วัฒนธรรมการอ่านไม่ได้รับการให้ความสำคัญอย่างเหมาะสม

ในฐานะผู้นำระดับสูงที่มีประสบการณ์หลายปีในองค์กรและบริษัทขนาดใหญ่ และยังเป็นนักวิจัยด้านการสอนศิลปะแห่งการเป็นผู้นำที่นำไปใช้ได้จริง ฉันได้ทำงานในองค์กรต่างๆ มากมาย พบปะกับเจ้าของธุรกิจหลายร้อยราย และได้ตระหนักว่า "เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้หรือยังไม่ได้สร้างวัฒนธรรมการอ่าน ซึ่งทำให้เอกสารการสมัครของผู้สมัครระดับสูงไม่มีประสิทธิภาพ... ไม่มีการส่งเสริมหรือเน้นย้ำถึงความเคารพต่อผู้สมัครในระดับขั้นต่ำ!" -

ด้วยความผันผวนที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องของ "ยุค VUCA" วิธีคิดในการบริหารของพ่อค้าหรือคนรวยมือใหม่จะถูกกำจัดออกจากตลาดแรงงานในเวียดนามในไม่ช้า....

ทำไมเจ้าของธุรกิจจึงไม่ค่อยอ่านประวัติย่อของผู้สมัครที่มีอาวุโส?

“ยุ่ง” เป็นคำคุณศัพท์แบบแห้งๆ ที่ใช้อธิบายการกระทำที่ไม่ซื่อสัตย์ กล้าหาญ และดู “ชอบออกคำสั่ง” มากนักสำหรับเจ้าของธุรกิจจำนวนมากในเวียดนาม ความจริงก็คือเมื่อผู้คนพบสิ่งสำคัญบางอย่าง พวกเขาจะต้องหาเวลาให้กับสิ่งนั้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การอ่านใบสมัครของผู้สมัครที่มีอาวุโส ถือเป็น "กิจกรรมที่ซ้ำซ้อน" ในบริษัทหรือไม่? ผมมั่นใจว่านั่นคือวิธีคิดแบบบริหารจัดการของนักธุรกิจ!

ในห้องบรรยายของมหาวิทยาลัย อาจารย์ที่ขยันและมีความรับผิดชอบเช่นพวกเราได้ทำงานหนักทั้งวันทั้งคืนเพื่อฝึกฝน “คนรุ่นอนาคต” ให้เขียนทุกคำและทุกข้อโต้แย้งอย่างระมัดระวังในเอกสารการสมัครของพวกเขา คำแนะนำที่ละเอียดถี่ถ้วนเกี่ยวกับการเขียนและจัดทำแบบฟอร์มสมัครงานจะต้องเรียบร้อยและแสดงถึงความเคารพอย่างยิ่งต่อธุรกิจและนายจ้าง แต่เจ้าของธุรกิจกลับคิดตรงกันข้ามกับการกระทำที่ควรได้รับการประณามและวิพากษ์วิจารณ์...

เจ้าของธุรกิจหลายรายไม่ค่อยได้อ่านประวัติย่อของผู้สมัครที่มีอาวุโส (ภาพประกอบ)

การสรรหาบุคลากรเป็นกิจกรรม “ทางเดียว” หรือไม่? มีเพียงฝ่ายหนึ่งเคารพ อีกฝ่ายไม่สนใจและคิดไปเองว่า "คุณต้องการเรา" งั้นเหรอ? ในความเป็นจริง มีเจ้าของธุรกิจหลายรายที่มีความคิดเช่นนี้ และธุรกิจของพวกเขาก็มีอัตราการลาออกของพนักงานสูงมาก เรื่องราวของพนักงานที่ "เข้าและออก" ออกจากธุรกิจจึงเกิดขึ้นบ่อยครั้ง ดูเหมือนพวกเขาจะไม่สนใจเพราะคิดว่ามันเป็น “กฎ” ธรรมชาติและมันจะต้องเกิดขึ้นแบบนั้น...

เราต้องยอมรับว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปลี่ยนวิธีคิดของเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในตลาดด้วยปรัชญาในการใช้ชีวิตและทำงานแบบ "ไม่ยั้งคิดและไม่ซ้ำใคร" (อ้างอิงจากหนังสือ "Merchants, Nouveau Riche and Entrepreneurs: Different Management Thinking") พวกเขาไม่สนใจที่จะฟังหรือขอคำแนะนำจากใครเลย และพวกเขาเป็นเพียงผู้เดียวที่เป็นความจริงและเป็น "นักบุญ" ในธุรกิจนี้ เพราะวิธีคิดแบบนี้ โลกธุรกิจในประเทศของเราจึงแทบไม่มี “ผู้ประกอบการ” ที่แท้จริงเลย...

วรรณกรรมคือมานุษยวิทยา ต้องขจัดความคิดเชิงพาณิชย์ออกไป!

ตั้งแต่สมัยเรียน เราได้ยินคำพูดของนักเขียนชาวรัสเซียผู้ยิ่งใหญ่ M. Gorki ว่า "วรรณกรรมคือมานุษยวิทยา" คนที่ไม่ชอบ "อ่านวัฒนธรรม" เป็นคนเที่ยงธรรมและกล้าหาญไหม? การทำธุรกิจก็เป็นความเป็นมนุษย์ (Gian Tu Trung) เราสามารถดูวิธีการทำธุรกิจ การปฏิบัติต่อพนักงาน และการคัดเลือกผู้สมัคร เพื่อประเมินจริยธรรมและ "ความสามารถทางวัฒนธรรม" ของเจ้าของธุรกิจได้บ้าง

MSc. Nguyen Pham Huu Hau – ผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับโครงสร้างองค์กร

เรามักจะไร้เดียงสาเมื่อเถียงว่า "นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและร่ำรวยคือ... ผู้ประกอบการ" สิ่งนี้เป็นเรื่องจริง แต่เฉพาะในบางกรณีเท่านั้น ไม่ใช่ในกรณีส่วนใหญ่ เช่น นาย Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... ที่เคยถูกดำเนินคดีทางกฎหมายมาแล้ว และเคยถูกดำเนินคดีอยู่ในปัจจุบัน พวกเขาสมควรที่จะถูกเรียกว่า... "นักธุรกิจ" หรือไม่ ถึงแม้ว่าพวกเขาจะมีทรัพย์สินมูลค่านับพันล้านก็ตาม? ผู้ประกอบการเป็นตำแหน่งที่มีเกียรติ ไม่ใช่ตำแหน่งธรรมดาๆ ที่จะใช้แทนชื่อเจ้าของธุรกิจที่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อผลประโยชน์ของลูกค้าและสังคม

เรามักจะสอนบุตรหลานและผู้ใต้บังคับบัญชาของเราให้ดำเนินชีวิตและทำงานตามกฎหมาย และส่งเสริมมนุษยธรรมแห่ง "ความจริง-ความดี-ความงาม" ในวัฒนธรรมทางธุรกิจ ทำไมเราจึงทำตรงกันข้ามกับสิ่งที่เราพูด? เจ้าของธุรกิจหลายรายจ้างครูมาสอนพนักงานของตนและช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะที่ดีขึ้น แต่อย่างไรก็ตาม พวกเขาเองก็ไม่ได้มีจิตใจเปิดกว้างและไม่ส่งเสริม “วัฒนธรรมการอ่าน” – นั่นเป็นความขัดแย้งที่เคยมีอยู่และยังคงมีอยู่ในธุรกิจอย่างยั่งยืนหรือไม่?

การอ่านประวัติย่อของผู้สมัครระดับสูงเป็นเพียงการกระทำเล็กๆ น้อยๆ และไม่ใช้เวลามากนัก แต่เป็นการแสดงถึงความเคารพของบริษัทที่มีต่อผู้สมัคร ความเคารพดังกล่าวนั้นเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่สำคัญที่ทำให้เจ้าของธุรกิจกลายเป็นอนุสรณ์สถานอันไม่ย่อท้อในใจของผู้สมัครและพนักงาน

ลองคิดดูสิว่า ถ้ากษัตริย์ผู้ชาญฉลาดไม่เคยอ่านหนังสือของ “บิญห์โงซัค” (เหงียน ไตร) หรือ “โงอา หลง เกวง วัน” (เดา ดิว ตู) พวกเขาคงจะค้นหาและคัดเลือกบุคคลผู้มีความสามารถมาร่วมกันสร้างความสำเร็จอันยิ่งใหญ่และทิ้งชื่อเสียงไว้ตลอดกาลใช่หรือไม่? หากใครไม่สามารถมี "ความชัดเจน" เหมือนบรรพบุรุษของเขาได้ อย่างน้อยเขาก็ควรมีคุณธรรมของผู้นำที่มีความสามารถทางวัฒนธรรม...

อันนี้ครับ เหงียน ฟาม ฮูเฮา

ที่มา: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html