بروح استباقية وعاجلة وحاسمة، ودون انتظار، اتخذ كوانج نينه قريبًا قرارات بشأن الابتكار وترتيب النموذج وتنظيم مرافق التدريب والتدريب السياسي على المستوى الإقليمي والمحلي. وقد حقق النموذج حتى الآن نتائج واضحة، ساهمت في تحسين نوعية التدريب وتنمية الكوادر، وتنفيذ المهام السياسية في المحافظة بنجاح.
مدرسة تدريب الكوادر نجوين فان كو هي واحدة من الوحدات الأولى في المقاطعة التي أعادت تنظيم أجهزتها وفقًا للمشروع 25، القرار رقم 19-NQ/TU للجنة الحزب الإقليمية. تم إنشاء المدرسة على أساس دمج 3 وحدات، بما في ذلك: مدرسة نجوين فان كو السياسية، والمركز الإقليمي للتعليم المستمر وتدريب الكوادر واتحاد الشباب الإقليمي ومدرسة تدريب الكوادر الجماعية وفقًا للقرار رقم 1798-QD/TU (بتاريخ 5 يناير 2015) للجنة الدائمة للحزب الإقليمي، وإعادة هيكلة الموظفين، وبناء خارطة طريق لتبسيط الجهاز والموظفين.
وفقًا للقرار رقم 09-QDi/TW (المؤرخ 13 نوفمبر 2018) للأمانة المركزية للحزب بشأن وظائف ومهام والهيكل التنظيمي للمدارس السياسية في المقاطعات والمدن التي تديرها الحكومة المركزية، والقرار رقم 04-QDi/TU (المؤرخ 16 يناير 2019) للجنة الدائمة للحزب الإقليمي بشأن موقف ووظائف ومهام وتنظيم وهيكل مدرسة تدريب الكوادر نجوين فان كو، يستمر إعادة ترتيب الهيكل التنظيمي للمدرسة لضمان نموذج 3 كليات وقسمين كما هو منصوص عليه. حتى الآن، قامت المدرسة بأكملها بتقليص 3 نقاط محورية إلى 7 كليات وأقسام ومراكز؛ تم تخفيض 25 وظيفة، أي ما يعادل 28.73% مقارنة بعام 2015.
قال مدير مدرسة تدريب الكوادر نجوين فان كو، فام ثوي دوونج: إن دمج مرافق التدريب الثلاثة في المقاطعة في منشأة واحدة واجه في البداية العديد من الصعوبات والنواقص، ولكن حتى الآن، استقرت المدرسة في تنظيمها ونفذت الأنشطة وفقًا للنموذج الجديد؛ التغلب على التداخلات والقصور في أداء الوظائف والمهام. الوظائف متاحة بشكل جيد؛ الأنشطة التدريسية منظمة، وتم تحسين جودة موظفي المدرسة والمحاضرين بشكل كبير حيث حصل أكثر من 97٪ من المحاضرين على درجة الماجستير.
بفضل روح التضامن والوحدة والجهود والمساعي التي يبذلها الموظفون والمحاضرون والعاملون، تم الاعتراف بمدرسة تدريب الكوادر نجوين فان كو على أنها تلبي معايير المستوى 1. واتباعًا لتوجيهات اللجنة المركزية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن مواصلة إعادة تنظيم الجهاز، وضعت لجنة الحزب والمدرسة حاليًا قرارًا وأصدرت خطة بشأن إعادة تنظيم الجهاز وإعادة تعيين الموظفين كأساس للتنفيذ. - التركيز بشكل خاص على بناء فريق من الموظفين المدنيين يتمتع بالشجاعة والصفات والقدرة والهيبة على أداء المهمة، وتلبية متطلبات الإدارة الذكية، والمساهمة بشكل فعال في بناء فريق من الكوادر، وتحسين جودة الموارد البشرية في المحافظة، ومواصلة السعي للوصول قريبًا إلى معايير المستوى 2 وفقًا لأهداف المشروع المعتمدة من قبل المحافظة.
ولم يتم دمج مرافق التدريب السياسي على مستوى المحافظات فحسب، بل تم أيضًا على مستوى المناطق توحيد لقب رئيس قسم الدعاية، ليصبح في الوقت نفسه مديرًا للمركز السياسي. وعلى وجه التحديد، استكملت 13/13 منطقة وبلدة ومدينة في المحافظة تنفيذ سياسة رئيس قسم الدعاية باعتباره مدير المركز السياسي على مستوى المنطقة.
وحظيت هذه السياسة بردود فعل إيجابية من قبل المحليين، فضلاً عن التقدير العالي لفعاليتها العملية، وتعزيز دور لجان الحزب في تدريب النظرية السياسية على مستوى القاعدة الشعبية. لقد أدى تنفيذ هذه السياسة إلى خلق ظروف مواتية للتوجيه والإدارة، وتعزيز الدور القيادي للجان الحزبية في عمل تعزيز وتثقيف النظرية السياسية للكوادر وأعضاء الحزب على مستوى القاعدة الشعبية. تحسين التنسيق في التدريب والتنشئة السياسية، وتعزيز دور ومسؤوليات لجان الحزب.
وقال رئيس قسم الدعاية في لجنة الحزب بالمنطقة ومدير المركز السياسي لمنطقة بينه ليو، دونج نجوك كوا: إن تنفيذ سياسة رئيس قسم الدعاية بصفته مديرًا للمركز السياسي على مستوى المنطقة لا يؤدي إلى تبسيط الجهاز فحسب، بل يجعل أيضًا عملية تنفيذ المهام أكثر ملاءمة. إن سياسات وتوجهات لجنة الحزب يفهمها وينفذها رئيس قسم الدعاية، الذي هو أيضا مدير المركز السياسي، دون المرور عبر وسيط كما في السابق. ومن ثم، فإن توجه أنشطة المركز السياسي لمنطقة بينه ليو على وجه الخصوص والمناطق الأخرى في المقاطعة بشكل عام هو أيضا أكثر ملاءمة، مما يضمن الوحدة من القيادة والتوجيه إلى التنظيم والتنفيذ. في عام 2024، قام المركز السياسي لمنطقة بينه ليو بالتنسيق لافتتاح 7 فصول تدريبية في النظرية السياسية لمرشحي القبول في الحزب، وأعضاء الحزب الجدد، وفصول تدريبية مهنية حول العمل الحزبي، وفصل دراسي ابتدائي واحد في النظرية السياسية يضم ما يقرب من 500 مشارك.
يمكن القول إن دمج الوكالات ذات المهام المتوازية على مستوى المقاطعات والمناطق، بما في ذلك مرافق التدريب والرعاية السياسية، قد خلق وحدة في القيادة والتوجيه والتنظيم والتنفيذ وبناء مدرسة تدريب الكوادر نجوين فان كو وكذلك المراكز السياسية على مستوى المقاطعات لتصبح "عناوين حمراء" لتدريب ورعاية الكوادر في المقاطعة والمحلية. وبالتالي المساهمة في مهمة بناء الكوادر البشرية ذات الجودة العالية لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة.
مصدر
تعليق (0)