Erholung helfen wird. Leider wird Windows Phone weithin als glanzloses Betriebssystem kritisiert, das Entwicklern keinen großen Gewinn bringt. Sie stellen die Frage: „Warum sollte man sich die Mühe machen, eine dritte Plattform zu entwickeln, wenn iOS und Android bereits so erfolgreich sind?“

Im Jahr 2013 beschloss Microsoft, das gesamte Mobiltelefongeschäft von Nokia aufzukaufen und erteilte der verbleibenden Nokia-Sparte zahlreiche Patente. Der Preis von 7,2 Milliarden Dollar war für Nokia eine gewaltige Finanzspritze, während Microsoft weithin als jemand galt, der zu viel für ein Produkt bezahlte, das rasch obsolet wurde.

Chiến lược của Satya Nadella đã giúp Microsoft trở lại mạnh mẽ

Satya Nadellas Strategie hat Microsoft geholfen, stark zurückzukommen

Durch die Übernahme kehrte Elop als neuer Leiter der Geräteabteilung zu Microsoft zurück. Doch er hielt nicht lange durch, nachdem Satya Nadella 2014 Steve Ballmer als CEO von Microsoft ablöste. Nadella erkannte, dass die Mobilstrategie ein Fehlschlag war, und machte sich schnell daran, sie zu beenden. Im Juli 2015 gab Nadella bekannt, dass Microsoft durch die Nokia-Übernahme einen Verlust von sage und schreibe 7,6 Milliarden Dollar erlitten habe, und beschloss die Entlassung von 7.800 Mitarbeitern, vor allem in der Telefonhardware-Sparte.

Es war einer der größten Verluste in der Geschichte des Unternehmens. Der Nokia-Deal sollte Microsoft ursprünglich dabei helfen, sich zu einem „Geräte- und Dienstanbieter“ zu entwickeln, zeigt aber nur, wie weit Microsoft im Rennen um die Mobiltechnologie zurückgefallen ist.

Unter der Führung von Satya Nadella hat Microsoft seinen Fokus nun stärker auf die Cloud verlagert. Doch mehr als zehn Jahre später ist der Nokia-Vorfall noch immer eine Erinnerung daran, dass selbst Großkonzerne zusammenbrechen können, wenn sie es nicht schaffen, mit den technologischen Umbrüchen Schritt zu halten.


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Quelle: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm

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