استقبل رئيس مجلس الوزراء فو فان كيت الوزير الأول لي كوان يو أثناء زيارته لفيتنام، في 24 أبريل/نيسان 1992. (المصدر: وكالة الأنباء الفيتنامية) |
وإذا بحثنا عن فيتنام في كتاب "مذكرات لي كوان يو"، فإننا نستطيع أن نرى بوضوح أن الإيمان بفيتنام "ينمو" من خلال كل صفحة من الذكريات. هذه هي الرابطة التي تربط الأب المؤسس لسنغافورة مع فيتنام، مما يجعله صديقًا مقربًا لشريط الأرض على شكل حرف S، وشخصية رئيسية في وضع أساس متين للعلاقات بين فيتنام وسنغافورة. عند التفكير في الزعيم السنغافوري، فيما يتعلق بفيتنام، ما الذي أثار إعجابك أكثر، السفير؟
ورغم أنني لم أتمكن من مقابلة رئيس الوزراء الراحل لي كوان يو شخصيا، فإنني شخصيا أكن له إعجابا كبيرا. لقد كان منشئ أمة موهوبًا وضع الأساس وبنى سنغافورة من دولة من دول العالم الثالث إلى دولة من دول العالم الأول كما هي اليوم. في الآونة الأخيرة، في 22 مارس/آذار، أقامت منظمة SG100 حفلاً تذكارياً، مع صور وأقوال شهيرة له، وبالتالي تذكر مساهمات الشخص الذي خلق معجزة سنغافورة.
هذا العام، أتمت البلاد للتو "عامها الستين"، وهي ليست فترة طويلة جدًا ولكن يمكننا القول إن سنغافورة تطورت بشكل مذهل، وأصبحت "معجزة آسيوية". هناك أسباب عديدة وراء هذا النجاح، لكن العامل الأساسي يكمن في المهندس المعماري العظيم لبناء الأمة لي كوان يو، الذي كان يتمتع برؤية واسعة وروح قوية الإرادة. لقد أعجبني بشدة مقولته الشهيرة: "لقد قضيت حياتي كلها في بناء هذا البلد، وطالما أنني المسؤول عنه، فلن أسمح لأحد بتدميره".
لقد اتخذ الزعيم الأسطوري لسنغافورة قرارات استراتيجية، مثل اختيار اللغة الإنجليزية كلغة رسمية إلى جانب لغات أخرى، وتوجيه الاقتصاد نحو الانفتاح لجذب الاستثمار الأجنبي، وبناء قوة عاملة منضبطة وذات مهارات عالية. وقد أدت هذه العوامل إلى خلق زخم قوي لسنغافورة للتطور السريع.
لقد ظهر الاهتمام الخاص للسيد لي كوان يو بفيتنام في وقت مبكر من ستينيات القرن العشرين. وفي وقت لاحق، قدم العديد من المساهمات في انفتاح فيتنام وتنميتها، وخاصة في المجال الاقتصادي.
في إبريل/نيسان 1992، قام السيد لي كوان يو بزيارة فيتنام لأول مرة. أمضى يوما في مناقشة مع رئيس الوزراء فو فان كيت ومسؤولين كبار آخرين، وكان المحتوى الرئيسي يدور حول تحديث فيتنام. وقد أعرب زميلي الذي كان له شرف الترجمة لزعيمنا في ذلك الاجتماع عن مشاعره العميقة وإعجابه بفكر السيد لي كوان يو.
قال السفير دانج دينه كوي، نائب وزير الخارجية السابق، ذات مرة: "عندما أقرأ تعليقات السيد لي كوان يو حول فيتنام مرة أخرى، لا أزال أشعر بالدهشة". على سبيل المثال: "يمكن لفيتنام أن تنمو بنسبة 8-9% أو أكثر، وليس فقط التوقف عند 7% كما كان الحال في ذلك الوقت" في عام 2002. في الواقع، في عام 2005، نمت فيتنام بمعدل 8.4% وفي عام 2006 كانت 8.2%؛ "سوف تلحق فيتنام بسرعة الدول الأخرى في المنطقة في السنوات الخمس المقبلة" - كان ذلك في عام 2007... لماذا كان السيد لي كوان يو قادرًا على فهم فيتنام بهذه الطريقة، وفقًا للسفير؟
سأتناول هذا التفسير من عدة زوايا. أولاً وقبل كل شيء، تقع فيتنام وسنغافورة في رابطة دول جنوب شرق آسيا، وبالتالي فهما ليستا بعيدتين كثيراً عن بعضهما البعض من الناحية الجغرافية. لقد قام السيد لي كوان يو بمراقبة ودراسة قوة فيتنام وإمكاناتها بعناية. وعندما انفتحت فيتنام، واندمجت على الصعيد الدولي، وانضمت إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا والمنظمات المتعددة الأطراف، شهد الاقتصاد تطوراً تدريجياً قوياً، كما كان متوقعاً.
وأدرك الزعيم السنغافوري أيضًا أن فيتنام تتمتع بمزايا من حيث المساحة والسكان والتطلعات القوية للارتقاء. وعند التكامل على المستوى الدولي، يتم استغلال هذه الإمكانات بشكل كامل، مما يخلق زخماً تنموياً بارزاً.
في كتابه "مذكرات تاريخ سنغافورة 1965-2000: سر التحول إلى تنين"، أشاد السيد لي كوان يو قائلاً: "إن موهبة الشعب الفيتنامي في استخدام الأسلحة السوفييتية وتحسينها أثناء الحرب تذكرنا بالصفات الرائعة لهذه الأمة". |
كما زار السيد لي كوان يو فيتنام عدة مرات، واجتمع بشكل مباشر مع كبار القادة، وأجرى العديد من الحوارات العميقة والصريحة حول الإصلاحات خلال عملية دوي موي وفتح الاقتصاد الفيتنامي. الشخص الذي يمتلك "سر تحول التنين" يستطيع الدردشة بشكل حميمي طوال اليوم مع رئيس الوزراء فو فان كيت أو غيره من القادة رفيعي المستوى أثناء زيارته لفيتنام. لقد كان دائمًا معجبًا بأمة مليئة بالحيوية والذكاء، لذلك كان لديه ثقة في نجاح فيتنام.
يصف العديد من الناس السيد لي كوان يو بالزعيم صاحب الرؤية. وتظل ملاحظاته صحيحة حتى يومنا هذا، وليس فقط في قصة فيتنام. ويعد كتاب "لي كوان يو: وجهات نظر المعلم حول الصين وأميركا والعالم" مثالاً على ذلك. يتمتع الزعيم السنغافوري دائمًا برؤية واضحة جدًا، والأمر المهم هو أنه يتمتع بخبرة كبيرة في عملية "بناء المهنة". إن وجهات نظره هي وجهات نظر تأتي من هذا الواقع الشاق ولكن المجيد.
إذا لم أكن مخطئا، فقد بدأت مصادر الاستثمار من سنغافورة تتدفق إلى فيتنام في أعقاب زيارات السيد لي كوان يو، وتم "زرع" نموذج الحديقة الصناعية الفيتنامية السنغافورية (VSIP) من قبل الزعيم السنغافوري نفسه، لتصبح رمزا للتعاون بين البلدين اليوم...؟
هذا صحيح! VSIP هي مبادرة من رئيس الوزراء الراحل لي كوان يو. خلال زيارته لفيتنام ومباحثاته مع رئيس الوزراء فو فان كيت، أدرك احتياجات فيتنام العاجلة في المراحل الأولى من الانفتاح، عندما بدأ المستثمرون الأجانب في إظهار الاهتمام بالسوق. في ذلك الوقت، كانت فيتنام في حاجة ماسة إلى البنية التحتية والمناطق الصناعية وموارد العمالة لجذب الاستثمارات.
"خطوة واحدة إلى الأمام"، رأى احتياجات فيتنام، وفهم الاتجاه، وبالتالي أثار قضية التعاون. في ذلك الوقت، كانت فيتنام تحتاج أيضًا إلى الخبرة والممارسات الجيدة التي تتمتع بها سنغافورة، لذا فقد وافقت على ذلك. ونتيجة لذلك، في عام 1996، ولدت أول جمعية VSIP في بينه دونغ.
وفي الواقع، أقامت سنغافورة شراكات مع عدد من البلدان لتطوير نماذج مماثلة للمتنزهات الصناعية، مثل الصين والهند وماليزيا وإندونيسيا. ومع ذلك، فإن هذه النماذج لا تخلق علامات تجارية ناجحة مثل VSIP في فيتنام.
حتى الآن، يوجد حوالي 20 منطقة VSIP في 14 مقاطعة ومدينة في جميع أنحاء البلاد، تجذب 23 مليار دولار أمريكي وتخلق أكثر من 320 ألف فرصة عمل. ومع ذلك، يتعين علينا أن نفكر في المرحلة التالية من VSIP. بعد هذه المناطق الـ20 VSIP، ماذا سيحدث بعد ذلك؟
ما الذي يريد السفير التحدث عنه بشأن نموذج VSIP 2.0 - "النسخة الجديدة" من VSIP التي نهدف إليها؟
بالضبط! إن ترقية VSIP إلى نموذج الجيل الجديد نحو الأخضر والرقمي والمبتكر هي خطوة ضرورية في الوقت المناسب وتتماشى مع اتجاه التنمية. تدخل فيتنام مرحلة جديدة، حيث لا تجتذب الاستثمارات الأجنبية كما كان من قبل فحسب، بل تتجه أيضًا نحو الصناعات ذات القيمة العالية، مما يقلل تدريجيًا من الاعتماد على العمالة والموارد.
في الوقت الحاضر، أصبحت التكنولوجيا العالية هي السائدة. وتحتاج فيتنام إلى التركيز على جذب المستثمرين في هذا المجال أو الصناعات وسلاسل التوريد التي تخلق قيمة مضافة عالية وتحقق المزيد من الفوائد العملية. وفي الوقت نفسه، يجب أن نهدف إلى قبول التكنولوجيا وإتقانها تدريجيا.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن "الحصان الذي يركض لمسافات طويلة" لا يهدف فقط إلى تحقيق فوائد اقتصادية، بل يتعين علينا أن نأخذ في الاعتبار العوامل البيئية والتنمية المستدامة. ولا يقتصر نموذج VSIP 2.0 على جذب التكنولوجيا العالية والذكية فحسب، بل يضمن أيضًا مصادر الطاقة النظيفة للمصانع، ويلبي المعايير البيئية والمسؤولية الاجتماعية، ويجلب فوائد طويلة الأجل لشعبي وشركات البلدين.
المصدر: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html
تعليق (0)