Frau Ton Nu Thi Ninh fragte ehemalige Schüler nach dem „Valedictorian-Heiligenschein“

Ist der Titel des Jahrgangsbesten einer Universität ein prestigeträchtiger Titel, der Ihnen bei Unternehmen hohe Anerkennung verschafft? Müssen sich Studierende Gedanken über den Aufbau ihrer persönlichen Marke machen? ... diese Frage stellt die Diplomatin Ton Nu Thi Ninh, und die Antworten sind ziemlich überraschend.

Frau Ton Nu Thi Ninh, Diplomatin und Präsidentin der Ho Chi Minh City Peace and Development Foundation, hielt am 1. März mit Studenten der Hoa Sen University ein Gespräch zum Thema „Einschränkungen und Vorteile Vietnams und der Vietnamesen beim Aufbau und der Ausbildung von Humanressourcen, um den Anforderungen der neuen Zeit gerecht zu werden“. Das Gespräch nahm eine überraschende Wendung, als ein ehemaliger Student, der Jahrgangsbester der Schule war, sich Frau Ninh anschloss und über den Wert des „Jahresbesten-Heiligenscheins“ im Hinblick auf Arbeit und Erfolg sprach.

Jahrgangsbester muss es weiter versuchen

An der Diskussion in der Talkshow nahm auch Pham Huynh Huong teil, ein ehemaliger Student der Hoa Sen University, Jahrgangsbester des Studiengangs Personalmanagement 2023 und ehemaliger Schüler der Le Hong Phong High School for the Gifted.

Frau Ton Nu Thi Ninh (Mitte) vermittelte den Schülern einen mehrdimensionalen Überblick über die Grenzen und Vorteile vietnamesischer Arbeitnehmer. Auch der Jahrgangsbeste Pham Quynh Huong (zweiter von links) antwortete auf die Frage nach dem „Heiligenschein“ des Titels des Jahrgangsbesten.

Obwohl Huong als Betriebsleiterin des FnB-Startup-Projekts Your Vibes Coffee & Space einen gewissen Erfolg vorzuweisen hat, sagte Huong, dass sie seit ihrem Abschluss mit gewissen Schwierigkeiten im Arbeitsprozess konfrontiert gewesen sei.

„Als junger Mensch mit Berufsausbildung stieß ich jedoch in der Anfangsphase meines Berufseinstiegs in das junge Startup-Geschäftsumfeld auch auf Barrieren bei der Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten. Manchmal traute ich mich noch nicht, meinen Kollegen kleine Fragen mit normalem Inhalt zu stellen“, erzählte Huong.

Als Antwort auf dieses Geständnis stellte Sprecherin Ton Nu Thi Ninh die Frage: „Sie haben Ihre Universität als Jahrgangsbeste abgeschlossen. Wird Ihnen der ‚Heiligenschein des Jahrgangsbesten‘ bei Ihrer Arbeit helfen?“

Pham Huynh Huong gab freimütig zu: „Valedictorian ist nur ein Titel. Ich muss noch lernen und hart arbeiten, um von Unternehmen hoch geschätzt zu werden. Um die anfänglichen Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden, lege ich großen Wert auf Disziplin. Bei jeder Entscheidung, die mit der Arbeit zusammenhängt, muss ich sehr sorgfältig vorgehen. Außerdem nutze ich stets die Fähigkeit zur logischen Präsentation, die ich an der Universität gelernt habe, pflege einen fortschrittlichen Geist und habe keine Angst vor Schwierigkeiten oder Härten.“

Machen Sie sich nicht zu viele Gedanken über Ihr Personal Branding.

Auch Dang Ky Anh, eine Studentin im dritten Jahr ihres Hauptfachs Englisch, hat mit ähnlichen Schwierigkeiten zu kämpfen. Sie sagte, dass ihr aus eigenen Beobachtungen während ihrer Teilzeitarbeit bewusst geworden sei, dass es jungen Leuten an Selbstvertrauen mangele, sie bei der Kommunikation mit Vorgesetzten nicht proaktiv seien und Angst hätten, ihre Meinung zu äußern …

Frau Ton Nu Thi Ninh erklärt, dass das asiatische Bildungssystem im Vergleich zum westlichen System möglicherweise langsamer dabei ist, den Lernenden zu mehr Selbstvertrauen und kritischem Geist zu verhelfen. Dennoch gibt es in der heutigen jungen Generation viele selbstbewusste und dynamische Menschen.

Studierende beim Vortrag

Laut Frau Ninh gelten Vietnamesen bei Ausländern als sehr standhaft und geben niemals auf. Dies ist auch ihr Rat und ihre Ermutigung für junge Menschen. Darüber hinaus sind Optimismus und Lebensfreude der Schlüssel, der jungen Menschen hilft, alle Schwierigkeiten und Widrigkeiten im Berufs- und Privatleben zu überwinden.

Auf die Frage „Wie können Studierende, die kurz vor ihrem Abschluss stehen, ihre persönliche Marke aufbauen?“ bekräftigte Frau Ton Nu Thi Ninh: „Sie sind noch sehr jung, Sie sollten den Begriff ‚persönliche Marke‘ nicht verwenden und sich keine Gedanken darüber machen, ob Sie schon eine ‚Marke‘ haben.“

Frau Ninh erklärt, dass Personal Branding das Ergebnis eines langen Prozesses des Lernens, Erlebens und harter Arbeit ist. „Es ist nicht so, dass man ohne persönliche Marke keinen Wert hat, denn man kann trotzdem arbeiten und seinen Beitrag leisten. Und nicht jeder kann eine persönliche Marke aufbauen. Deshalb muss man dieses Thema nicht allzu ernst nehmen“, riet der Diplomat.

Dr. Phan Thi Viet Nam, stellvertretende Rektorin der Hoa Sen University, kommentierte, dass der Vortrag der Diplomatin Ton Nu Thi Ninh den Studenten geholfen habe, mehrdimensionale Perspektiven auf Fragen im Zusammenhang mit den Vor- und Nachteilen junger Menschen in einer Zeit des sozialen Wandels und der Transformation durch die heutige Technologie zu gewinnen, einschließlich der großen Auswirkungen der KI.

„Die Studierenden werden dazu inspiriert, sich ständig weiterzuentwickeln, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, ihre Barrieren und Herausforderungen zu überwinden, um bessere Versionen ihrer selbst zu werden und sich im neuen Zeitalter selbstbewusst der Geschäftswelt anzuschließen“, sagte Dr. Phan Thi Viet Nam.

Einschränkungen und Vorteile

Laut Frau Ton Nu Thi Ninh sind Vietnam und die vietnamesischen Arbeitnehmer mit folgenden Einschränkungen konfrontiert: Es fehlen Einrichtungen und Zentren mit ausreichender Größe und Effizienz, um den Bedarf an technischen und technologischen Humanressourcen (insbesondere im Zusammenhang mit Halbleitern und KI) angemessen und zeitnah zu decken.

Zudem werden die Lehr- und Lernmethoden den Anforderungen der neuen Phase noch nicht ausreichend und effektiv gerecht.

Die Fähigkeit zur Analyse und Synthese, zum Vergleichen und Bewerten sowie zum kritischen Denken ist bei vietnamesischen Arbeitern noch nicht entwickelt. nicht aktualisiertes Wissen entsprechend den aktuellen Trends; Einschränkungen bei der Anwendung von KI.

Die Fremdsprachenkenntnisse der Mehrheit der Arbeitnehmer genügen nicht den Anforderungen des Marktes; begrenztes Wissen über die Welt

Darüber hinaus mangelt es der Einstellung und Arbeitsweise im Umgang mit Vorgesetzten noch immer an Vertrauen und Eigeninitiative; Fehlen einer umfassenden, systematischen Sichtweise; Den Argumenten und Präsentationen mangelt es an Logik und Kohärenz und sie enthalten selten Vorschläge zu Initiativen oder politischen Maßnahmen.

Wir verfügen jedoch auch über einige Vorteile, beispielsweise eine flexible Außenpolitik zur Anziehung ausländischer Direktinvestitionen und zur Förderung des Exports. nehmen an vielen bilateralen und multilateralen Handelsabkommen teil.

Vietnamesische Arbeitnehmer sind fleißig, fortschrittlich, aufgeschlossen, diszipliniert und lernen schnell.

Quelle: https://thanhnien.vn/ba-ton-nu-thi-thi-ninh-hoi-cuu-sinh-vien-ve-hao-quang-thu-khoa-185250301211934072.htm