Ist der Titel „Bester Absolvent einer Universität“ ein prestigeträchtiger Titel, der Ihnen bei Unternehmen größere Anerkennung verschafft? Müssen sich Studenten Gedanken über den Aufbau einer persönlichen Marke machen? ... diese Frage stellt die Diplomatin Ton Nu Thi Ninh und die Antworten sind ziemlich überraschend.
Frau Ton Nu Thi Ninh, Diplomatin und Präsidentin der Ho Chi Minh City Peace and Development Foundation, hielt am 1. März mit Studenten der Hoa Sen University ein Gespräch zum Thema „Einschränkungen und Vorteile Vietnams und des vietnamesischen Volkes beim Aufbau und der Bildung von Humanressourcen, um den Anforderungen der neuen Zeit gerecht zu werden“. Das Gespräch nahm eine überraschende Wendung, als ein ehemaliger Schüler, der Jahrgangsbester der Schule war, sich Frau Ninh anschloss und über den Wert des „Jahrgangsbesten-Heiligenscheins“ im Hinblick auf Arbeit und Erfolg diskutierte.
Jahrgangsbester muss es weiter versuchen
An der Diskussion in der Talkshow nahm auch Pham Huynh Huong teil, ein ehemaliger Student der Hoa Sen University, Jahrgangsbester des Hauptfachs Personalmanagement 2023 und ehemaliger Schüler der Le Hong Phong High School for the Gifted.
Frau Ton Nu Thi Ninh (Mitte) vermittelte den Schülern einen mehrdimensionalen Blick auf die Grenzen und Vorteile vietnamesischer Arbeitnehmer. Auch der Jahrgangsbeste Pham Quynh Huong (zweiter von links) antwortete zum „Heiligenschein“ des Titels des Jahrgangsbesten.
Obwohl Huong als Betriebsleiterin des FnB-Startup-Projekts Your Vibes Coffee & Space einen gewissen Erfolg vorzuweisen hat, gab Huong an, dass sie seit ihrem Abschluss mit gewissen Schwierigkeiten im Arbeitsprozess konfrontiert gewesen sei.
„Als junger Mensch mit formaler Berufsausbildung stieß ich jedoch in der Anfangsphase meines Einstiegs in das junge Startup-Geschäftsumfeld auch auf Barrieren bei der Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten. Manchmal traute ich mich noch nicht, meinen Kollegen kleine Fragen mit normalem Inhalt zu stellen“, erzählte Huong.
Als Antwort auf dieses Geständnis stellte Sprecherin Ton Nu Thi Ninh die Frage: „Sie haben Ihre Universität als Jahrgangsbeste abgeschlossen. Wird Ihnen der ‚Heiligenschein des Jahrgangsbesten‘ bei Ihrer Arbeit helfen?“
Pham Huynh Huong gab offen zu: „Valedictorian ist nur ein Titel. Ich muss noch lernen und hart arbeiten, um von Unternehmen anerkannt zu werden. Um die anfänglichen Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden, lege ich großen Wert auf Disziplin. Bei jeder Entscheidung, die mit der Arbeit zu tun hat, muss ich sehr vorsichtig sein. Außerdem fördere ich immer die Fähigkeit zur logischen Präsentation, die ich an der Universität gelernt habe, habe immer einen fortschrittlichen Geist und habe keine Angst vor Schwierigkeiten und keine Angst vor Härten.“
Machen Sie sich nicht zu viele Gedanken über Ihr Personal Branding.
Mit ähnlichen Schwierigkeiten konfrontiert ist auch Dang Ky Anh, eine Studentin im dritten Jahr ihres Hauptfachs Englisch. Sie sagte, sie habe aus eigenen Beobachtungen während ihrer Teilzeitarbeit erkannt, dass jungen Menschen das Selbstvertrauen mangelt, sie bei der Kommunikation mit Vorgesetzten nicht proaktiv sind und Angst haben, ihre Meinung zu äußern ...
Frau Ton Nu Thi Ninh erläutert, dass das asiatische Bildungssystem im Vergleich zum westlichen System langsamer dabei sei, den Lernenden zu mehr Selbstvertrauen und kritischer Denkweise zu verhelfen. Dennoch besteht die junge Generation von heute aus vielen selbstbewussten und dynamischen Menschen.
Studierende beim Vortrag
Laut Frau Ninh gelten die Vietnamesen bei Ausländern als sehr standhaft und geben niemals auf. Dies ist auch ihr Rat und ihre Ermutigung für junge Menschen. Darüber hinaus sind Optimismus und Lebensfreude der Schlüssel, der jungen Menschen hilft, alle Schwierigkeiten und Widrigkeiten im Berufs- und Privatleben zu überwinden.
Auf die Frage „Wie können Studierende, die kurz vor ihrem Abschluss stehen, ihre persönliche Marke aufbauen?“ bekräftigte Frau Ton Nu Thi Ninh: „Sie sind noch sehr jung, Sie sollten den Begriff ‚persönliche Marke‘ nicht verwenden und sich keine Gedanken darüber machen, ob Sie schon eine ‚Marke‘ haben.“
Frau Ninh erklärt, dass Personal Branding das Kennzeichen eines langen Prozesses des Lernens, Erlebens und harter Arbeit sei. „Es ist nicht so, dass man ohne persönliche Marke keinen Wert hat, denn man kann trotzdem arbeiten und einen Beitrag leisten. Und nicht jeder kann eine persönliche Marke aufbauen. Deshalb muss man dieses Thema nicht allzu ernst nehmen“, riet der Diplomat.
Dr. Phan Thi Viet Nam, stellvertretende Rektorin der Hoa Sen University, erklärte, dass der Vortrag der Diplomatin Ton Nu Thi Ninh den Studierenden geholfen habe, mehrdimensionale Perspektiven auf Fragen im Zusammenhang mit den Vor- und Nachteilen junger Menschen in einer Zeit des gesellschaftlichen Wandels und der Transformation durch die heutige Technologie, einschließlich der großen Auswirkungen der KI, zu gewinnen.
„Die Studierenden werden dazu inspiriert, sich ständig zu verbessern, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, ihre Barrieren und Herausforderungen zu überwinden, um bessere Versionen ihrer selbst zu werden und selbstbewusst in die Geschäftswelt der neuen Ära einzutreten“, sagte Dr. Phan Thi Viet Nam.
Einschränkungen und Vorteile
Laut Frau Ton Nu Thi Ninh gibt es in Vietnam und bei den vietnamesischen Arbeitnehmern folgende Einschränkungen: Es fehlen Einrichtungen und Zentren mit ausreichender Größe und Effizienz, um die Nachfrage nach technischen und technologischen Humanressourcen (insbesondere im Zusammenhang mit Halbleitern und KI) angemessen und zeitnah zu decken.
Darüber hinaus werden die Lehr- und Lernmethoden den Anforderungen der neuen Phase noch nicht ausreichend und wirksam gerecht.
Die Fähigkeiten der vietnamesischen Arbeiter zur Analyse und Synthese, zum Vergleichen und Bewerten sowie zum kritischen Denken sind noch nicht entwickelt. nicht auf dem neuesten Stand der Kenntnisse entsprechend den aktuellen Trends; Einschränkungen bei der Anwendung von KI.
Die Fremdsprachenkenntnisse der Mehrheit der Belegschaft genügen nicht den Anforderungen des Marktes; begrenztes Wissen über die Welt
Darüber hinaus mangelt es der Haltung und Arbeitsweise im Umgang mit Vorgesetzten noch immer an Vertrauen und Eigeninitiative; Fehlen einer umfassenden, systematischen Sicht; Den Argumenten und Präsentationen mangelt es an Logik und Kohärenz und sie enthalten selten Vorschläge zu Initiativen oder politischen Maßnahmen.
Wir verfügen jedoch auch über einige Vorteile, beispielsweise eine flexible Außenpolitik, um ausländische Direktinvestitionen anzuziehen und den Export zu fördern. nehmen an vielen bilateralen und multilateralen Handelsabkommen teil.
Vietnamesische Arbeitnehmer sind fleißig, fortschrittlich, aufgeschlossen, diszipliniert und lernen schnell.
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Quelle: https://thanhnien.vn/ba-ton-nu-thi-thi-ninh-hoi-cuu-sinh-vien-ve-hao-quang-thu-khoa-185250301211934072.htm
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