ประธานกรรมการบริหารของ Beta Group บุ้ย กวาง มินห์ (รู้จักกันทั่วไปในชื่อ ชาร์ค มินห์ เบต้า) ในการประชุมแบ่งปันเรื่องราวของสตาร์ทอัพในช่วงบ่ายของวันที่ 13 เมษายน - ภาพโดย: CONG TRIEU
นายชาร์ค มินห์ เบตา เปิดการสนทนาที่มหาวิทยาลัย Ton Duc Thang (เขต 7 นครโฮจิมินห์) กล่าวว่า ช่วงนี้เป็นช่วงเศรษฐกิจที่ยากลำบาก อย่างไรก็ตาม “หากตอนนี้เป็นระดับต่ำ ก็จะเริ่มสูงขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า”
นักลงทุนไม่ได้ลงทุนเงินโดยอาศัยอารมณ์
“พวกคุณควรพร้อมที่จะรับคลื่นลูกนั้น เมื่อทุกอย่างขึ้น เงินของนักลงทุนก็พร้อมที่จะจ่ายออกไป พวกคุณต้องพร้อมด้วยรูปแบบธุรกิจและศักยภาพในการรับมัน” ชาร์ค มินห์ กล่าว
ในอดีตเมื่อเงินลงทุนไหลเข้ามาอย่างรวดเร็ว การตัดสินใจทุกอย่างเกือบจะขึ้นอยู่กับอารมณ์และความปรารถนาในอนาคต แม้แต่รูปแบบธุรกิจที่ไม่รู้ว่าจะทำกำไรได้ก็ยังได้รับการระดมทุนอยู่ แต่สถานการณ์เช่นนั้นจะไม่มีอีกต่อไปแน่นอน!
ดังนั้นไม่ว่าคุณจะกำลังเริ่มต้นธุรกิจหรือทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพ คุณต้องถามตัวเองว่า "รูปแบบธุรกิจนั้นมีเส้นทางที่ชัดเจนสู่ความสำเร็จและผลกำไรในช่วงเริ่มต้นหรือไม่"
นักศึกษาและผู้นำของชมรมสตาร์ทอัพหลายแห่งในนครโฮจิมินห์เข้าร่วมโครงการ - ภาพ: CONG TRIEU
กลยุทธ์สตาร์ทอัพอัจฉริยะคืออะไร?
มีอุตสาหกรรมที่แนะนำให้พิจารณา เช่น ปัญญาประดิษฐ์ การปกป้องสิ่งแวดล้อม การท่องเที่ยว การค้าปลีก บริการทางการเงิน การศึกษา การดูแลสุขภาพ หรือการชำระเงิน
หากต้องการให้ธุรกิจสตาร์ทอัพประสบความสำเร็จ สิ่งแรกที่ต้องทำคือค้นหากลุ่มผลิตภัณฑ์และจุดราคาของตัวเอง นอกจากนี้ ยังมีความจำเป็นที่จะต้องหาวิธีใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น
ฉลามมินห์ กล่าวว่าเราจำเป็นต้องเรียนรู้ธุรกิจจากประเทศพัฒนาอื่น ๆ และชี้ให้เห็นความผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นเมื่อมีใครสักคนเริ่มต้นธุรกิจ โดยมักจะเลือกชานมหรือกาแฟ ทำให้ตัวเองกลายเป็น "สตาร์ทอัพแบบฉันก็เหมือนกัน"
“ชานมหรือกาแฟไม่ใช่ปัญหา สิ่งสำคัญคือต้องดูว่าคุณมีโอกาสที่จะเป็นอันดับหนึ่งในรูปแบบนั้นหรือไม่ อย่ามองการเริ่มต้นเป็นเกม คุณต้องคำนวณอย่างรอบคอบและมีแผนในการตัดสินใจทุกครั้ง” คุณมินห์แนะนำ
การเริ่มต้นธุรกิจนั้นมีความเสี่ยงและท้าทายในตัว นี่ก็เหมือนกับการออกกำลังกาย ต้องฝึกซ้อมทุกวันเพื่อพัฒนาความสามารถในการ “ชกเก่งในสังเวียน”
“ครั้งแรกที่คุณไปยิม ไม่มีใครคว้าดัมเบลน้ำหนัก 50 กิโลกรัมแล้วพยายามยกมันขึ้นมา เช่นเดียวกับการเริ่มต้นธุรกิจ คุณต้องพิจารณาความสามารถ โอกาส เงินทุน ความสัมพันธ์ และสิ่งอื่นๆ ที่คุณมีอยู่ เลือก 'เกม' ที่เหมาะสมกับความสามารถของคุณ จากนั้นค่อยๆ เพิ่มระดับความยากขึ้น” เขากล่าวเสริม
ตามที่วิทยากร Nguyen Phi Van ประธานสมาคม Southeast Asia Angel Investment Association กล่าวไว้ว่า มีการเปลี่ยนแปลงแรงงานครั้งใหญ่ในโลก เมื่อทุกคนต้องการเป็นคนทำงานอิสระ ทำงานโดยไม่มีเจ้านาย ไม่ได้อยู่ในบริษัท
“คนรุ่น Gen Z ไม่ค่อยเต็มใจทำงานในองค์กรที่มีระเบียบวินัย แต่หากคุณอยากเป็นฟรีแลนซ์ คุณต้องเก่งในสาขานั้นและมีความเชี่ยวชาญในด้านนั้น”
“การเป็นคนอิสระหมายความว่าคุณต้องแข่งขันกับคนรุ่นใหม่ทั่วโลก” นางสาวแวนกล่าว
มอบดอกไม้แสดงความยินดีในการเปิดตัว Hub Network Ho Chi Minh City โดยมีนาย Huynh Duc เป็นประธาน (ที่สี่จากขวา) - ภาพ: CONG TRIEU
เปิดตัวเครือข่ายฮับ HCMC
ในโอกาสนี้ Hub Network (ภายใต้สหภาพเยาวชนฮานอย) ได้เปิดตัวเครือข่าย Southern Innovation and Digital Transformation Startup Club ชื่อว่า Hub Network Ho Chi Minh City
ปัจจุบัน Hub Network HCMC มีชมรมสตาร์ทอัพที่เข้าร่วม 7 ชมรม ได้แก่:
- ชมรมสตาร์ทอัพ มหาวิทยาลัย Ton Duc Thang (มหาวิทยาลัย Ton Duc Thang)
- ชมรมสตาร์ทอัพสำหรับนักศึกษาไดนามิก UEH (มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์นครโฮจิมินห์)
- ชุมชนสตาร์ทอัพน้องใหม่ Ehub FTU2 (มหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศ วิทยาเขต 2)
- Flaghip Start-up Club (มหาวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยแห่งชาติโฮจิมินห์ซิตี้)
- SSE Startup Club (มหาวิทยาลัยการขนส่งนครโฮจิมินห์)
- ชมรมธุรกิจฟูลไบรท์ (มหาวิทยาลัยฟูลไบรท์ เวียดนาม)
- FIC Startup Club (มหาวิทยาลัยการธนาคารนครโฮจิมินห์)
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)