في 15 نوفمبر 2024، وقع رئيس الوزراء قرارًا بتحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد. ويعد هذا إنجازًا مهمًا في عملية التطوير، ويمثل تحولًا قويًا من جامعة إلى جامعة متعددة التخصصات والمجالات.
وفي الحفل أعلن ممثلو وزارة التربية والتعليم والتدريب وقدموا قرار رئيس الوزراء بشأن إنشاء الجامعة الوطنية للاقتصاد، كما أعلنوا وقدموا قرار وزير التربية والتعليم والتدريب بشأن إنشاء مجلس الجامعة.
وبناء على ذلك، يشغل الأستاذ المشارك الدكتور بوي دوك ثو منصب أمين الحزب ورئيس مجلس الجامعة الوطنية للاقتصاد. الأستاذ المشارك، الدكتور بوي دوك تو، من مواليد عام 1975 في ها تينه. كان طالبًا سابقًا ومحاضرًا في الجامعة الوطنية للاقتصاد. وبعد ذلك حصل على درجة الماجستير من جامعة ولاية بويسي بالولايات المتحدة الأمريكية، ثم حصل على درجة الدكتوراه في الإدارة العامة من جامعة كيونج هي بكوريا. اعتبارًا من عام 2021، يشغل الأستاذ المشارك، الدكتور بوي دوك ثو، منصب أمين الحزب ورئيس المجلس.
يشغل البروفيسور فام هونغ تشونج منصب مدير الجامعة الوطنية للاقتصاد. وُلِد الأستاذ الدكتور تشونج في عام 1964، في منطقة ثونج تين، هانوي. حصل على درجة البكالوريوس في اقتصاديات النقل من جامعة موسكو الحكومية للنقل، روسيا في عام 1986، ثم درس الدراسات العليا في الاقتصاد في جامعة إسيكس (المملكة المتحدة) وحصل على درجة الماجستير في جامعة سانت ماري (كندا). منذ عام 2019 تم تعيينه رئيسًا لجامعة الاقتصاد الوطني، وهو حاليًا مدير جامعة الاقتصاد الوطني.
نائبا رئيس الجامعة الوطنية للاقتصاد هما الأستاذ المشارك الدكتور بوي هوي نهونغ والأستاذ الدكتور نجوين ثانه هيو.
وفي كلمته خلال حفل الإعلان، قال وزير التعليم والتدريب نجوين كيم سون: "سيسجل هذا اليوم في تاريخ تطور المدرسة. وسيحل اسم جامعة الاقتصاد الوطني محل جامعة الاقتصاد الوطني. والفرق الوحيد هو حذف الكلمة الأولى في الاسم، ولكن هذا يمهد الطريق لكلمة داي لتأتي أولاً وتساعد المدرسة على التحرك نحو داي في جميع الجوانب...".
وبحسب الوزير فإن القضية الأساسية ليست كبيرة أو صغيرة. تكمن أهمية الجامعة في كونها كياناً كبيراً له هيكل داخلي يتطلب مستويات عالية من الإدارة الجامعية والقدرة، وموجهة نحو التطوير، معبرة عن الرغبة في التطور والنمو. تتيح الجامعات الاستقلالية والديناميكية. ويمكن ممارسة الاستقلالية حتى على مستوى الوحدات الأدنى والمجموعات المهنية والعلماء. إذا لم يهدف التصميم التنظيمي إلى إطلاق العنان للقدرات الإبداعية داخل المؤسسة التعليمية، فلن يحقق التحول النموذجي قيمة كبيرة. إن نموذج التنظيم الداخلي والحوكمة الجديد الذي اختارته المدرسة يخلق إمكانات أكبر، مما يسمح بالتحرر من الداخل، والتحرر في العمق، وإضفاء قدر أكبر من الكفاءة على استقلالية الجامعة.
"إن نموذج الجامعة هو نموذج حوكمة داخلي يهدف إلى التنمية متعددة التخصصات، لذلك في التوجه التنموي المستقبلي، تحتاج الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى أن تهدف إلى هيكل متعدد التخصصات معقول، ومتعدد التخصصات ولكن في الوقت نفسه يعزز المزايا والقوة والقوى التقليدية. من الضروري الوقوف بثبات على نقاط القوة التقليدية والتخصصات والتفرد، والتوسع في اتجاه الصناعات ذات الصلة ودعم بعضنا البعض في نظام متعدد الصناعات بالطريقة الأكثر منطقية على أساس الحفاظ على الهوية والسمعة. التعددية التخصصية لا تعني أنك تفعل كل ما يفعله الآخرون. لا تبتعد عن أهدافك ورسالتك الرئيسية. وقال الوزير نجوين كيم سون "إن هوية المدرسة وعلامتها التجارية بحاجة إلى الاستمرار والترويج لها في النموذج التنظيمي الجديد".
في الوقت الحالي، تضم الجامعة الوطنية للاقتصاد 88 تخصصًا على مستوى البكالوريوس و70 تخصصًا على مستوى الدراسات العليا. وتقوم المدرسة بتدريب أكثر من 40 ألف طالب سنويًا؛ توفير الموارد البشرية عالية الجودة من الخبراء والإداريين والعلماء لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، فضلاً عن تلبية احتياجات مجتمع الأعمال المحلي والأجنبي.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/cong-bo-quyet-dinh-cua-thu-tuong-chinh-phu-ve-dai-hoc-kinh-te-quoc-dan.html
تعليق (0)