إن أعمال بناء الحزب في المؤسسات الاقتصادية العسكرية مثل شركة دونج باك تحتوي على العديد من المحتويات الخاصة، على عكس الأماكن الأخرى.
كل عضو في الحزب هو جندي في المعركة.

التقينا بالسيد فام فان هانه، رئيس الفريق الكهروميكانيكي، ورشة العمل المختلطة، شركة كي سيم، الذي يعتبره العديد من الكوادر والعمال عضوًا مثاليًا في الحزب، متحمسًا في أداء واجباته. في عام 2011، بعد تخرجه من المستوى المتوسط في الهندسة الكهروميكانيكية - الكلية المهنية رقم 19 (وزارة الدفاع الوطني)، عمل السيد هانه في كي سيم كعامل كهروميكانيكي تحت الأرض.
مع الرغبة في السعي للوقوف في صفوف الحزب، فإن السيد هانه نشط دائمًا، وقدوة، وحاضر في النقاط الساخنة، والأماكن الأكثر صعوبة وشاقة. قال السيد هانه: باعتباري قائد فريق، يتعين علي أن أكون قدوة في التعامل مع المهام الصعبة. بسبب المساحة الكبيرة للمنجم، بطول إجمالي يبلغ حوالي 4 كم، لضمان العمليات، يجب على فريق الموظفين والعمال الكهروميكانيكيين التحقق دائمًا وفهم الوضع واكتشاف الحوادث والتعامل معها بسرعة ودقة وأمان.
وفي هذا الصدد، تذكر السيد هانه حادثة لا يمكن نسيانها. كان ذلك حوالي عام 2013، وكان الحزام الناقل الرئيسي يعمل في الجدار الطويل وانكسر. نظرًا لأن الحزام الناقل الرئيسي كبير وسميك وثقيل ويسير في منجم يبلغ طوله مئات الأمتار بسرعة عالية، فإن الكسر المفاجئ سيؤدي إلى كسر حزام الدعم بالكامل، وهو أمر خطير للغاية. أثناء أداء واجبه، وصل السيد هانه على الفور بعد وقوع الحادث. وقام على الفور بقطع التيار الكهربائي عن شبكة النقل، وأبلغ الأقسام الأخرى في الوحدة بالحادث، وحذر من مخاطر سلامة العمال في المنطقة. وبفضل هذا، لا ينقطع الإنتاج. انكسر الحزام الناقل ولكن لم يكن هناك أي خطر على العمال.
بفضل جهوده، تم تكريم قائد الفريق فام فان هانه في عام 2019 بالقبول في الحزب. بفضل خبرته التي تمتد لـ 13 عامًا في المهنة وعضويته في الحزب لمدة 5 سنوات، فإن قائد الفريق هانه يعتبر دائمًا قدوة في "الحديث والفعل". ويعتقد أنه إذا كان عضوًا في الحزب ولم يندفع إلى المعركة أولاً، فسيكون من الصعب على زملائه أن يتبعوه. ومن ناحية أخرى فإن توجيهات وإرشادات أعضاء الفريق ليست واضحة ومحددة ولا تفهم المهام بشكل صحيح وكافٍ مما يجعل من الصعب أداء المهام الموكلة إليهم بشكل جيد. لكن أمام مهمة صعبة ومع إجماع الزملاء، سيتم التغلب على كافة الصعوبات. لقد ساعده التدريب على الانضباط والأسلوب العسكري على أن يصبح أكثر نضجًا وهدوءًا في جميع المواقف. قائد الفريق فام فان هانه هو واحد فقط من مئات الأعضاء النموذجيين والمتقدمين في الحزب الذين يشبهون الجنود والعمال الذين يقاتلون دائمًا في الشركة اليوم.

كل منظمة حزبية هي طليعة.
في شركة الشمال الشرقي، إذا كان كل عضو في الحزب جنديًا، فإن كل خلية حزبية ولجنة حزبية شعبية هي بمثابة علم صدمة. كل منظمة حزبية ستقود وتوجه شركة لبناء علامتها التجارية وسمعتها الخاصة، وفي الوقت نفسه بناء علامة تجارية مشتركة لعمال الشمال الشرقي... على سبيل المثال، في شركة بناء صناعة التعدين، كان التنظيم الحزبي الأولي عبارة عن خلية حزبية تضم 18 عضوًا في الحزب. حتى الآن، كانت للشركة لجنة حزبية تضم 7 فروع، وتضم 148 عضوًا في الحزب. إن الأساس لتطور الحزب هو التركيز المستمر على التثقيف السياسي والأيديولوجي، ورفع مستوى الوعي ومعنويات الجنود العمال. كل خلية في الحزب هي طليعة، ترشد كل عضو في الحزب ليكون جنديًا مجتهدًا مثل النحلة، ويعرف كيفية إيجاد طريقة لاستكشاف الفحم، وفتح مناطق الإنتاج، والنضال في السوق للعثور على وظائف، وبناء المزيد من الأعمال الجميلة...
وقال العقيد نجوين فان كونج، سكرتير الحزب ونائب مدير شركة بناء صناعة التعدين: إن خصائص إنتاج الوحدة لا تتركز في منطقة كبيرة، لذا فهي تواجه العديد من الصعوبات. أولئك واجه عامل البناء في صناعة التعدين صعوبات في السوق. لقد تمكنت الشركة من الصمود تدريجيا لتصبح واحدة من العلامات التجارية القوية للشركة منذ خطواتها الأولى، مع الصعوبات والنقص. وبدأت تظهر تدريجيا المزيد والمزيد من المباني الشاهقة الجميلة التي بناها الجنود والعمال.
في شركة الميناء، يحدد المقدم بوي ثانه سون، نائب سكرتير لجنة الحزب ومدير الشركة، دائمًا بشكل واضح مسؤوليات ومهام القائد الرائد، ويتولى زمام المبادرة في التنفيذ الصارم لجميع سياسات ومبادئ الحزب وسياسات وقوانين الدولة والانضباط العسكري. لقد قاد وأدار الوحدة بالتعاون مع لجنة الحزب وقيادة الشركة لتحقيق الأهداف والخطط والمهام الموكلة إليه من قبل الرؤساء بشكل شامل ومتفوق، مما ساهم في بناء لجنة حزب قوية ونظيفة، وشركة ميناء قوية شاملة، "نموذجية ونموذجية".
وفي شركة 790، إلى جانب مهام الإنتاج والأعمال، فقد أنجزت بنجاح مهام عسكرية ودفاعية. احرص على بناء منظمة حزبية نظيفة وقوية ومنظمات جماهيرية قوية وممتازة. بعد 34 عامًا من البناء والنمو والتطوير، حظيت شركة 790 باهتمام وقيادة وتوجيه دقيق من اللجنة الدائمة للجنة الحزب في الشركة. بروح التضامن، وتخطي الصعاب، وتعزيز تقاليد شركة دونغ باك البطولية، سعت الشركة جاهدةً للنهوض والتطور خطوةً بخطوة، محققةً بذلك جميع المهام الموكلة إليها بنجاح.

يبني متحدة المركز، موحدة
الالتزام الصارم بسياسات الحزب ومبادئه التوجيهية بشأن التنمية الاقتصادية المرتبطة بمهام الدفاع والأمن الوطني؛ تنظيم الإنتاج والأعمال التجارية وفقًا لوجهات نظر الحزب والسياسات القانونية للدولة، على مر السنين، قامت لجنة الحزب وقيادة المؤسسة العامة التركيز على قيادة وتوجيه التنفيذ الفعال لمشروع إعادة الهيكلة للفترة 2021 - 2025 والأعوام التالية.
تم تبسيط الهيكل التنظيمي ليتناسب مع الوضع الفعلي، وإكمال عمليات الدمج والحل والتحويل إلى أسهم وسحب الاستثمارات من المشاريع غير المرتبطة بالفحم. تنظيم التعامل مع المتأخرات المالية بشكل صارم ووفقا للأنظمة؛ إعادة هيكلة الصناعات وقطاعات الإنتاج والأعمال وحوكمة الشركات وتحسين الكفاءة التشغيلية. مواصلة تحسين القدرة القيادية الشاملة والقوة القتالية للجان الحزب والمنظمات على كافة المستويات؛ القيام بعمل جيد في التفتيش والرقابة والإشراف. ومن خلال ذلك يتم تحسين الفعالية والكفاءة في الإدارة والتوجيه والتشغيل والسيطرة على أنشطة الإنتاج والأعمال.
لجنة الحزب لقد قامت شركة دونج باك بقيادة وتوجيه وتشغيل الإنتاج بشكل معقول، وتعبئة أقصى إنتاج للفحم وفقًا للخطة المحددة لتكملة مصادر استهلاك الفحم للعملاء، وخاصة الفحم لإنتاج الكهرباء، وضمان أمن الطاقة؛ الإدارة الجيدة للتكاليف والأسعار، والادخار الشامل، وزيادة إنتاجية العمل، وخفض تكاليف المنتج، وتنفيذ مهام الإنتاج والأعمال الأخرى بشكل نشط بالإضافة إلى الفحم والتجارة والخدمات، مما يساهم في زيادة الإيرادات والأرباح. وتسعى الشركة إلى تحقيق إنتاج 31.2 مليون طن من الفحم الخام، و37.5 مليون طن من الفحم المستورد والمشترى تجارياً، و65 مليون طن من استهلاك الفحم، وإيرادات إجمالية قدرها 129,944 مليار دونج بحلول نهاية الفترة 2020-2025.
في عام 2024، عززت لجنة الحزب في الشركة القيادة ووجهت الوحدات لتعزيز الاستقلالية في تنظيم وإدارة وتنفيذ الأنشطة الإنتاجية والتجارية العلمية والمرنة. في الأشهر الستة الأولى من العام، كان الطقس ممطرا وغير موات، مع هطول أمطار غزيرة، ونوعية الفحم الرديئة، وظروف التعدين والإغراق، وصعوبات في السوق لاستهلاك الفحم عالي الجودة، ولم يرتفع سعر بيع الفحم المنتج محليا والمزود لتشغيل المنازل...
ومع ذلك، من خلال تعزيز روح المبادرة، قادت لجان الحزب والقادة على جميع المستويات وأداروا التنفيذ المتزامن والشامل لجميع جوانب العمل، وحشدوا أقصى قدر من الموارد لتعزيز الاستهلاك، ووصل إنتاج الفحم المقدم لمحطات الطاقة الحرارية إلى أعلى مستوى على الإطلاق.
نجحت الشركة في تحقيق أهدافها الإنتاجية والتجارية بنجاح. بلغ إنتاج الفحم 3,588,411 طنًا، وبلغت الإيرادات 15,836 مليار دونج. يتم الحفاظ على الوضع الأمني السياسي الداخلي، ويتم تحسين وتعزيز حياة ودخل الكوادر والموظفين المدنيين والعمال والعمال باستمرار، والأيديولوجية مستقرة ومتحمسة، والثقة في قيادة لجان الحزب والقادة على جميع المستويات.
تعمل لجنة الحزب والإدارة العامة للشركة دائمًا على إثارة روح التضامن ووحدة الإرادة والعمل، والتركيز على تعزيز جميع الموارد البشرية والمعدات، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة لتحسين إنتاجية العمل والإنتاج وكفاءة الأعمال؛ الحفاظ على معدل نمو مستقر، وتنمية مستدامة. وفقًا للعقيد نجوين دان هيو، السكرتير السابق للحزب في الشركة، فقط روح التضامن والوحدة العليا في القيادة، وروح الريادة المثالية للكوادر القيادية والرئيسية، جنبًا إلى جنب مع روح الاعتماد على الذات، وتعزيز الذات، والإرادة السياسية الثابتة، يمكن أن تخلق كتلة موحدة متحدة المركز في جميع أنحاء الشركة.
مصدر
تعليق (0)