ธนาคารเกษตรลงทุนทรัพยากรเพื่อส่งเสริมการเงินที่ครอบคลุมและสร้างพื้นที่ชนบทใหม่

ยืนยันตำแหน่งผู้นำในการดำเนินธุรกิจ

ในปี 2567 ผลการดำเนินงานของ ธนาคาร Agribank จะเพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดหลังจากดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงปี 2564-2568 เป็นเวลา 4 ปี อะกริแบงก์บรรลุเป้าหมายแผนธุรกิจที่ธนาคารแห่งรัฐมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ ภายในสิ้นปี 2567 สินทรัพย์รวมของ Agribank จะสูงถึงกว่า 2.2 ล้านพันล้านดอง ระดมทุนเกิน 2 ล้านล้านดอง ยอดสินเชื่อคงค้างสูงถึงกว่า 1.72 ล้านล้านดอง อัตราหนี้สูญถูกควบคุมไว้ที่ 1.56% ความสำเร็จเหล่านี้เป็นผลมาจากความพยายามของเจ้าหน้าที่และพนักงาน Agribank ทั่วประเทศเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่เจริญรุ่งเรืองสำหรับลูกค้าและชุมชน

เมื่อเปรียบเทียบกับสิ้นปี 2565 แล้ว ขนาดสินทรัพย์รวม ทุน และสินเชื่อคงค้างในปี 2567 ของ Agribank ทั้งหมดเพิ่มขึ้น (โดยสินทรัพย์รวมเพิ่มขึ้นมากกว่า 19% ทุนเพิ่มขึ้นมากกว่า 18% สินเชื่อคงค้างเพิ่มขึ้นมากกว่า 19%) อย่างไรก็ตาม จำนวนพนักงานในทั้งระบบเพิ่มขึ้นเพียงมากกว่า 3% เท่านั้น ซึ่งต้องขอบคุณการส่งเสริมการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสู่การธนาคารดิจิทัล ซึ่งทำให้มีส่วนสนับสนุนการพัฒนา เศรษฐกิจ ดิจิทัลของชาติอย่างสำคัญ

ด้วยความมุ่งมั่นสูง ไม่มีหมู่บ้านใดที่จะไม่มีเครดิต ไม่มีครัวเรือนใดที่มีแผนการผลิตและธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะขาดเงินทุน เจ้าหน้าที่สินเชื่อของ Agribank แต่ละคนต้องดูแลลูกค้าหลายพันราย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินเชื่อรายย่อย - ภาพ: VGP/HT

ไม่มีหมู่บ้านหรือหมู่บ้านใดที่ไม่ได้รับเครดิต

ในฐานะธนาคารพาณิชย์ของรัฐเพียงแห่งเดียวที่มีเครือข่ายทั่วประเทศโดยเฉพาะในพื้นที่ห่างไกล Agribank ลงทุนทรัพยากรมากกว่า 60% ในพื้นที่ชนบทด้วยผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ทันสมัย ​​สะดวกสบาย และปลอดภัยมากกว่า 200 รายการ กลุ่มสินเชื่อมากกว่า 64,000 รายดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผล มีการนำนโยบายสินเชื่อพิเศษ 7 รายการและโครงการเป้าหมายระดับชาติ 3 รายการไปปฏิบัติอย่างพร้อมเพรียงกัน ด้วยเหตุนี้ ครัวเรือนเกษตรกร ครัวเรือนยากจน และกลุ่มเปราะบางหลายล้านครัวเรือนจึงมีโอกาสเข้าถึงแหล่งทุนที่ถูกกฎหมายเพื่อรองรับการผลิตและการดำรงชีวิต

ด้วยลักษณะของประเทศที่มีเศรษฐกิจการเกษตรเป็น "ตัวเสริม" โดยมีสัดส่วนแรงงานและประชากรในเขตชนบทเป็นส่วนใหญ่ การเข้าถึงแหล่งเงินทุนรายย่อยที่มีบริการทางการเงินที่ปลอดภัยและถูกกฎหมายซึ่งช่วยสร้างอาชีพ สนับสนุนให้ประชาชนปรับปรุงขีดความสามารถในการผลิต ขยายกิจกรรมทางธุรกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจไปทีละน้อยจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ด้วยความมุ่งมั่นสูง ไม่มีหมู่บ้านใดที่จะไม่มีเครดิต ไม่มีครัวเรือนใดที่มีแผนการผลิตและธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะขาดแคลนทุน เจ้าหน้าที่สินเชื่อของ Agribank แต่ละรายจะต้องดูแลลูกค้าหลายพันราย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินเชื่อรายย่อย

ด้วยโปรแกรมการเงินรายย่อยที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าแต่ละกลุ่ม โดยเฉพาะประชาชนและผู้ประกอบการและครัวเรือนในพื้นที่ชนบท ห่างไกลและห่างไกลจากชุมชน พร้อมอัตราดอกเบี้ยที่ได้รับสิทธิพิเศษ ทำให้บุคคลจำนวนมากและรูปแบบเศรษฐกิจส่วนรวมสามารถเข้าถึงทุนของ Agribank ได้ ช่วยพัฒนาการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ สร้างงาน และเพิ่มรายได้ให้กับคนในท้องถิ่น

ความพยายามเหล่านี้มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการเข้าถึงบริการทางการเงิน ช่วยให้ครัวเรือนนับล้านสามารถหลีกหนีความยากจนได้อย่างยั่งยืน และมีบทบาทสำคัญในการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ พัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น และผลักดันสินเชื่อด้อยคุณภาพ

จับมือกันอย่างเด็ดเดี่ยวเพื่อผลักดันสินเชื่อคนดำ

ควบคู่ไปกับการพัฒนาการเงินรายย่อย Agribank มุ่งเน้นในการส่งเสริมกลยุทธ์ทางการเงินที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้ผู้คนเข้าถึงบริการทางการเงินที่เป็นทางการได้สะดวกยิ่งขึ้น ด้วยเหตุนี้ Agribank จึงได้ปรับปรุงเอกสารและขั้นตอนต่างๆ ให้เรียบง่ายขึ้น ลดระยะเวลาในการเบิกจ่าย และนำแพ็คเกจสินเชื่อไม่มีหลักประกันจำนวนมากมาใช้ สร้างเงื่อนไขให้ประชาชนสามารถเข้าถึงแหล่งสินเชื่อได้อย่างง่ายดายและถูกกฎหมาย เพื่อนำทุนสินเชื่อของธนาคารไปสู่ประชาชน Agribank ได้นำโมเดลธนาคารบนมือถือไปใช้ในหมู่บ้านห่างไกล ประสานงานกับสหภาพสตรี สหภาพเกษตรกร สหภาพทหารผ่านศึก เพื่อจัดระเบียบการกู้ยืมเงิน เสริมสร้างการสื่อสารเกี่ยวกับความเสี่ยงสินเชื่อด้อยคุณภาพ และแนะนำให้ผู้คนเข้าถึงแหล่งเงินทุนอย่างเป็นทางการจากธนาคาร มีการนำโปรแกรมสินเชื่อแบบยืดหยุ่นหลายรายการมาใช้ เพื่อช่วยให้คนงานและครัวเรือนธุรกิจขนาดย่อมเข้าถึงแหล่งเงินทุนทางกฎหมายได้อย่างรวดเร็ว แทนที่จะต้องพึ่งสินเชื่อที่ไม่เป็นทางการที่มีอัตราดอกเบี้ยสูง

ด้วยความพยายามของ Agribank ในการต่อสู้กับสินเชื่อด้อยโอกาส อัตราของผู้คนในพื้นที่หลายแห่งที่ใช้บริการสินเชื่อถูกกฎหมายได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยค่อยๆ ทำให้ "พื้นที่อยู่อาศัย" ของสินเชื่อด้อยโอกาสลดลง

ยุทธศาสตร์การเข้าถึงบริการทางการเงินแห่งชาติถึงปี 2025 ซึ่งมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 ที่ได้รับการอนุมัติจาก รัฐบาล ได้กำหนดเป้าหมายที่ครอบคลุม นั่นคือ ประชาชนทุกคน โดยเฉพาะผู้ยากไร้ ผู้เปราะบาง และผู้ที่อาศัยอยู่ในชนบท จะต้องสามารถเข้าถึงและใช้ผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่เป็นทางการได้อย่างสะดวก มีค่าใช้จ่ายที่เหมาะสม และปลอดภัย ในกลยุทธ์นี้ Agribank ไม่เพียงแต่เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่ดำเนินการ แต่ยังมีบทบาทสำคัญเป็นผู้นำระบบธนาคารพาณิชย์ในการเผยแพร่การเงินไปยังหมู่บ้าน หมู่บ้าน และตำบลในพื้นที่ห่างไกลทุกแห่ง

ความสำเร็จที่โดดเด่นบางประการของธนาคาร Agribank ได้แก่ การส่งเสริมการครอบคลุมบริการทางการเงินให้กับทุกระดับชั้นโดยมีจุดทำธุรกรรมมากกว่า 2,300 จุด ซึ่งส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในพื้นที่ชนบท ภูเขา และเกาะ วิธีนี้ช่วยให้สามารถขยายการเข้าถึงทางการเงินไปยังชุมชนที่เข้าถึงได้ยากได้ ส่งผลให้ช่องว่างการพัฒนาระหว่างภูมิภาคลดลง

ธนาคารยังสนับสนุนกลุ่มเปราะบางในการเข้าถึงเงินทุนและบริการทางการเงินที่เป็นทางการอีกด้วย Agribank ได้นำผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกันมากมายมาใช้ มีขั้นตอนการกู้ยืมที่ง่ายขึ้น ให้สินเชื่อรายย่อย และตอบสนองความต้องการเงินทุนสำหรับการผลิตและธุรกิจของคนจน สตรี เกษตรกร และกลุ่มเปราะบางอื่นๆ นอกจากนี้ Agribank ยังจัดทำแพ็คเกจสินเชื่อที่เหมาะสมและใช้งานได้จริงสำหรับคนงานและครัวเรือนธุรกิจขนาดเล็กอีกด้วย ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรมวลชน เช่น สหภาพสตรี สมาคมเกษตรกร... เพื่อสร้างความตระหนักรู้ทางการเงินในชุมชน ช่วยให้ผู้คนหลีกเลี่ยงกับดักการฉ้อโกงทางการเงิน และเข้าถึงเงินทุนจากธนาคาร

นอกจากนี้ Agribank ยังให้ความร่วมมืออย่างมีประสิทธิผลกับโครงการเป้าหมายระดับชาติ เช่น การมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ เช่น การบรรเทาความยากจนอย่างยั่งยืน การพัฒนาชนบทใหม่...

Agribank ยังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลซึ่งเป็นช่องทางในการขยายบริการทางการเงินที่ครอบคลุม กลยุทธ์ดิจิทัลของ Agribank มุ่งเน้นไม่เพียงแต่การให้บริการลูกค้าในเมืองเท่านั้น แต่ยังขยายบริการทางการเงินดิจิทัลให้กับผู้คนในพื้นที่ชนบท ห่างไกล และพื้นที่ห่างไกลอีกด้วย

นอกจากนี้ Agribank ยังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลซึ่งเป็นช่องทางในการขยายบริการทางการเงินที่ครอบคลุม กลยุทธ์ดิจิทัลของ Agribank มุ่งเน้นไม่เพียงแต่การให้บริการลูกค้าในเมืองเท่านั้น แต่ยังขยายบริการทางการเงินดิจิทัลให้กับผู้คนในพื้นที่ชนบท ห่างไกล และพื้นที่ห่างไกลอีกด้วย

Agribank มุ่งสู่อนาคตด้วยการปรับเปลี่ยนสู่ระบบดิจิทัลอย่างครอบคลุม โดยยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ธนาคารขยายการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ในการดูแลลูกค้าและการตัดสินใจด้านสินเชื่อ ส่งเสริมการธนาคารอัตโนมัติ (Digital Branch) ธนาคารดิจิทัลบริสุทธิ์...

จากบทบาทธนาคารเพื่อ "สหกรณ์ออมทรัพย์เกษตรกร" สู่การเป็นธนาคารหลักในการขับเคลื่อนเป้าหมายด้านการเงินครบวงจร อันเป็นรากฐานของการลดความยากจนอย่างยั่งยืน ยกระดับคุณภาพชีวิต และสร้างหลักประกันการพัฒนาที่เท่าเทียมกันสำหรับสังคมโดยรวม

ที่มา: https://baochinhphu.vn/agribank-dau-tu-nguon-luc-thuc-day-tai-chinh-toan-dien-xay-dung-nong-thon-moi-102250408171602768.htm