ค้นหาวิธีที่จะประสบความสำเร็จในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและ ASIAD

การเรียนรู้แบบลีนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา อุตสาหกรรมกีฬาได้พบเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโครงสร้างองค์กรตามแนวโน้มทั่วไปของการกระชับ - ความกะทัดรัด - ความแข็งแกร่ง เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

ทีมกรีฑาระดับชาติและทีมอื่นๆ มากมายจำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติมเพื่อบรรลุเป้าหมายในโอลิมปิกและ ASIAD ในอนาคตอันใกล้นี้ ภาพโดย : ย. วาน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังจากที่กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวได้ออกมติเกี่ยวกับกฎระเบียบเกี่ยวกับหน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และโครงสร้างองค์กรของฝ่ายบริหารกีฬาเวียดนาม เมื่อวันที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2568 ฝ่ายบริหารกีฬาเวียดนามยังคงมีแผนกกีฬาประสิทธิภาพสูงอยู่ 1 แผนก ก่อนหน้านี้ กรมกีฬาเวียดนามมีหน่วยงานสองหน่วยที่ทำหน้าที่บริหารและให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับกีฬาประสิทธิภาพสูง ได้แก่ กรมกีฬาประสิทธิภาพสูง 1 และกรมกีฬาประสิทธิภาพสูง 2 โดยที่จริงแล้ว ก่อนปี 2014 ภาคกีฬามีกรมกีฬาประสิทธิภาพสูงเพียงกรมเดียวเท่านั้น ภายในปี พ.ศ. 2557 ได้มีการแบ่งเป็น 2 แผนก คือ แผนกกีฬาสมรรถนะสูง 1 (ต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น แผนกกีฬาสมรรถนะสูง 1) และแผนกกีฬาสมรรถนะสูง 2 (ต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น แผนกกีฬาสมรรถนะสูง 2) ผู้คนในอุตสาหกรรมมีความคุ้นเคยกับโครงสร้างองค์กรก่อนหน้านี้เช่นกัน จึงสามารถยอมรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรที่เกิดขึ้นล่าสุดได้อย่างง่ายดาย

ดังที่ผู้เชี่ยวชาญได้อธิบายไว้ ไม่ว่าโครงสร้างองค์กรจะเป็นอย่างไร ก็ยังจำเป็นต้องให้คำแนะนำแก่ผู้นำของกรมกีฬาและการฝึกกายภาพเวียดนามให้ดี เพื่อให้สามารถกำหนดเส้นทางสู่กีฬาประสิทธิภาพสูงในประเทศได้อย่างชัดเจนจากจุดนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิผลของสิ่งนี้ในอนาคต ขณะเดียวกัน ตั้งแต่วันที่ 11 มีนาคม 2568 เป็นต้นไป ศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติเดิมหลายแห่งจะมีชื่อใหม่พร้อมหน้าที่และภารกิจที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ซึ่งศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติฮานอยได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์ฝึกนักกีฬาระดับสูงแห่งชาติ ศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาตินครโฮจิมินห์ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติ ศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติดานังได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์ฝึกนักกีฬาเยาวชนแห่งชาติ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ทำให้เกิดความคาดหวังว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในช่วงเวลาข้างหน้าเมื่อบทบาทและภารกิจของทุกคนมีความชัดเจนมากขึ้น

นั่นคือพื้นฐานสำหรับความหวังในการก้าวหน้าและการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของกีฬาเวียดนามในเวทีกีฬาโอลิมปิกและเอเชียนแอดวานซ์ ซึ่งเป็นปัญหาที่ถูกกล่าวถึงมายาวนานและดูเหมือนจะยังไม่มีทางออก ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมกีฬาได้จัดสัมมนาเกี่ยวกับการพัฒนาความสำเร็จในโอลิมปิกและ ASIAD มากมาย นอกจากนี้ ในวันที่ 28 มีนาคม หน่วยงานการกีฬาเวียดนามจะจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการพัฒนากีฬาสำคัญเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับโอลิมปิกและ ASIAD ในช่วงปี 2569-2589 ในงานประชุมครั้งนี้ จะมีการกล่าวถึงประเด็นด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่นำมาใช้ในการฝึกซ้อมและการแข่งขัน ซึ่งถือเป็นจุดพลิกผันของวงการกีฬาของเวียดนาม

ต้องมีทรัพยากร

Hoang Quoc Vinh หัวหน้าแผนกกีฬาประสิทธิภาพสูง (ฝ่ายบริหารกีฬาของเวียดนาม) เคยกล่าวไว้ว่าความสำเร็จของนักกีฬาเวียดนามในโอลิมปิกที่จะมาถึงและ ASIAD นั้นเป็นปัญหาที่ยากสำหรับวงการกีฬาของเวียดนามอยู่เสมอ ผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการไม่ต้องการเห็นประสิทธิภาพที่ไม่แน่นอนและไม่แน่นอนในโอลิมปิกและ ASIAD เมื่อมองย้อนกลับไปที่ความสำเร็จของ ASIAD สองครั้งล่าสุด นักกีฬาเวียดนามคว้าเหรียญทองไปได้ 7 เหรียญ โดย 4 เหรียญได้รับจากการแข่งขันในปี 2018 และ 3 เหรียญในปี 2023 ในสนามกีฬาโอลิมปิก ความสำเร็จด้านกีฬาของเวียดนามไม่ได้มั่นคงนัก ในการแข่งขันโอลิมปิกปี 2016 เวียดนามได้รับรางวัลเหรียญทอง 1 เหรียญ และเหรียญเงิน 1 เหรียญจากการยิงปืน โดยอยู่ในอันดับที่ 48 โดยรวม แต่ในการแข่งขันโอลิมปิก 2 ครั้งที่ผ่านมา (โอลิมปิกโตเกียว 2020 และโอลิมปิกปารีส 2024) คณะผู้แทนกีฬาเวียดนามกลับออกไปแบบมือเปล่า โดยไม่ได้รับเหรียญใดๆ เลย

ดังนั้น ยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬาของเวียดนามถึงปี 2030 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 ที่ออกโดยรัฐบาล จึงได้กล่าวถึงประเด็นหลักและเป้าหมายของกีฬาเวียดนามในช่วงเวลาข้างหน้า รวมถึงการประกันความก้าวหน้าในกีฬาเหล่านี้ด้วย ทั้งนี้ ภายในปี 2573 กีฬาเวียดนามจะรักษาตำแหน่งอยู่ใน 3 อันดับแรกของการแข่งขันซีเกมส์ และ 20 อันดับแรกของการแข่งขันเอเชียนเกมส์ - ASIAD ได้อย่างสม่ำเสมอ (คว้าเหรียญทองได้ 5 ถึง 7 เหรียญ) มีเหรียญรางวัลจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิก ภายในปี พ.ศ. 2588 กีฬาประสิทธิภาพสูงจะรักษาตำแหน่งในกลุ่ม 2 อันดับแรกของการแข่งขันซีเกมส์ 15 อันดับแรกของการแข่งขัน ASIAD (ได้รับเหรียญทองอย่างน้อย 10 เหรียญ) และในกลุ่ม 50 อันดับแรกของการแข่งขันโอลิมปิก (ได้รับเหรียญทองอย่างน้อย 1 เหรียญ) ได้อย่างสม่ำเสมอ

ในปัจจุบัน ในช่วงวันกีฬาเวียดนาม ภาคส่วนกีฬาได้พัฒนาโครงการเพื่อดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬาของเวียดนามจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการกำหนดการลงทุนสำคัญสำหรับกีฬา 17 ประเภท ได้แก่ ว่ายน้ำ กรีฑา ยิงปืน ยิมนาสติก ยกน้ำหนัก ฟันดาบ มวย เทควันโด จักรยาน แบดมินตัน ยิงธนู ยูโด มวยปล้ำ พายเรือ (กลุ่มโอลิมปิก) และวูซู เซปักตะกร้อ คาราเต้ (กลุ่ม ASIAD)

หลังจากที่กำหนดจำนวนกีฬาแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการหาทรัพยากรเพื่อลงทุนกับนักกีฬาในกีฬาหลักดังกล่าวข้างต้น ด้วยเหตุนี้จึงมั่นใจได้ว่านักกีฬาจะได้รับโภชนาการและการดูแลทางการแพทย์ที่ดีเลิศ รวมถึงได้รับประโยชน์มากขึ้นจากความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในการฝึกซ้อมและการแข่งขัน Hoang Quoc Vinh หัวหน้าแผนกกีฬาประสิทธิภาพสูง กล่าวว่าการอบรมเชิงปฏิบัติการเมื่อวันที่ 28 มีนาคมเป็นโอกาสที่จะชี้แจงถึงการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โดยเฉพาะปัญญาประดิษฐ์ ในการฝึกอบรมและให้ความรู้แก่นักกีฬา สิ่งที่สำคัญที่สุด จะต้องมีทรัพยากรจากงบประมาณแผ่นดินและแหล่งทุนทางสังคม เพื่อบรรลุเป้าหมายในการแข่งขันโอลิมปิกและ ASIAD ในอนาคตให้เป็นจริง เมื่อนั้น เราจึงจะไม่เสียเงินสนับสนุนอันมีค่าจากการอบรมไปโดยเปล่าประโยชน์ เพราะการอบรมจะไม่ได้จัดขึ้น "เพียงเพื่อความสนุกสนาน"

และหลังจากนั้นเท่านั้น เราจึงสามารถหวังว่าวันครบรอบ 80 ปีวันกีฬาเวียดนามในปีหน้าจะมีผลลัพธ์ที่ชัดเจนและเป็นบวก โดยเริ่มจากการปรับปรุงและชี้แจงการทำงานของอุตสาหกรรมกีฬาตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป

ภารกิจที่สำคัญที่สุดในปี 2568

กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ได้กำหนดภารกิจที่จะต้องทำให้เสร็จภายในปี 2568 นั่นก็คือ การพัฒนาและนำเสนอแผนพัฒนากีฬาสำคัญเพื่อเตรียมการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและเอเชียนเกมส์ในช่วงปี 2569 - 2589 เพื่อขออนุมัติ ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์พัฒนากีฬาและการฝึกกายภาพของเวียดนามจนถึงปี 2573 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2588 ( มินห์ เคว )

ที่มา: https://cand.com.vn/the-thao/tim-loi-vuon-minh-o-olympic-asiad-i763179/