إتقان العلوم والتكنولوجيا لزيادة إنتاجية العمل

DNVN - يمكن لفيتنام زيادة إنتاجية العمل بشكل أكبر إذا بذل كل عمل وكل عامل جهودًا دائمًا كل يوم. حيث يعتبر التعلم المنتظم وتحسين المهارات والوصول إلى العلوم والتكنولوجيا وإتقانها ضروريًا.

إن إنتاجية العمل في فيتنام منخفضة للغاية.

وبحسب بيانات البنك الدولي، فإن إنتاجية العمالة في فيتنام في عام 2022 المحسوبة بالدولار الأمريكي في عام 2017 عند تعادل القوة الشرائية (PPP) تبلغ 2400 دولار أمريكي، أي 11.4% فقط مقارنة بسنغافورة، و35.4% مقارنة بماليزيا، و79% مقارنة بإندونيسيا...

وفي المنتدى "تحسين إنتاجية العمل الوطنية بحلول عام 2024" الذي عقد في 26 مايو في هانوي، قال الدكتور نجوين تو آنه - مدير الإدارة الاقتصادية العامة باللجنة الاقتصادية المركزية، إنه إذا نظرنا إلى هذا الرقم، فإن إنتاجية العمل في فيتنام منخفضة. ويرجع السبب في ذلك إلى أن هيكل الاقتصاد الفيتنامي يتركز في عمل معظم العمال في القطاعين غير الرسمي والأسرى، في حين أن عدد العمال العاملين في قطاع المؤسسات لا يمثل سوى 29.2% من العمال العاملين في عام 2022.

ومع ذلك، فإن هذه القوى العاملة تولد حوالي 60% من الناتج المحلي الإجمالي للاقتصاد بأكمله. ومن هذه النسبة، يولد القطاع الخاص نحو 10%، ويولد قطاع مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر نحو 20.14%، ويولد قطاع المؤسسات المملوكة للدولة نحو 29% من الناتج المحلي الإجمالي.

يبلغ الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام في عام 2022 عند تعادل القوة الشرائية (PPP) في عام 2017 بالدولار الأمريكي 1,321,694.15 مليون دولار أمريكي. وبالتالي، مع إنشاء 60% من الناتج المحلي الإجمالي، فإن إنتاجية العمل للعمال في الشركات الفيتنامية ستولد 53,582 دولار أمريكي/عامل. وسوف يعادل هذا 30% من العمال السنغافوريين العاملين في الشركات أو الوكالات الحكومية.

الدكتور نجوين تو آنه - مدير الإدارة الاقتصادية العامة، اللجنة الاقتصادية المركزية. (الصورة: VGP)

بهذا الرقم، ستكون إنتاجية عمل العاملين في المؤسسات الفيتنامية مساوية لنحو 30% من إنتاجية عمل العاملين في المؤسسات السنغافورية. مع ذلك، تُعتبر إنتاجية عمل فيتنام منخفضة للغاية.

وقال تو آنه "لذلك، فإن أحد الأشياء التي يتعين علينا القيام بها لزيادة إنتاجية العمل من منظور كلي هو تسريع تطوير المزيد من الشركات إلى ما هو أبعد من الهدف المتمثل في 1.5 مليون شركة بحلول عام 2025، وهو هدف مهم لتعزيز إنتاجية العمل".

ما هي الحلول التي تزيد من إنتاجية العمل؟

من خلال العمل العملي للعامل المباشر، تعتقد السيدة فونج ثي هانه - وهي عاملة في مصنع قمصان هانوي - شركة الملابس رقم 10 - أن إنتاجية العمل المنزلي يمكن تحسينها بشكل أكبر، إذا بذل كل مؤسسة وكل عامل جهودًا دائمًا كل يوم. يجب على كل عامل، حتى لو كان يقوم بعمل عادي للغاية، أن يكون لديه أهداف وطموحات واحترام للذات.

يجب التعلم باستمرار وتحسين المهارات والتعامل مع العلوم والتكنولوجيا وإتقانها، فاليوم أفضل من الأمس والغد أفضل من اليوم. لا يمكننا زيادة الدخل وتقليل ساعات العمل لرعاية الأسرة والأطفال وتجديد العمالة إلا من خلال تحسين الإنتاجية.

ممثلة عمال النسيج، اقترحت السيدة هانه أن تقوم الحكومة والوزارات والفروع بدراسة وإصدار سياسات لدعم التدريب للشركات التي توظف عددا كبيرا من العمال، وخاصة العمال الجدد.

وفي الوقت نفسه، أعرب عن أمله في أن يكون لدى الحكومة سياسات لتكرار نموذج الشركات التي تضم رياض الأطفال والمراكز الطبية والمدارس المهنية مثل 10 مايو للشركات التي توظف العديد من العاملات.

قال السيد ماي ثين آن - عضو اتحاد شركة إنتل برودكتس فيتنام المحدودة، ومقرها في مدينة هوشي منه، إنه إذا كانت الشركات تريد تحسين جودة المنتج والعلامة التجارية، فإنها تتطلب من العمال أن يتمتعوا بتعليم جيد ومهارات ومهارات ناعمة وأخلاقيات عمل. العامل الذي يريد زيادة دخله يجب أن يتمتع بمهارات مهنية وحسن الخلق والوعي والأسلوب.

السيد ماي ثين آن - عضو نقابة في شركة إنتل برودكتس فيتنام المحدودة (الصورة: VGP)

لكن في الواقع، لا يزال العديد من العمال، وخاصة العمال، غير مهتمين حقًا ولا يعطون الأولوية للتدريب ورفع الوعي وتنظيم الانضباط والأسلوب الصناعي.

واقترح السيد آن وأوصى بضرورة توفير المزيد من أشكال التدريس وتجهيز النمط الصناعي للعمال منذ سن مبكرة حتى يصبح "عادة، وطريقة تفكير، وطريقة عمل" أثناء وجودهم في المدرسة، مع مراعاة التوجيه على المستويات المناسبة.

هناك قواعد مالية تسمح للنقابات الشعبية بالحصول على موارد كافية للاستثمار والإنفاق على التدريب والدعاية والمكافآت على الأسلوب الصناعي وانضباط العمل.

وفي الوقت نفسه، أكد السيد نجوين دينه ثانج - رئيس نقابة عمال المناطق الصناعية في هانوي، على الدور المهم لحركات المحاكاة في المؤسسات، واقترح الحفاظ على المنافسة على العمال المهرة وتوسيعها في المقاطعات والمدن حيث يوجد العديد من العمال بمشاركة الحكومة وأصحاب العمل. وتحتاج الشركات إلى استثمار المزيد من الوقت والمرافق والأموال لتنظيم مسابقات للعمال المهرة لتحسين إنتاجية العمل وجودة المنتج وتدريب الموارد البشرية عالية الجودة.

السيدة ترونغ ثي تو ها، شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة (BSR)، مجموعة فيتنام للنفط والغاز. (الصورة: VGP)

اقترحت السيدة ترونغ ثي تو ها، من شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة (BSR)، مجموعة فيتنام للنفط والغاز، أن تقوم وزارة العلوم والتكنولوجيا بدراسة وإصدار تعميم يتضمن تعليمات مفصلة بشأن دفع المكافآت لمؤلفي ومؤلفي مبادرات الابتكار المعترف بها. ويعتبر هذا تقديراً وتحفيزاً كبيراً للعاملين المتحمسين للبحث العلمي.

واعتقاداً منها بأن نظاماً مرضياً للأجور والمكافآت والرعاية الاجتماعية يشكل قوة دافعة مهمة لتعزيز زيادة إنتاجية العمل، اقترحت الدكتورة فام ثو لان، من معهد العمال - النقابات العمالية، الاتحاد العام للعمل في فيتنام، أن توجه الحكومة المجلس الوطني للأجور في الفترة المقبلة للبحث عن الحد الأدنى للأجور وتأسيسه، وتقديم المشورة للحكومة حتى تصبح الأجور قوة دافعة حقيقية لزيادة الإنتاجية.

- زيادة تغطية التأمينات الاجتماعية إلى 60% بحلول عام 2030 كما خططت لها منظمة النقابات العمالية، بما يلبي تطلعات العمال.

وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على الحكومة تسريع بناء المساكن الاجتماعية إلى جانب البنية التحتية للمدارس والمستشفيات وغيرها من المرافق الأساسية حتى يتمكن العمال ذوو الدخل المنخفض من تحقيق حلمهم في امتلاك منازلهم الخاصة في السنوات القادمة.

ضوء القمر

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/lam-chu-khoa-hoc-cong-nghe-de-tang-nang-suat-lao-dong/20240526045938382