إعادة تنظيم وتجديد عمليات الشركة الزراعية والغابات

(صحيفة كوانج نجاي) - لتعزيز التنمية وتحسين كفاءة الشركات الزراعية والغابات (AFF) بعد إعادة الهيكلة والابتكار، قامت القطاعات المتخصصة والسلطات المحلية مؤخرًا بدعم وإزالة العقبات المرتبطة بتنفيذ السياسات واللوائح القانونية المتعلقة بإدارة الأراضي واستخدامها.

تنفيذًا للقرار رقم 30/NQ-TW المؤرخ 12 مارس 2024 الصادر عن المكتب السياسي بشأن مواصلة ترتيب وابتكار وتطوير وتحسين الكفاءة التشغيلية لشركة NLN، وضعت المقاطعة ووافقت الحكومة على الخطة الشاملة لترتيب وابتكار وتحسين الكفاءة التشغيلية نحو المساواة (EQ) لشركة 24/3 للزراعة والغابات المحدودة، وإعادة هيكلة شركة Ba To Forestry One Member Co.، Ltd. وحل شركة Tra Tan Forestry One Member Co.، Ltd.

الرخاء بعد التحول

وفقًا لتقييم وزارة الزراعة والبيئة (DARD)، حتى الآن، أكملت شركة Ba To Forestry One Member Co.، Ltd. و24/3 Agriculture and Forestry One Member Co.، Ltd. بشكل أساسي الترتيب والابتكار المرتبط بإعادة الهيكلة وتطوير الإنتاج وتحسين كفاءة الأعمال. كما هو الحال مع شركة مساهمة 24/3 للزراعة والغابات، بعد التحول إلى شكل مساهمة عامة (أي أن الدولة لا تمتلك أسهم مسيطرة - PV)، تحسنت الأنشطة الإنتاجية والتجارية تدريجياً. وقال ممثل شركة 24/3 للزراعة والغابات المساهمة، إنه بعد تحويل النموذج، قامت الشركة بتجديد آلية إدارتها، وتعزيز الروابط والتعاون لتنويع الموارد، وتعزيز مصادر رأس المال الاستثماري بشكل فعال. ولاستغلال الأرض بشكل فعال، تركز الشركة على الاستثمار في بناء البنية التحتية مثل الكهرباء والطرق وأنظمة الري والمعدات والآلات لخدمة الإنتاج الآلي. وفي الوقت نفسه، يساهم اختيار المحاصيل والثروة الحيوانية ذات القيمة الاقتصادية العالية، إلى جانب تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، وتطبيق أنظمة الرصد والإدارة، في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج.

تعمل شركة با تو للغابات المحدودة (با تو) على تنويع أشكال الإنتاج والأعمال، مما يساهم في خلق فرص العمل وزيادة الدخل للعمال.

كما نجحت شركة با تو فورستري ون ميمبر المحدودة في تحقيق الاستقرار التدريجي في عملياتها بعد إعادة هيكلتها، مما يضمن الإدارة والاستخدام الفعالين للمساحات الأرضية المخصصة من قبل الدولة. بالإضافة إلى توفير المنتجات والخدمات البيئية الغابوية لمحطات الطاقة الكهرومائية، تعمل الشركة على زيادة إنتاج شتلات الغابات؛ زراعة الغابات المزروعة والعناية بها وإدارتها وحمايتها؛ استغلال الأخشاب ومعالجتها، مما يؤدي إلى تحسين كفاءة الإنتاج والأنشطة التجارية تدريجيا.

وقال مدير إدارة الزراعة والبيئة هو ترونغ فونغ إنه بعد إعادة التنظيم والابتكار، قامت الشركات الزراعية والغابات في المقاطعة بتغيير أساليب إدارتها، مما أدى إلى استقرار وتحسين كفاءتها التشغيلية تدريجياً، مما ساهم في خلق فرص عمل للعمال وحل مشكلة نقص الأراضي لإنتاج الشعب. حيث تقوم شركة 24/3 الزراعية والغابات المساهمة بتشكيل نموذج إنتاج NLN مركّز وواسع النطاق وعالي الكفاءة تدريجيًا، بهدف تطوير اقتصاد دائري ومستدام. لذلك، إلى جانب الدعم وإزالة الصعوبات والعقبات، تواصل الإدارة مراجعة الوضع الحالي، وتحديد المنطقة والغرض من استخدام الأراضي التي تديرها وتستخدمها شركات NLN بشكل واضح. تقييم كفاءة الإنتاج والأعمال والإدارة واستخدام الأراضي لشركات التنمية الزراعية والريفية في الفترة الجديدة، لتوجيه وتقديم المشورة للمحافظة لإصدار خطط وحلول التنمية المناسبة. مثل شركة با تو فورستري وان ميمبر المحدودة، تواصل السعي لتحقيق خطة التحول إلى العمل وفق نموذج المحمية الطبيعية.

هناك العديد من الصعوبات

على الرغم من العديد من التغييرات الإيجابية، لا تزال شركات NLN تواجه العديد من الصعوبات بعد تحويل نماذج التشغيل الخاصة بها، ويرجع ذلك أساسًا إلى الموارد المحدودة، والموارد البشرية الضعيفة وغير الكافية، والمشاكل المالية والأرضية. حتى أن عملية مراجعة وقياس وتحديد ومنح حقوق استخدام الأراضي مع المحليات لا تتوقف إلا عند مستوى الاتفاق، ولا يتم تنفيذها على أرض الواقع، مما يؤدي إلى حالة من التعدي والتعدي على الناس. أو الأسر التي تعاقدت على الأرض لسنوات طويلة ولكنها ترفض تسليمها، مما يتسبب في مواجهة الشركة للعديد من الصعوبات في الإدارة والاستخدام.

في الغابة في بلدية با نام (با تو)، لا يزال هناك وضع من التعدي على أراضي الغابات، مما يؤثر على فعالية إدارة الأراضي واستخدامها، فضلاً عن عمليات شركة با تو فورستري ون ميمبر المحدودة.

قال مدير شركة با تو للغابات المحدودة دو كيم باي إن دورة الإنتاج والأعمال (زراعة الغابات) طويلة (من 6 إلى 7 سنوات)، مما يؤدي إلى بطء وقت استرداد رأس المال. وفي الوقت نفسه، لا توجد لدى الدولة سياسات تحفيزية محددة لمشاريع زراعة الغابات التي تنفذها شركات NLN، وبالتالي لا تستطيع الشركة الحصول على قروض من البنوك. ومن ثم فإن التقدم في تنفيذ مشاريع التشجير بطيء، وكفاءة الإنتاج والأعمال منخفضة.

قال نائب رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة ترا بونج، تران فان سوونج، إنه بعد تحويل نموذج التشغيل الخاص بها، لم تتمكن شركات NLN من جذب رأس المال، مما أدى إلى انخفاض الكفاءة في استخدام موارد الأراضي والغابات. إلى جانب ذلك، فإن الآليات والسياسات واللوائح القانونية لا تزال تفتقر إلى التزامن وغير صالحة للممارسة، مما يؤدي إلى العديد من الصعوبات لشركات الشبكة الوطنية للشبكات بعد إعادة الهيكلة والابتكار. ومن ثم، فإن الدولة تحتاج إلى سياسات دعم وحوافز ضريبية وائتمانية، حتى تتوفر لشركات NLN الظروف للاستثمار في الإنتاج والأعمال المرتبطة بضمان الدفاع الوطني والأمن والأمن الاجتماعي في المناطق النائية. وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على الإدارات والفروع والوكالات والوحدات ذات الصلة دعم المشاكل القائمة ومعالجتها بشكل شامل، وتعظيم موارد الأراضي ذات الأصل الزراعي والغابات من أجل التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتجنب الخسارة والهدر.

تساهم إعادة تنظيم وتجديد الشركات الزراعية والغابات في حل مشكلة نقص الأراضي الإنتاجية لسكان بلدية فو نون (مدينة دوك فو).

وقال مدير إدارة الزراعة والبيئة هو ترونج فونج إن الإدارة نصحت المقاطعة باقتراح الوزارات المركزية والفروع للنظر في تقديمها إلى الحكومة لإصدار آلية مالية خاصة للشركات الزراعية والغابات بعد الانتهاء من المشروع من أجل الابتكار وإعادة التنظيم وتحسين الكفاءة التشغيلية؛ بما في ذلك اللوائح المتعلقة بالتمويل لدعم حل المشاكل المالية لشركات الشبكة الوطنية للشبكات الخلوية التي يتم حلها ولكنها تفقد قدرتها على السداد. وبالإضافة إلى دعم الدولة، تحتاج شركات NLN إلى بذل الجهود لإعادة الهيكلة وزيادة تطبيق التكنولوجيا لتحسين كفاءة الإنتاج وكذلك إدارة واستخدام الأراضي والغابات. ويتم التركيز على تشكيل مناطق إنتاج زراعية وغابات ومنتجات مركزة ومكثفة، مرتبطة بصناعة التجهيز والأسواق.

وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على السلطات المحلية التنسيق بشكل وثيق مع المستويات والقطاعات والوكالات والوحدات ذات الصلة في مراجعة وحل الصعوبات التي تواجه شركات الشبكة الوطنية للشبكات اللاسلكية، وتجنب حالة "الاستعانة بمصادر خارجية" للوكالات المتخصصة. وفي الوقت نفسه، تعزيز الدعاية ونشر القوانين على نطاق واسع بين الناس، وخاصة الأسر التي تتلقى عقود الأراضي، ليكونوا على دراية بمسؤولياتهم، وعدم التعدي على الأراضي، وعدم التأثير على خطط الإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات.

المقال والصور: جمعية أصحاب العقارات الخاصة بي

اخبار ذات صلة:

المصدر: https://baoquangngai.vn/kinh-te/nong-nghiep/202503/sap-xep-doi-moi-hoat-dong-cong-ty-nong-lam-nghiep-5332963/