نقص العمالة - تحذير "ساخن" لشركات الأحذية

في حين أن الطلبات مستقرة نسبيًا، فإن شركات الأحذية تشعر بالقلق بشأن نقص العمالة وارتفاع تكاليف العمالة مما أدى إلى تآكل الأرباح.

كان هناك مصنع كان لا بد من إغلاقه.

إلى جانب صناعة المنسوجات، عانت صناعة الجلود والأحذية في السنوات الأخيرة من نقص العمالة، مع عدم وجود عمال شباب لتعويضهم. وفي حديثها لمراسلي صحيفة Cong Thuong، قالت السيدة Phan Thi Thanh Xuan - نائبة الرئيس والأمين العام لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية، إن نقص العمالة يشكل تحديًا كبيرًا يجعل من الصعب على الشركات تعظيم قدرتها الإنتاجية.

وأكدت السيدة شوان أن " في العام الماضي ، اضطرت شركات الأحذية إلى تقليص حجم الإنتاج وحتى إغلاق المصانع بسبب نقص العمالة ".

السيدة فان ثي ثانه شوان - نائبة الرئيس والأمين العام لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية

وفي الصناعات كثيفة العمالة مثل صناعة المنسوجات أو الأحذية، لا يزال العمال يشكلون العامل الحاسم في كفاءة الإنتاج وجذب الأعمال والاستثمار عندما تمثل هذه التكلفة ما يصل إلى 25% من تكلفة المنتج. وبحسب السيدة شوان، إذا استمرت هذه التكلفة في الارتفاع، فإن الشركات سوف تخسر الأرباح تقريبًا، ناهيك عن انخفاض القدرة التنافسية لمنتجات الجلود والأحذية الفيتنامية في السوق.

إن سبب نقص العمالة، بالإضافة إلى المنافسة على العمالة داخل الصناعة وخارجها، يرجع أيضًا إلى قيام العديد من العمال بترك وظائفهم للعمل في الخارج.

وتفقد فيتنام تدريجيا ميزتها في مجال العمالة، وهي القضية التي حذر منها الخبراء المحليون والدوليون منذ فترة طويلة. وإذا نظرنا إلى تكاليف العمالة في صناعة النسيج ــ وهي صناعة كثيفة العمالة تشبه صناعة الأحذية ــ فإن الصورة ليست متفائلة للغاية. يبلغ متوسط ​​تكلفة الأجر الشهري لعمال الملابس في فيتنام 300 دولار أمريكي للشخص الواحد في الشهر، وهو أعلى بكثير من متوسط ​​الأجر في بنغلاديش عند 95 دولار أمريكي للشخص الواحد في الشهر، وكمبوديا عند 190 دولار أمريكي للشخص الواحد في الشهر، والهند عند 145 دولار أمريكي للشخص الواحد في الشهر.

وفي ظل تكاليف العمالة المرتفعة هذه، فليس من الصعب أن نرى أن الشركات في الصناعتين تكافح من أجل إيجاد طرق للتعويض وضمان الأرباح وتخفيف الضغوط على الضمان الاجتماعي للعمال.

لا يوجد طريقة أخرى سوى زيادة الإنتاجية.

مع تزايد ندرة العمالة، لم تعد تكاليف العمالة تشكل دعماً وميزة تنافسية، مما يضطر شركات الأحذية إلى زيادة الإنتاجية من خلال تطبيق الآلات والتكنولوجيا الحديثة.

وفي هذا الصدد، أشارت السيدة شوان أيضًا إلى أنه في السنوات الأخيرة، لم يزد عدد شركات الجلود والأحذية، بل انخفض، ولكن متوسط ​​إنتاج الأحذية زاد بنسبة 10٪ سنويًا. من أين يأتي هذا الرقم؟ إنه ثمرة جهودٍ لتطوير التكنولوجيا وزيادة الطاقة الإنتاجية، كما قال رئيس جمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية.

يعد نقص العمالة تحديًا كبيرًا لشركات الجلود والأحذية. توضيح

واعترفت السيدة شوان أيضًا بأن تطبيق التكنولوجيا لزيادة إنتاجية العمالة هو مسار إلزامي للشركات لحل "مشكلة" البقاء في سياق نقص العمالة "الساخن" بشكل متزايد.

ولكن للقيام بذلك، يجب على الشركات حل "مشكلة" زيادة التكاليف، لأن الابتكار في تكنولوجيا الإنتاج والإدارة مرتبط بالموارد، وليس كل شركة مؤهلة للقيام بذلك.

علاوة على ذلك، فإن صناعة الجلود والأحذية هي صناعة خاصة جدًا. " لا يكفي أن يكون لديك التمويل للاستثمار في الإنتاج، بل يجب أن تكون لديك مهنة، وهذه المهنة صعبة للغاية "، هذا ما قاله زعيم جمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد في فيتنام.

ومن الواضح أن مؤسسات الجلود والأحذية تعيش "وضعا صعبا" في ظل الضغوط الناجمة عن نقص العمالة والضغوط الناجمة عن عدم الالتزام بالمعايير الخضراء لأسواق الاستيراد. إذا لم يُطبّق، فلن تتلقى الشركات طلباتٍ وستُلغى. في الواقع، أُلغيت بعض الشركات، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة، كما قالت السيدة شوان. إن الحل لهذه المشكلة لا يزال يتمثل في تطبيق العلم والتكنولوجيا، والشركات في الصناعة تستجيب تدريجيا.

وفي مواجهة صعوبة نقص العمالة، فبالإضافة إلى إدارة رأس المال اللازم لإدخال الآلات والمعدات إلى الإنتاج، حاولت شركات الجلود والأحذية المحلية إيجاد طرق للاحتفاظ بالعمال من خلال الرعاية الاجتماعية. ومع ذلك، لا تزال هناك حاجة إلى سياسات حكومية لدعم العمال بشكل أكبر. وبحسب السيدة شوان، فإن هذه السياسة تحتاج أيضًا إلى دراسة متناغمة، بحيث تناسب كل من الموظفين وأصحاب العمل.

من وجهة نظر أخرى، تقول الدكتورة نجوين ثي لان هونغ - المديرة السابقة لمعهد علوم العمل، إن بعض المهن من المرجح أن تعاني من نقص العمالة. من أجل "الاحتفاظ" بالعمال، هناك حاجة إلى خطة طويلة الأجل. إن أكبر مشكلة تواجهنا الآن هي جودة القوى العاملة.

ومن ثم لا بد من الاهتمام بالتدريب وإعادة التأهيل بما يتناسب مع تعافي السوق وتوسعه. وفي الوقت نفسه، من الضروري الارتباط باحتياجات الشركات ومتطلبات التنمية الاقتصادية في كل منطقة. يجب أن يتضمن نظام مراكز التدريب على العمل إصلاحات جيدة، مما يزيد من الحاجة إلى الروابط الوظيفية على نطاق أوسع حتى يتمكن العمال من الاستفادة منها.

تهدف صناعة الجلود والأحذية في عام 2025 إلى زيادة نمو الصادرات بنسبة 10% مقارنة بعام 2024، لتصل إلى حوالي 29 مليار دولار أمريكي. ومن بين التحديات التي تواجه الصناعة لتحقيق هذا الهدف هو حل "مشكلة" نقص العمالة المتزايدة الصعوبة.

المصدر: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html