 |
| تعمل شركة بتروفيتنام على تعزيز إدارة وتشغيل أنشطة الإنتاج والأعمال على طول السلسلة. (المصدر: بي في إن) |
تشكيل وتوصيل واستغلال فعال
في السنوات الأخيرة، ساعد تعزيز تنفيذ سلاسل القيمة، وربط الموارد، وتطوير النظم البيئية الداخلية مجموعة فيتنام للنفط والغاز (بتروفيتنام) على زيادة قدرتها على الاستجابة للتأثيرات الخارجية السلبية، وتحويل التحديات إلى فرص، وتحسين القدرة التنافسية، وتصبح حقًا محرك نمو جديد للمجموعة.
يمكن القول أن حقول عمليات شركة بتروفيتنام من المنبع إلى المنتصف إلى المصب تتمتع باتصالات طبيعية كبيرة للغاية.
ومع ذلك، من أجل تشكيل هذه السلسلة القيمة وربطها واستغلالها بفعالية، فضلاً عن تكوين اتصالات جديدة لزيادة القيمة، لم تبدأ شركة بتروفيتنام في إدارتها وتشغيلها إلا منذ عام 2020.
استناداً إلى أفكار وتوجهات وتوجيهات رئيس مجلس الإدارة، المدير العام لشركة بتروفيتنام لي مانه هونغ، يتم تنفيذ سلاسل القيمة بشكل حازم ومنهجي داخل المجموعة من خلال مسح وتقييم وتنظيم جميع الموارد والأصول في كل مجال، وتحديد نقاط القوة والمزايا التنافسية، وبناء محفظة استراتيجية من المنتجات والخدمات...؛ ومن هناك، يمكننا تقديم التوجيهات والخطط واختيار السلاسل التي تكون قابلة للتنفيذ وفعالة للغاية لتركيز الموارد على التنظيم والتنفيذ والتشغيل.
إلى جانب ذلك، هناك ابتكار الإدارة المركزية والتشغيل حسب الكتلة لتعزيز تبادل المعلومات والمشاركة واقتراح فرص الارتباط والتعاون في الاستثمار والإنتاج والأعمال وتطوير السوق، مما يساعد على تعزيز نقاط القوة في كل وحدة، وزيادة نسبة المشاركة في سلسلة قيمة النفط والغاز، وزيادة الإيرادات والأرباح للمؤسسات، فضلاً عن توفير الوقت والتكاليف عند الاستفادة من نقاط القوة والموارد المتاحة لدى كل منهما، وتحسين كفاءة النظام البيئي بأكمله لشركة PetroVietnam.
منذ ذلك الحين، تم تشكيل سلاسل القيمة الخاصة بشركة بيتروفييتنام تدريجياً وتطويرها بشكل مستمر: سلسلة الإنتاج؛ سلسلة الخدمة؛ سلسلة أعمال تطوير السوق (المحلية والأجنبية)؛ سلسلة ربط الاستثمار (ميناء الخدمة، تأجير المستودعات...)؛ السلسلة المتكاملة (الاستثمار، أعمال الخدمات)… تساعد على تحسين الموارد، وكذلك نموذج الإدارة.
سلسلة قيمة بيتروفيتنام؟
حتى الآن، تمتلك المجموعة بأكملها ما يزيد عن 30 سلسلة ربط إنتاجية واستثمارية مُدرجة. ومن بينها، تم تشكيل العديد من السلاسل ووضعها موضع التنفيذ مع نتائج مرتبطة بالأنشطة المنتظمة للوحدة، ويجري اقتراح العديد من السلاسل الممكنة وبحثها وتنفيذها.
يمكن ذكر أن سلسلة تعاون BCC لإنتاج البنزين الأساسي RON91 ومنتجات DO السفلية بين PV GAS و PVOIL تم تنفيذها بشكل فعال منذ فبراير 2021 حتى الآن، مما ساهم في تحقيق الأرباح وتحسين الكفاءة التشغيلية للوحدتين؛ سلسلة الطاقة المتجددة بين PV Power وPVFCCo وPVFC بالتعاون في تركيب الطاقة الشمسية على الأسطح؛ تتعاون شركة BSR مع شركة PVOIL في توريد النفط الخام ومزجه وتوسيع السوق واستهلاك المنتجات البترولية محليًا ودوليًا؛ BSR تتعاون مع PVTrans في مجال نقل النفط الخام؛ التعاون بين PVD وPTSC لتقديم الخدمات في مجال الاستكشاف والإنتاج…
بالإضافة إلى ذلك، تم البحث في العديد من المشاريع لتحسين سلاسل قيمة المنتجات وتنفيذها، مثل: مشروع إنتاج ماسترباتش/مركب حشو؛ فصل الأوليفينات من الغاز البترولي المسال؛ إنتاج بيروكسيد الهيدروجين، إنتاج الميلامين؛ سلسلة موانئ الخدمة - الغاز - الكهرباء؛ البحث في تطوير سلاسل القيمة في مجالات الطاقة المتجددة والطاقة غير التقليدية/النظيفة؛ إنشاء سلسلة توريد محلية لتوفير الخدمات لصناعة طاقة الرياح البحرية…
يساهم تطوير سلسلة القيمة في النظام البيئي لشركة PetroVietnam بشكل فعال في عمل وحدات الأعضاء معًا للبحث عن حلول لتعظيم الموارد والابتكار لتطوير منتجات جديدة.
والجدير بالذكر: نجحت شركة BSR في البحث وإنتاج وبيع 3 منتجات جديدة: BOPP، وRFCC Naphtha، وMixC4، ومؤشر RON المعزز لزيادة إنتاج البنزين Mogas 95؛ تقوم شركة PVChem بتطوير منتجات كيميائية وبتروكيماوية عالية القيمة وصديقة للبيئة مثل إنتاج PP Filler Masterbatch/Compound من مسحوق PP.
لقد ساعد ربط سلاسل القيمة الشركات على الاستفادة من الموارد المتاحة، وخفض تكاليف التدريب والاستثمار، وكذلك خلق قوة جذب لتطوير الأعمال في السلسلة. وفي الآونة الأخيرة، كان هناك دفع من جانب سلاسل التوريد المحلية لخدمة صناعة الرياح البحرية. لا تساعد سلسلة التوريد هذه شركة PTSC على تحقيق تحول قوي ومحتمل فحسب، بل تعمل أيضًا كقوة جاذبة لمساعدة العديد من الوحدات في المجموعة على المشاركة في السلسلة، وخاصة الوحدات التي تواجه صعوبات في التحول والارتقاء عند المشاركة في سلسلة القيمة.
كما حقق تطوير الأسواق المحلية والأجنبية لوحدات المجموعة خطوات كبيرة انطلاقا من التوجه الرائد للشركة الأم للمجموعة، فضلا عن الاستفادة من الموارد المستثمرة وتبادل الخبرة السوقية للوحدات الرائدة مع الوحدات التالية في نفس السوق.
ولا يساعد التطوير على طول سلاسل القيمة على تحسين مكانة الشركة وقدرتها التنافسية فحسب، بل يساعد أيضًا شركة بتروفيتنام على تعزيز قدرتها على الصمود في مواجهة الصعوبات وتقلبات السوق في سياق عالم لا يمكن التنبؤ به.
نتائج عملية محددة
في الواقع، ساعدت سلاسل القيمة شركة بتروفيتنام على التغلب بشكل مطرد على الصعوبات والأزمات الكبرى لتقلبات السوق، فضلاً عن المساهمة في استقرار الاقتصاد الكلي وأمن الطاقة في البلاد مثل: أزمة أسعار النفط، وصناعة النفط والغاز العالمية التي تواجه أنظمة تخزين مثقلة، وأسعار النفط السلبية (2020)؛ أزمة انتشار جائحة كوفيد-19 وانخفاض حاد في أسعار النفط (2021)؛ نقص البنزين (2022)؛ نقص الطاقة للإنتاج والحياة في موسم الجفاف 2023...
في هذه الحالات والمراحل العاجلة، هناك حاجة إلى التنسيق والجمع بين وحدات السلسلة من الإنتاج والتشغيل والنقل والتخزين... إلى التوريد إلى السوق. وبفضل رؤيتها في النظام البيئي، فإنها تساعد أيضًا شركة PetroVietnam على تطوير محركات نمو جديدة للتعويض عن المناطق والوحدات التي تواجه العديد من الصعوبات والتحديات في الإنتاج والأعمال التجارية بسبب عوامل السوق الموضوعية في كل مرة.
حققت شركة بتروفيتنام على مدى الأعوام المتتالية من عام 2020 حتى الآن إنجازات مذهلة في التغلب على الصعوبات والنمو ووضع أرقام قياسية جديدة في الإنتاج والأعمال التجارية، وتقديم مساهمات مهمة في الاقتصاد والأمن الوطني للطاقة في السياق الصعب للاقتصاد العالمي والتقلبات الكبرى في سوق الطاقة، مع تعزيز مكانة المجموعة وقيمتها التجارية. في عام 2023، من المتوقع أن يصل إجمالي إيرادات المجموعة إلى 942.8 تريليون دونج، متجاوزة الخطة السنوية بنسبة 39٪، وأعلى بنحو 11.6 تريليون دونج من الرقم القياسي الذي سجلته المجموعة في عام 2022 (931.2 تريليون دونج)، وهو ما يعادل 9.2٪ من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.
بلغت مساهمة المجموعة الإجمالية في ميزانية الدولة 151.8 تريليون دونج، وهو ما يتجاوز 94% من الخطة السنوية، ويمثل حوالي 9.4% من إجمالي إيرادات ميزانية الدولة في عام 2023... ومن الحلول لتحقيق هذه النتائج المساهمة في تعزيز سلسلة القيمة في جميع أنحاء النظام.
إن النتائج العملية والمحددة للغاية التي تم تحقيقها هي دليل واضح على نجاح حل الإدارة المبتكر الذي تم تنفيذه في الممارسة العملية، ليصبح محرك نمو مهم لشركة بتروفيتنام في السنوات الأخيرة، وسوف يستمر في رحلة التحول من أجل "بناء وتطوير مجموعة النفط والغاز في فيتنام إلى مجموعة رائدة في صناعة الطاقة في البلاد والمنطقة".
[إعلان رقم 2]
مصدر
تعليق (0)