การอนุมัติโครงการปรับโครงสร้าง TKV

รัฐบาลเพิ่งอนุมัติโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) จนถึงปี 2025

เป้าหมายของโครงการคือการเปลี่ยน TKV ให้เป็นกลุ่มเศรษฐกิจของรัฐที่มีความแข็งแกร่งด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย บรรลุมาตรฐานสากลอย่างค่อยเป็นค่อยไป ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตแรงงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ร่วมสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน คาดการณ์ว่ารายได้ของ TKV ในปี 2568 จะสูงถึง 853,500 พันล้านดอง ภายในปี 2568 ส่งผลให้มีงบประมาณมากกว่า 108,100 พันล้านดอง

ตามโครงการที่ได้รับอนุมัติแล้ว TKV ยังคงยึดรูปแบบบริษัทแม่-บริษัทย่อย บริษัทแม่ TKV (รัฐบาลถือหุ้นทุนก่อตั้ง 100%) ดำเนินการสองหน้าที่หลักพร้อมกัน: การผลิตและธุรกิจ และการลงทุนในบริษัทย่อย บริษัทลูกดำเนินกิจการในอุตสาหกรรมและโครงการที่บริษัทแม่ไม่ได้ดำเนินการโดยตรง

กลุ่มธุรกิจหลักสี่ประเภทประกอบด้วย: อุตสาหกรรมถ่านหิน แร่-โลหะการ ไฟฟ้า; อุตสาหกรรมวัตถุระเบิด นอกจากนี้ยังมีอุตสาหกรรมและอาชีพที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มธุรกิจหลักอีกจำนวนหนึ่ง เช่น อุตสาหกรรมเครื่องจักรกล สารเคมี, วัสดุก่อสร้าง; การจัดการท่าเรือ การขนส่ง และคลังสินค้า; สร้าง.

โดยขึ้นอยู่กับแต่ละช่วงระยะเวลาและสถานการณ์ทางธุรกิจ TKV สามารถเพิ่มอุตสาหกรรมอื่นๆ ได้หลังจากได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรี

โครงการยังเน้นการดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการทั้งด้านทรัพยากร การลงทุน และต้นทุน ตัวอย่างเช่นในการบริหารจัดการทรัพยากร TKV จะเน้นไปที่การสมัครขอใบอนุญาตสำรวจและการทำเหมือง ในด้านการจัดการการลงทุน กลุ่มบริษัทจะระดมทรัพยากรเพื่อดำเนินโครงการสำคัญ โครงการลงทุนด้านอุปกรณ์เพื่อเพิ่มผลผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการขุดอุโมงค์ และลงทุนในศูนย์แปรรูป

ในการจัดการต้นทุน โครงการนี้เกี่ยวข้องกับกลไกการสรรหาบุคลากรและการจ่ายเงินเดือนเป็นอย่างมาก คติประจำใจของ TKV คือ คนน้อยแต่รายได้สูง ค่าจ้างเฉลี่ยของคนงานเพิ่มขึ้น แต่ต้นทุนค่าจ้างทางธุรกิจลดลง ดำเนินการลดจำนวนคนงานลงอย่างแน่นอน เพิ่มสัดส่วนแรงงานทางตรงและลดสัดส่วนแรงงานทางอ้อมบนพื้นฐานของการสังคมนิยมงานบริการทั้งหมดในองค์กร จ้างเฉพาะคนที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมสำหรับงานที่ตลาดไม่สามารถตอบสนองได้

ในด้านการผลิต กลุ่มจะต้องมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยนำเทคโนโลยีสารสนเทศ การกลไก และระบบอัตโนมัติมาใช้ในการผลิตอย่างต่อเนื่อง ด้านการผลิตไฟฟ้า TKV จะพัฒนาแนวทางการเข้าร่วมตลาดค้าปลีกไฟฟ้าแบบมีการแข่งขันภายในปี 2568 และมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573

นอกจากนี้ยังมีการกำหนดข้อกำหนดสำหรับการขายหุ้นจากวิสาหกิจที่ TKV ถือหุ้นไว้ด้วย TKV จะถือทุนก่อตั้งร้อยละ 100 ใน 1 บริษัท ถือหุ้นร้อยละ 65 ขึ้นไปใน 10 บริษัท ทุน 50-65% ใน 9 บริษัท บริษัทที่เหลืออีก 15 บริษัทที่กลุ่มถือหุ้นอยู่น้อยกว่า 50% หรือ 0%

กลุ่มบริษัทยังคงดำเนินการรวมบริษัทย่อยสองแห่ง (ที่มีทุนมากกว่าร้อยละ 65) ได้แก่ Coc Sau Coal Joint Stock Company และ Deo Nai Coal Joint Stock Company บริษัท นุ้ย เปา โคล จอยท์ สต็อก จำกัด และ บริษัท ฮา ลัม โคล จอยท์ สต็อก จำกัด บริษัท Chromite Co Dinh - Thanh Hoa Joint Stock Company ขายทุนตามโครงการแยกกัน บริษัท แลมดงอลูมิเนียม สมาชิกหนึ่งคน จำกัด และบริษัท สิ่งแวดล้อม สมาชิกหนึ่งคน จำกัด ได้มีการจัดตามโครงการแยกกันตามที่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจ

เงินที่ได้รับจากการขายหุ้นจะนำไปใช้ในการพัฒนาโครงการใหม่ ๆ นอกจากนี้ TKV ยังขยายช่องทางการระดมทุนระยะยาว เช่น การออกหุ้น พันธบัตรขององค์กร และผลิตภัณฑ์ทางการเงินธนาคาร นอกเหนือไปจากวิธีการระดมทุนทางการเงินแบบดั้งเดิมอีกด้วย

ดึ๊กมินห์

ลิงค์ที่มา