اقتصاد الغابات الدائرية: من الإمكانات إلى العمل

>> ين باي يطور الغابات المستدامة

>> ين باي يحمي موارد الغابات بنشاط

>> تسعى شركة ين باي إلى زراعة 15500 هكتار من الغابات بحلول عام 2025

>> ين باي مستعد لتولي زمام المبادرة في مجال اعتمادات الكربون في الغابات

وفي ين باي، على الرغم من وجود بعض النماذج الرائدة، فإن الاقتصاد الدائري لم يصبح في الواقع قوة دافعة للتغيير في صناعة الغابات. إذن، ما الذي يتعين على ين باي فعله لتحويل الاقتصاد الدائري من مفهوم نظري إلى اتجاه تنموي عملي؟

تتمتع مقاطعة ين باي بمساحة غابات هائلة تبلغ أكثر من 462.536 هكتارًا وغطاء غابات بنسبة 63٪. وبحسب الخطة الموضوعة حتى عام 2030، من المتوقع أن تتوسع مساحة الأراضي الحرجية المخطط لها في المقاطعة إلى 483,684 هكتارا. وفي إطار تعزيز نقاط القوة في الموارد، أنشأت المقاطعة العديد من المرافق لإنتاج الخشب الرقائقي، والحبيبات الحيوية، وزيت القرفة الأساسي، والخشب الرقائقي، لتلبية الطلب المحلي والتصدير إلى أسواق مثل اليابان وكوريا والاتحاد الأوروبي.

ومع ذلك، لا تزال صناعة الغابات في ين باي تعاني من بعض الاختناقات التي تحتاج إلى حل لتحقيق التنمية المستدامة نحو اقتصاد دائري. لا تزال عملية الإنتاج الحالية تحتوي على العديد من مراحل معالجة المواد الخام، مما يؤدي إلى انخفاض القيمة المضافة والقدرة التنافسية المحدودة. ولم يتم إدارة واستغلال كمية النفايات الناتجة عن التعدين والمعالجة بشكل فعال، مما تسبب في تأثيرات كبيرة على البيئة.

وعلى الرغم من الجهود التي بذلتها شركة ين باي لإدارة النفايات الصلبة المنزلية، فإن معالجة أنواع محددة من النفايات الناتجة عن صناعة الغابات في إطار نهج الاقتصاد الدائري لا تزال تشكل تحديًا كبيرًا. في السنوات الأخيرة، بدأت عدد من الشركات والتعاونيات في ين باي في تنفيذ نموذج اقتصادي دائري، باستخدام النفايات لإنشاء منتجات ذات قيمة.

على سبيل المثال، قامت تعاونية القرفة الفيتنامية في منطقة تران ين بربط إنتاج واستهلاك منتجات القرفة العضوية، مما أدى إلى حدوث تحول كبير في تطوير أشجار القرفة نحو السلع الأساسية، وتشكيل سلسلة قيمة وفتح الباب أمام الصادرات، وتحقيق كفاءة اقتصادية عالية وضمان سلامة العمل للأعضاء.

في الآونة الأخيرة، نجح مشروع محطة وقود الكتلة الحيوية "إريكس ساكورا ين باي" في المنطقة الصناعية "باك فان ين"، من خلال الاستفادة من المنتجات الثانوية من الزراعة ومعالجة الغابات لإنتاج الكهرباء، في تقليل النفايات وخلق مصدر قيم للطاقة المتجددة. علاوة على ذلك، فإن اتجاه استخدام خردة الخشب لإنتاج حبيبات الوقود يحظى باهتمام متزايد ويتم تنفيذه من قبل العديد من شركات معالجة الأخشاب.

إن تركيز مقاطعة ين باي على تطوير مناطق المواد الخام المركزة المرتبطة بالمعالجة والاستهلاك وفقًا لسلسلة القيمة هو أيضًا خطوة صحيحة، مما يخلق فرضية لتحسين استخدام الموارد وتقليل النفايات طوال دورة الإنتاج بأكملها. وتظهر هذه النماذج أن الاقتصاد الدائري لا يساهم في الحفاظ على الموارد فحسب، بل يفتح أيضًا فرصًا للتنمية المستدامة لصناعة الغابات. وعلى الرغم من وجود نماذج ناجحة، فإن المشكلة تكمن في أن الاقتصاد الدائري لم يشكل نسبة كبيرة في صناعة الغابات في ين باي.

السبب يأتي من العديد من الحواجز. إن تطبيق تكنولوجيا إعادة تدوير النفايات يتطلب رأس مال كبير، في حين أن معظم شركات معالجة المنتجات الحرجية لا تملك الموارد المالية الكافية للاستثمار في التكنولوجيا المتقدمة. ولا تزال سياسات الدعم المالي من الدولة محدودة، مما لا يخلق دافعاً للشركات للابتكار بجرأة في نماذج الإنتاج.

لقد حددت الحكومة سياسة تطوير الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الدائري، ولكن بالنسبة لمحليات المقاطعة، لا تزال سياسة الدعم عامة، دون حوافز محددة على الضرائب والائتمانات للشركات التي تعيد تدوير نفايات الغابات. علاوة على ذلك، فإن النظام القانوني المتعلق بمعايير الجودة وعمليات التفتيش للمنتجات المعاد تدويرها لم يكتمل بعد، مما يسبب صعوبات للشركات عند طرح المنتجات في السوق.

علاوة على ذلك، لا تزال معظم الشركات تركز على تصدير المواد الخام، ولا تولي اهتماما للمعالجة العميقة. والسبب لا يرجع فقط إلى نقص رأس المال، بل أيضًا إلى عدم وجود وعي كافٍ بشأن الفوائد طويلة الأجل للاقتصاد الدائري. وفي غياب ضغوط قوية من السوق أو السياسات، غالباً ما تختار الشركات النهج الأكثر بساطة المتمثل في الاستغلال والاستهلاك السريع بدلاً من إعادة تدوير الموارد وتحسينها.

من المتوقع أن يؤدي التحول إلى نموذج اقتصادي دائري في صناعة الغابات في ين باي إلى تحقيق فوائد ضخمة وشاملة عبر الركائز الثلاث: الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. لكي لا يظل الاقتصاد الدائري مجرد مفهوم بعيد بل يصبح محركًا حقيقيًا للتنمية، يحتاج ين باي إلى تنفيذ العديد من الحلول بشكل متزامن. تحتاج المقاطعة إلى توفير حوافز ضريبية ودعم قروض تفضيلي للشركات التي تستثمر في إعادة تدوير منتجات نفايات الغابات؛ بناء سلسلة من الروابط بين الشركات - التعاونيات - الأسر الإنتاجية، وضمان إنتاج مستقر للمنتجات المعاد تدويرها؛ تحسين اللوائح ومعايير الجودة للمنتجات الناتجة عن الاقتصاد الدائري، وخلق الظروف المواتية للشركات لطرح المنتجات في السوق؛ ينبغي أن تكون هناك برامج تدريبية وندوات لرفع مستوى الوعي حول الاقتصاد الدائري، لمساعدة الشركات على رؤية الفوائد طويلة الأجل لهذا النموذج بوضوح؛ تشجيع الشركات على الاستثمار في تكنولوجيا المعالجة العميقة بدلاً من مجرد تصدير المواد الخام.

ولكي تحصل على موطئ قدم في السوق، يتعين على شركة ين باي التركيز على بناء العلامات التجارية للمنتجات من الاقتصاد الدائري مثل زيت القرفة العضوي العطري، والكربون المنشط من لحاء القرفة، والأقراص البيولوجية؛ توسيع أسواق المستهلكين، وخاصة التصدير إلى أوروبا - حيث يوجد طلب مرتفع على المنتجات الصديقة للبيئة.

تتمتع شركة ين باي بإمكانيات كبيرة لتطوير اقتصاد دائري في صناعة الغابات. ولكن بدون سياسات قوية حقا ومشاركة حاسمة من جانب الشركات، فإن هذا النموذج سيظل نظريا. ولتحويل مزايا الغابات إلى قيمة اقتصادية طويلة الأجل، يتعين على المقاطعة أن تعمل بسرعة على إزالة العقبات، وتعزيز الروابط، والاستثمار في المعالجة العميقة؛ الاستفادة الكاملة من المواد الخام، وتحويل نفايات الغابات إلى موارد. وهذه ليست فرصة لشركة ين باي لتعزيز علامتها التجارية لمنتجات الغابات فحسب، بل هي أيضًا مسؤولية لحماية البيئة، بهدف تحقيق التنمية المستدامة.

فان ثونغ

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/348030/Kinh-te-tuan-hoan-lam-san-Tu-tiem-nang-den-hanh-dong.aspx