نظرة إلى الوراء على تنفيذ نصف المدة لقرار مؤتمر مندوبي جمعية الصليب الأحمر في مقاطعة فو ثو

[إعلان 1]

تنفيذًا لقرار المؤتمر الثامن لمندوبي جمعية الصليب الأحمر الإقليمية في فو ثو، للفترة 2021-2026، اتحدت جميع المستويات ومنظمات الجمعية والكوادر والأعضاء والمتطوعين في المقاطعة وتابعوا عن كثب المهام السياسية المحلية؛ التركيز على التنفيذ الفعال للتحركات والحملات، واستقطاب مشاركة عدد كبير من المنظمات والأفراد والشعب؛ المساهمة في تنفيذ برنامج الهدف الوطني للحد من الفقر، والبناء الريفي الجديد، وتحويل مقاطعة فو ثو إلى واحدة من المقاطعات المتقدمة الرائدة في منطقة شمال ميدلاندز والجبال.

قدمت جمعية الصليب الأحمر الإقليمية عجلاً أنثى من مشروع بنك الأبقار إلى عائلة السيد ها فان تشي (منطقة فيو، بلدية كيت سون، منطقة تان سون) لدعم التنمية الاقتصادية للأسرة.

وفقًا للاستنتاج 44-KL/TW بتاريخ 14 نوفمبر ، 2022 من الأمانة "بشأن الاستمرار في تنفيذ التوجيه رقم 43-CT/TW من أمانة اللجنة المركزية من الطرف العاشر في تعزيز جمعية الحزب في الجنة ، فإن اللجنة المقدمة ، والتي تعرضها لجنة الصليب الحمراء /TU ، بتاريخ 11 يناير ، 2023 من لجنة الحزب الإقليمي. مساهمات لدعم التغلب على الصعوبات الناجمة عن الكوارث الطبيعية والوبائية والحوادث. المنطقة الإقليمية. هذه هي الوثائق الثلاث ذات التأثير الطويل الأمد، والتي تقود وتوجه العمل بأكمله للجمعية وحركة الصليب الأحمر طوال الفترة.

منذ بداية الفصل الدراسي، أضافت المقاطعة 1156 عضوًا جديدًا، ووصلت نسبة الأعضاء المحدثين في نظام بيانات السكان الوطني إلى 92%. يتم تعديل معامل العلاوات والمزايا لموظفي الجمعيات على مستوى البلدية وفقًا لمعامل الحد الأدنى للأجور. أنهت الجمعية الإقليمية ووكالات المناطق مشروع الوظائف الشاغرة، وأكملت وعينّت كافة وظائف الكادر القيادي والإداري.

يتم سنويًا تقييم وتصنيف جودة النظام التنظيمي للجمعية بشكل دقيق وموضوعي، من خلال عمليات تفتيش موضوعية وشاملة. نتائج التصنيف السنوي، نسبة المنشآت الجمعية المصنفة ممتازة في إنجاز مهامها تكون دائماً أعلى من 80%؛ ووصلت نسبة الجمعيات الممتازة على مستوى المنطقة وما يعادلها إلى أكثر من 80%.

لقد تم تنفيذ العمل الاجتماعي الإنساني على نطاق واسع، وانتقل من الإعانات إلى المساعدات التنموية بأشكال عديدة ومتنوعة وغنية. قدمت حركة " تيت الإنسانية " 197,140 هدية، مما يضمن حصول 100% من الأسر الفقيرة، والأسر القريبة من الفقر، والأشخاص ذوي الإعاقة، وضحايا العامل البرتقالي على هدايا "تيت" كل عام؛ تم إنشاء 2199 عنوانًا إنسانيًا وتحديثها في نظام iNhandao؛ تم دعم 1,778 عنوانًا بقيمة 10,806 مليار دونج؛ تم التبرع بـ 453 منزلًا إنسانيًا؛ تم التبرع بـ 559 خنزيرة جديدة ونقلها، مما ساعد مئات الأسر الفقيرة على الحصول على المزيد من الوظائف والدخل. تم تنظيم شهر العمل الإنساني على نطاق واسع، بقيمة إجمالية بلغت 37,348 مليار دونج في 3 سنوات، وهو ما يتجاوز الخطة الموضوعة.

ركزت الجمعية على كافة المستويات على بناء القوات والحفاظ على الموارد المالية والسلع الاحتياطية، والاستعداد والمبادرة في الوقاية من الكوارث والاستجابة لها. يُعتبر العمل التدريبي والتوجيهي دائمًا مهمًا. التعبئة الفعالة للاستجابة لبرنامج "السلامة للصيادين الفقراء والمحرومين"؛ دعم البلدان والمقاطعات المتضررة من الزلازل والكوارث الطبيعية. تقديم المساعدات لـ 8759 أسرة متضررة من الكوارث الطبيعية في المحافظة.

على أساس توقيع برنامج تنسيقي مع إدارة الصحة ومستشفى عام المحافظة في مجال الرعاية الصحية والتبرع بالدم الطوعي للفترة 2022-2027، نظمت الجمعية على جميع المستويات تدريبًا ودعاية حول الصرف الصحي البيئي والوقاية من الأمراض لأكثر من 250 ألف مسؤول وعضو ومتطوع وأفراد المجتمع. حشد الدعم للوقاية من فيروس كورونا ومكافحته بقيمة 5,013 مليار دونج. تنظيم برامج الفحص الطبي الإنساني، وتوزيع بطاقات التأمين الصحي بقيمة 12.86 مليار دونج. التبرع بمنتجات غذائية ودعم بناء المطابخ الداخلية في العديد من المدارس بقيمة إجمالية بلغت 4,589 مليار دونج. تنظيم "مطبخ خيري، وعاء عصيدة الامتنان"، لتقديم وجبات مجانية للمرضى الفقراء، بلغت القيمة الإجمالية 6,038 مليار دونج، واستفاد منها 343,113 شخصًا. تدريب مدربين و14 مدربًا للإسعافات الأولية؛ تنظيم تدريب على رعاية الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة لـ 1,955 متطوعًا؛ التواصل بشأن رعاية الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة والوقاية من الإصابات لـ 51,824 مدرسًا وطالبًا.

يتم تنفيذ حملة تطوعية للتبرع بالدم بشكل نشط لتجنب نقص الدم خلال أوقات الذروة. نظمت المحافظة بأكملها 187 جلسة للتبرع بالدم؛ حصل على 64419 وحدة دم؛ حشدت 3 عائلات لديها أشخاص متوفون دماغياً للتبرع بأعضاء الجسم، مما أدى إلى إنقاذ 7 أرواح؛ حشدت 428 شخصاً للتسجيل للتبرع بالأعضاء والأنسجة.

إن النتائج المبهرة والمتميزة التي تحققت خلال النصف الأول من العام الدراسي كانت في المقام الأول بفضل الموقف الاستباقي والإيجابي لموظفي الجمعية على كافة المستويات، مع العديد من الطرق الإبداعية في العمل. ومباشرة بعد المؤتمر ركزت الجمعية على كافة المستويات على تعزيز الدعاية والدراسة والبحث والنشر وبناء نظام خطط لتنفيذ القرار في كافة المجالات، مع العديد من النقاط الجديدة التي توضح عزم النظام بأكمله.

يحظى عمل التواصل بأهمية خاصة. - الحفاظ على البث المباشر السنوي لحفل "ربيع الحب - تيت الخير"؛ عمود تلفزيوني إنساني شهري؛ عمود أسبوعي على قناة PTV - ربط الحب. يتم نشر الأنشطة الإنسانية بانتظام على أنواع مختلفة من الصحف والمنصات الاجتماعية. يستجيب المسؤولون والأعضاء والمتطوعون بنشاط للمسابقات الإعلامية التي تنظمها الجمعية المركزية. يتم إطلاق حركة "الناس الطيبين، الأعمال الصالحة - تكاتف لبناء مجتمع رحيم" وتنفيذها على نطاق واسع.

من خلال العمليات الفعالة والمشورة الحادة، تم تكليف الجمعية على جميع المستويات من قبل لجنة الحزب والحكومة برئاسة وتعبئة وتنسيق الموارد لحركة تيت الخيرية السنوية. إلى جانب تنفيذ الحملات، يتم تنفيذ نماذج العمل الاجتماعي التقليدية مباشرة في مرافق الجمعية. طورت الجمعية على كافة المستويات شراكاتها مع الوكالات والشركات؛ تحسين فعالية نماذج الائتمان ذات أسعار الفائدة التفضيلية ومساهمة رأس المال الأعضاء لتطوير الإنتاج. جهود التواصل مع المنظمات غير الحكومية الأجنبية وتعبئتها وتلقي المساعدات منها.

حتى الآن، تم تحقيق وتجاوز جميع أهداف قرارات المؤتمر المحسوبة وفقًا للنتائج السنوية والتقدم الفصلي. - تعزيز وتحسين تنظيم الجمعية على كافة المستويات؛ إن أساليب عمل الصليب الأحمر على كافة المستويات متنوعة وغنية، وتحشد قوى كافة فئات الناس. ويتضح بشكل متزايد الدور الأساسي والوسيط الذي يلعبه الصليب الأحمر في الأنشطة الإنسانية.

ومن خلال الخبرة العملية في توجيه تنفيذ قرار المؤتمر الإقليمي الثامن للصليب الأحمر للفترة 2021-2026، يمكن استخلاص الخبرات التالية:

أولاً، الاهتمام بشكل دوري ببناء تنظيم الجمعية، وتنمية الأعضاء والمتطوعين، والحفاظ على التضامن والوحدة بين قيادات كافة مستويات الجمعية، من أجل المصلحة المشتركة وتنمية الجمعية؛ تعزيز المسؤولية والمبادرة والمرونة والإبداع بما يتناسب مع المواقف العملية.

ثانياً، متابعة الواقع عن كثب، وبناء ونشر الحركات والحملات الأكثر ملاءمة وفعالية بشكل استباقي، ومنع التشتت والتشتت. إعطاء الأولوية لنموذج تعبئة الموارد المحلية وتقديم المساعدات المحلية، مما يجعل الحركة متجذرة ودائمة. الاهتمام بحشد الشركات والشركاء الخارجيين والمنظمات لتعبئة القمم في اتجاه التحول بقوة إلى دعم سبل العيش، وخلق الفرص للأشخاص في الظروف الصعبة لتحقيق الاستقرار في حياتهم والتنمية المستدامة.

ثالثا، التركيز على تعزيز القيم الإنسانية، وربط وقيادة الأنشطة الاجتماعية الإنسانية في المجتمع، والمساهمة في تحسين فعالية إدارة الدولة للعمل الإنساني، وتوحيد القوى والموارد، وخلق حيوية مستدامة للحركة.

رابعا، تعزيز روح المسؤولية والريادة المثالية لدى كل كادر وموظف مدني وموظف عام، وخاصة القيادة الجماعية والإدارة والقيادات الفردية للجمعية على كافة المستويات. ضمان الدعاية والشفافية والعدالة في تعبئة الموارد وتوزيعها على المستفيدين.

في النصف الثاني من الفترة 2021-2026، بالإضافة إلى المزايا، لا تزال هناك العديد من الصعوبات والتحديات. في كل مجال لا تزال هناك قيود وصعوبات؛ ولا تزال العديد من الأهداف والمهام الهامة في طور التنفيذ ولم تكتمل بعد. لتحقيق الأهداف والمهام المحددة بنجاح؛ وعلى كافة مستويات جمعية الصليب الأحمر وجميع كوادرها وأعضائها ومتطوعيها والشباب في المحافظة الاستمرار في تعزيز روح التضامن والعزيمة، والتركيز على تنفيذ المهام الأساسية التالية بشكل جيد:

أولاً، العمل الاجتماعي الإنساني : الاستمرار في الابتكار وتحسين فعالية تنظيم الحركات " اليوم الإنساني " و" الشهر الإنساني ". تعزيز تنفيذ حركة "أناس طيبون، أعمال طيبة - يدا بيد لبناء مجتمع رحيم" المرتبطة بحملة "كل منظمة، كل فرد مرتبط بعنوان إنساني". التركيز على حشد الموارد، وإعطاء الأولوية لدعم تنمية سبل العيش مثل: بناء المساكن الإنسانية، ومشروع "بنك الأبقار"، والقروض ذات أسعار الفائدة التفضيلية. إدارة واستخدام الموارد المالية بشكل مفتوح وشفاف بما يتوافق مع لوائح الدولة.

ثانياً، الوقاية من الكوارث والاستجابة لها: مواصلة بناء وتعزيز قوة المتطوعين. ضمان الحصول على الأموال والعمل بشكل استباقي على توفير السلع الأساسية الجاهزة للإغاثة في حالات الطوارئ على جميع مستويات الجمعية. تشكيل ورفع مستوى الوعي والقدرة على الوقاية من عواقب الكوارث الطبيعية والتغلب عليها بشكل استباقي، ونشر أنشطة الإغاثة الفعالة والمستهدفة في الوقت المناسب؛ مستعدون لدعم التدخلات في مجال المياه النظيفة والصرف الصحي والإسكان في اتجاه دعم استعادة سبل العيش وإعادة الإعمار واستقرار الحياة.

ثالثا، الرعاية الصحية العامة : التركيز على تعزيز وتطوير أنشطة الإسعافات الأولية؛ تعزيز وتحسين جودة عمليات نقاط الإسعافات الأولية القائمة؛ مراجعة وتطوير نظام محطات/نقاط الإسعافات الأولية في "النقاط السوداء" على طرق المرور والمناطق السياحية. التركيز على التدريب والتعليم وتعزيز المعرفة ومهارات الإسعافات الأولية لموظفي الصليب الأحمر وأعضائه والشباب والمتطوعين. الحفاظ على وتحسين جودة "وعاء عصيدة الحب" و"الغداء المجاني" في المرافق الطبية؛ تطوير نموذج "الوجبات الداخلية المجانية" المرتبط ببرنامج "تغذية الأطفال الفقراء وذوي الإعاقة".

رابعا، أعمال الدعاية والحشد للتبرع الطوعي بالدم والتبرع بالأعضاء وأجزاء الجسم: تنظيم برامج التبرع بالدم، وضمان إمدادات الدم المستقرة للمرافق الطبية في المحافظة وتعزيز التنظيم على المستوى المركزي. حشد المتطوعين للتبرع بالدم مرارا وتكرارا، مما يزيد من معدل السكان المشاركين في التبرع بالدم في نهاية المدة إلى 1.5٪. - الاستمرار في تنظيم أنشطة دعائية واسعة النطاق وحشد التسجيل للتبرع بالأنسجة والأعضاء والتبرع بأجزاء الجسم البشري.

خامساً، العمل الدعائي وتعبئة الموارد: التركيز على بناء النماذج والأمثلة في عمل الجمعية وحركة الصليب الأحمر. تحسين جودة التنسيق مع وكالات الإعلام. تعزيز العمل الإعلامي الخارجي؛ ربط وتعزيز التواصل الفعال على منصات التواصل الاجتماعي. التركيز على حشد الموارد وبناء الصندوق من خلال تنفيذ "الشهر الإنساني" السنوي؛ التواصل بشكل فعال وتعبئة الرعاة، والتوقيع على برامج التعاون؛ تكرار نماذج جمع التبرعات التقليدية. تطوير مشروع وتنفيذ إنشاء صندوق الصليب الأحمر في عام 2025 وفقًا للمرسوم رقم 93/2019/ND-CP المؤرخ 25 نوفمبر 2019 الصادر عن الحكومة بشأن تنظيم وتشغيل الصناديق الاجتماعية وصناديق الخيرية.

سادساً، العمل الاستشاري والتوجيهي وبناء التنظيم : التركيز على تطوير المنظمات القاعدية والأندية والفرق التطوعية في مؤسسات التعليم العام والتعليم المهني والشركات. التواصل والتنسيق الفعال لأعمال التدريب والتطوير مع القطاعات والمناطق والمدن. تعزيز التفتيش والرقابة على تنفيذ النظام الأساسي للجمعية ونتائج التحركات والحملات للتغلب على النواقص والقيود في أسرع وقت.

نظرة إلى الوراء على تنفيذ نصف المدة لقرار مؤتمر مندوبي جمعية الصليب الأحمر في مقاطعة فو ثو