تطلعات فيتيل نحو استقلال البنية التحتية الوطنية

وبما أنه لم يكن لديه أي شيء في متناول اليد، فقد عزز فيتيل الطموح بأن "كل شخص فيتنامي لديه هاتف محمول". ودفع هذا الطموح المجموعة إلى إنشاء بنية تحتية للاتصالات تغطي البلاد بأكملها لنشر خدمات الهاتف المحمول، وتحويل الهاتف المحمول من خدمة فاخرة إلى خدمة أساسية. استمرارًا لتطلعات كل أسرة في الحصول على خط إنترنت الألياف الضوئية عريض النطاق وكل شخص لديه هاتف ذكي، تعمل المجموعة وشركات الاتصالات الأخرى على جلب الإنترنت عبر الألياف الضوئية إلى 90٪ من الأسر الفيتنامية. لا يعد الهاتف الذكي مجرد أداة اتصال شائعة فحسب، بل إنه أيضًا وسيلة للتعلم والعمل والترفيه وكسب لقمة العيش بالنسبة للشعب الفيتنامي.

في عام 1999، أكملت المجموعة شبكة الألياف الضوئية 1A باستخدام تكنولوجيا الإرسال المتعدد الأطوال الموجية على ليف ضوئي واحد بمسافة تزيد عن 2300 كيلومتر. قامت المجموعة ببناء وتركيب أول شبكة معلومات عسكرية سلكية للجيش منذ ما يقرب من عام دون أي مشاركة، حتى المشورة أو المساعدة، من الشركاء الأجانب. ومن خلال نجاح المرحلة الأولى من المشروع، أصبحت المجموعة أكثر ثقة في بناء سلسلة من خطوط كابلات الألياف الضوئية المهمة، مما يؤدي إلى إنشاء أقوى البنية التحتية للاتصالات الوطنية في المنطقة مثل: خط 1C الذي ينتقل من SDH إلى DWDM؛ خط كابل الألياف الضوئية AAG - أول اتصال بالبحر، محور كابل الألياف الضوئية الهند الصينية، خط كابل الألياف الضوئية بتقنية GPON، أو كابلات الألياف الضوئية في 10 أسواق استثمرت فيها شركة فيتيل...

ولكن قبل تحقيق إنجاز الألياف الضوئية، كان إنجاز المجموعة هو بناء شبكة من محطات البث المتنقلة. وبهدف القيام بأعمال الاتصالات المتنقلة، خططت المجموعة في البداية للتوجه إلى طريق المشروع المشترك مع شركاء أجانب، مثل العديد من مشاريع الاتصالات السابقة. ولكن في مواجهة الشروط التي اقترحها الشركاء والتي كانت قمعية إلى درجة أنها مست احترام الشعب الفيتنامي لذاته، دون أن يخبرهم أحد، قام زعماء ذلك اليوم في وقت واحد بدفع الطاولة والوقوف، وتخلوا عن المفاوضات وقرروا القيام بذلك بأنفسهم. وبرأس مال يكفي لبناء 150 محطة BTS و100 موظف فقط، واجهت المجموعة مشكلة بناء شبكتها الخاصة للهاتف المحمول. بفضل إيجاد طريقة لشراء المعدات بالتقسيط على مدى أربع سنوات، تغلبت المجموعة على "باب الموت" الناتج عن نفاد رأس المال، بحيث تمكنت من توفير ما يكفي من المعدات لـ 5000 محطة إذاعية. والمشكلة التالية هي الانتشار السريع للدخول في الأعمال والحصول على المال لسداد الديون. وفي حال تم التعاقد مع خبراء أجانب، فإن المجموعة ستنفق ملايين الدولارات خلال عام واحد لبناء 150 محطة فقط. بفضل الذكاء والإبداع الفيتناميين، وجد الجنود المتخصصون في سحب الكابلات وإقامة الأعمدة طريقة لتصميم شبكة من المحطات على شكل شبكة، وتوصلوا إلى خطة لبناء محطة نموذجية قياسية، وتنظيم العشرات من الفرق للانتشار في وقت واحد في جميع المقاطعات والمدن في جميع أنحاء البلاد. في غضون عامين، أصبحت المجموعة تمتلك عددًا من المحطات أكبر من جميع الشبكات الأخرى مجتمعة التي تم نشرها في السنوات العشر السابقة، مما أدى إلى إنشاء بنية تحتية وطنية للاتصالات ذات جودة عالية، منتشرة على نطاق واسع في مراكز المقاطعات والبلديات في 63 مقاطعة ومدينة. ساهمت هذه البنية التحتية في زيادة كثافة الهاتف في فيتنام من 4% إلى 90% في عام 2007، والآن وصلت إلى 130%. أصبحت الهواتف المحمولة، التي كانت في السابق من الكماليات في فيتنام، ضرورية.

ومن خلال تقنية الاتصالات من الجيل الثاني، أطلقت المجموعة في عام 2010 شبكة الجيل الثالث التي تتميز بأعلى سرعة وأكثر تنوعاً في الخدمات. وفي وقت الافتتاح، كان عدد محطات البث 3G التابعة للمجموعة أعلى بـ 1.5 مرة من الالتزام تجاه وزارة الإعلام والاتصالات. توفر شبكات الجيل الثالث خدمات الصوت والبيانات عالية السرعة، وتعزز التقارب بين الأجهزة المحمولة والعديد من منتجات الإلكترونيات الاستهلاكية الأخرى. وبعد سبع سنوات، في عام 2017، أطلقت المجموعة شبكة الجيل الرابع بهدف إنشاء البنية التحتية للاتصال بالإنترنت عريض النطاق بأفضل جودة، لتغطي 95% من السكان. تستخدم 100% من محطات الإرسال والاستقبال 4G التابعة للمجموعة تقنية 4T4R (4 إرسال، 4 استقبال)، مما يسمح بتوسيع التغطية بمقدار 1.4 مرة وزيادة سرعة التنزيل بما يقرب من مرتين. تحت شعار "مع تقدم التكنولوجيا، لن يتخلف أحد عن الركب"، أصبحت المجموعة جاهزة لتوسيع نطاق الإنترنت عبر الهاتف المحمول. في 10 مايو 2019، نجحت شركة فيتيل في إجراء أول مكالمة 5G في فيتنام. تتراوح سرعة الاتصال الفعلية بين 1.5 إلى 1.7 جيجابت في الثانية، وهو ما يتجاوز بكثير حد شبكة 4G.

وبعد ذلك بفترة وجيزة، بدأت المجموعة بالتعاون مع مشغلي الشبكات في نشر عمليات البث التجريبي لتقنية الجيل الخامس في المقاطعات والمدن. وفي منتصف عام 2023، تقدمت شركة فيتيل خطوة للأمام عندما قادت تطوير شبكة الجيل الخامس حصريًا لمصنع بيجاترون - أحد الموردين الرائدين عالميًا لشركة أبل - في هاي فونج. لقد جعل هذا المشروع مصنع Pegatron أول مصنع ذكي في فيتنام. إن الخطوة الأولى لتطبيق تقنية الجيل الخامس لشركة بيجاترون تفتح صورة واعدة لبناء المصانع الذكية للشركات العاملة في فيتنام في المستقبل. ومؤخرا، نجحت المجموعة رسميا في بيع حق استخدام الترددات الراديوية لنطاق 2500 - 2600 ميجاهرتز لمدة 15 عاما في مزاد علني. تم التخطيط لهذه الكتلة الترددية من قبل وزارة المعلومات والاتصالات (MIC) لنشر أنظمة المعلومات المتنقلة وفقًا لمعايير 5G و 4G والتقنيات اللاحقة، بهدف إحداث تغييرات جذرية في القطاعات الاقتصادية من التصنيع إلى النقل والرعاية الصحية والزراعة والتعليم أو حلول المدينة الذكية.

تشكل البنية التحتية القوية للاتصالات الأساس للمجموعة لتطوير خدمات التكنولوجيا الأكثر تقدماً وبناء البنية التحتية التالية التي تسمى البنية التحتية الرقمية. من خلال نظام كابلات الألياف الضوئية الكبير، تواصل المجموعة تطوير وبناء نظام كابلات الألياف الضوئية الدولي الذي يتصل بالمراكز الرقمية الرئيسية في منطقة آسيا، من أجل تنفيذ استراتيجية "تطوير نظام كابلات الألياف الضوئية الدولي في فيتنام حتى عام 2030، رؤية 2035" لوزارة المعلومات والاتصالات. تشكل كابلات الألياف الضوئية الدولية التي توفر سعة كبيرة للغاية ونطاقًا تردديًا واسعًا للغاية الأساس الذي يمكن لفيتنام من خلاله تحقيق هدفها المتمثل في أن تصبح مركز بيانات إقليميًا (المركز الرقمي).

مع التطلع إلى أن يكون لكل فرد فيتنامي وكل أسرة فيتنامية وكل منظمة ومؤسسة فيتنامية مخزن بيانات على منصة الحوسبة السحابية الموجودة في فيتنام، والتي يتم البحث عنها ونشرها وإدارتها وتشغيلها من قبل المهندسين الفيتناميين، مما يضمن أمن المعلومات، في عام 2022، ستطلق المجموعة نظام Viettel Cloud البيئي وتصبح أكبر مزود لخدمات الحوسبة السحابية وأكثرها تنوعًا في البلاد. ويقترب هذا الطموح من التحقق عندما افتتحت المجموعة في أبريل 2024 مركز البيانات الرابع عشر لها في فيتنام. مع 60،000 خادم؛ 2400 رفًا؛ مساحة الأرضية 21000 متر مربع؛ مع إجمالي قدرة طاقة تبلغ 30 ميجاوات، أصبح مركز بيانات فيتيل هوا لاك أيضًا أكبر مركز بيانات في فيتنام اليوم. حتى الآن، تظل المجموعة المؤسسة التي تمتلك أكبر وأحدث نظام لمركز البيانات في فيتنام مع 14 مركزًا و230 ألف خادم و81 ألف متر مربع من مساحة الأرضية و11500 رف؛ 87 ميجاوات من الكهرباء، أي ما يعادل مركز بيانات عملاق (DC) في العالم، يؤكد التزام فيتيل القوي ببناء البنية التحتية الرقمية الحديثة في فيتنام.

أكد السيد تاو دوك ثانغ: "إن استراتيجية التحول الرقمي حتى عام 2030، وهي الاستراتيجية الوطنية لتطوير البنية التحتية الرقمية، تُظهر تطلعات فيتنام لتلبية جميع احتياجات الأفراد والمؤسسات، وضمان سيادة البيانات، والحفاظ على أهم مورد في العصر الرقمي. ولذلك، ستواصل المجموعة الاستثمار في مراكز البيانات. ووفقًا لخارطة الطريق، ستستثمر المجموعة بحلول عام 2025 وتوسّع نطاقها إلى 17,000 رف، وبحلول عام 2030 إلى 34,000 رف، أي ثلاثة أضعاف النطاق الحالي". وأكد رئيس المجموعة: "إن المجموعة مستعدة بكل الظروف للعمل مع الشركات الفيتنامية لتفجير خدمات الحوسبة السحابية، وتحقيق الطموح بأن يكون لكل مواطن وكل أسرة وكل منظمة وشركة مكان للحساب والتخزين على السحابة بالطريقة الأكثر أمانًا ومرونة وفعالية".

إلى جانب الاتصالات والتكنولوجيا، فإن الخدمات اللوجستية - وهو المجال الذي يعتبر شريان الحياة للاقتصاد - تشكل أيضًا ركيزة أساسية في رغبة المجموعة في تحقيق استقلالية البنية التحتية. وقال السيد تاو دوك ثانغ إنه إذا كانت البنية التحتية للاتصالات تعتبر شريان الحياة لتدفق المعلومات للاقتصاد، والبنية التحتية الرقمية تعتبر "البنية التحتية للبنية التحتية" في الاقتصاد الرقمي، فإن البنية التحتية اللوجستية تشبه شريان الحياة لتدفق المواد، وتلعب دورًا مهمًا في ربط ودعم وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. لقد قامت المجموعة ببناء البنية التحتية للاتصالات والبنية التحتية الرقمية على أكبر وأوسع نطاق في فيتنام. والهدف التالي هو بناء البنية التحتية اللوجستية الوطنية، والمساهمة في جعل فيتنام مركزًا لوجستيًا للمنطقة والعالم، والمشاركة في تنفيذ هدف الحكومة المتمثل في أنه بحلول عام 2025، ستساهم صناعة الخدمات اللوجستية بنسبة 5-6٪ في الناتج المحلي الإجمالي.

في أوائل عام 2024، أطلقت شركة Viettel أول مجمع لتكنولوجيا الفرز الذكي في فيتنام، باستخدام روبوتات AGV، ودمج أنظمة المراقبة الذكية - تقنية Digital Twin، وكاميرات الذكاء الاصطناعي... مما يسمح بالتحكم في حالة نظام المعدات بالكامل، ومراقبة جميع أنشطة استغلال البضائع. هذه هي الخطوة الأولى في خطة تنفيذ تخطيط البنية التحتية اللوجستية بما في ذلك الحدائق - المراكز اللوجستية، والمستودعات الجمركية، والموانئ الجافة لربط المناطق الزراعية، والمتنزهات الصناعية مع مراكز المرور من الطرق والسكك الحديدية والمطارات والموانئ البحرية وأنظمة بوابات الحدود للمساعدة في تداول البضائع بشكل أسرع وبأقل تكلفة.

كما هو الحال مع العديد من الصناعات الأخرى في المجموعة، فإن هدف "التوسع عالميًا" هو أيضًا الاستراتيجية الرئيسية لـ"الركيزة" اللوجستية. وفي عام 2024، ستوسع المجموعة استثماراتها في الصين ودول أخرى في جنوب شرق آسيا مثل تايلاند وكمبوديا وميانمار. ومن خلال ذلك، تستطيع المجموعة ربط سوق رابطة دول جنوب شرق آسيا التي يبلغ عدد سكانها 700 مليون نسمة مع 1.4 مليار نسمة في الصين ودول منطقة المحيط الهندي والمحيط الهادئ. المصدر: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm