แม้ว่าจะมีความคล้ายคลึงกัน แต่คนรุ่น Z และคนรุ่นมิลเลนเนียลก็มีความคาดหวังและความทะเยอทะยานที่แตกต่างกันในการทำงาน สิ่งนี้ก่อให้เกิดปัญหาสำหรับธุรกิจแต่ละแห่ง เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้แนวทางเดียวกันสำหรับคนทั้งสองรุ่น
แม้ว่าจะมีความคล้ายคลึงกัน แต่ Gen Z และ Gen Y ก็มีความคาดหวังและความทะเยอทะยานในการทำงานที่แตกต่างกันมาก - ภาพประกอบ
Gen Y ต้องการเวลาพักผ่อนที่สมเหตุสมผล ในขณะที่ Gen Z ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน คนรุ่น Gen Z จำนวน 7 ใน 10 คนที่ถูกสำรวจระบุว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับครอบครัวและความสัมพันธ์มากกว่าการทำงาน
การทำงานเป็นเวลานาน การปฏิเสธคำขอลาพักร้อน และการโทรนอกเวลาทำการ ล้วนส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของคนรุ่น Gen Z ในขณะเดียวกัน คนรุ่น Gen Y ก็เต็มใจที่จะทุ่มเทความพยายามมากขึ้นหากโอกาสในการก้าวหน้าในอาชีพการงานของพวกเขาดีขึ้น
มีความคิดเห็นว่าพนักงาน Gen Z เป็นคนไร้เดียงสาและไม่เป็นมืออาชีพ แต่ผลสำรวจแสดงให้เห็นว่าคนรุ่นนี้ยังคงแสดงความเป็นมืออาชีพ และไม่จำเป็นต้องมีการดูแลการทำงานตลอดเวลา คนทั้งสองรุ่นต่างปรารถนาอิสระมากขึ้น และไม่ต้องการให้ใครมาชี้นำทีละขั้นตอน แต่ต้องการค้นหาวิธีการของตนเองเพื่อบรรลุเป้าหมาย ผลสำรวจพบว่าพนักงานกลุ่ม Gen Z และ Y สองในสามต้องการที่จะเลือกแอป บริการ และอุปกรณ์ของตนเองเพื่อทำงานให้สำเร็จ
คนสองรุ่นเหล่านี้มีความแตกต่างกันในเรื่องของการคาดหวังคำชื่นชมจากที่ทำงาน การรู้สึกได้รับการชื่นชมในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนรุ่น Gen Z ในทางกลับกัน คนรุ่น Gen Y ให้ความสำคัญกับการกระทำมากกว่าคำพูด และแสดงความปรารถนาผ่านการเลื่อนตำแหน่ง การขึ้นเงินเดือน และผลประโยชน์ต่างๆ มากกว่าคำชมเชยเพียงอย่างเดียว
พนักงาน Gen Z ร้อยละ 80 ต้องการงานที่ให้พวกเขาได้สำรวจทักษะใหม่ๆ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่งานเดียว การท้าทายให้คนรุ่น Gen Z เรียนรู้งานอย่างต่อเนื่องพร้อมกับความรับผิดชอบใหม่ๆ จะเป็นแรงผลักดันให้พวกเขา
ขณะที่เจน Y มุ่งสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นและให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และพัฒนาเพื่อเข้าใกล้ความทะเยอทะยานของตัวเอง แต่พวกเขาชอบที่จะพัฒนาในแบบของตัวเอง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีหลักสูตรระยะสั้นและเซสชันการเรียนรู้แบบไมโครเมื่อต้องการสร้างแรงจูงใจให้กับคนรุ่น Y
การวิจัยของ World Economic Forum พบว่าพนักงาน Gen Y ร้อยละ 42 ยินดีที่จะเปลี่ยนงาน หากงานนั้นอนุญาตให้พวกเขาสามารถทำงานในโครงการที่ตนเลือกได้อย่างอิสระ ในทางกลับกัน คนรุ่น Gen Z ไม่ต้องการทำงาน 9.00-17.00 น. เพียงลำพัง แต่ให้ความสำคัญกับชุมชน ชอบเข้าร่วมและพัฒนาในกลุ่มที่แน่นแฟ้น เชื่อมโยงกับเพื่อนร่วมงานทั้งทางวิชาชีพและสังคม
พนักงานทั้งรุ่น Y และรุ่น Z ต่างต้องการเงินเดือนที่แข่งขันได้ ประกันสุขภาพที่เอื้อมถึง และวันหยุดพักร้อนมากมาย คนรุ่น Gen Y มักรู้สึกเป็นภาระจากหนี้สินของตนเอง ดังนั้นสวัสดิการที่ช่วยให้พวกเขาชำระหนี้ได้ก็สามารถเพิ่มเสน่ห์ให้กับงานได้เช่นกัน
ในขณะเดียวกัน การสำรวจอีกครั้งพบว่าพนักงาน Gen Z ร้อยละ 37 ให้ความสำคัญกับความพึงพอใจในงานมากกว่าความมั่นคงหรือเงินเดือน นั่นหมายความว่าจะไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะรักษาพวกเขาไว้หากงานนั้นไม่ตอบสนองความต้องการของพวกเขาจริงๆ
งานด้านเทคโนโลยีไม่น่าดึงดูดใจสำหรับคนรุ่น Gen Z อีกต่อไปแล้วหรือไม่?ที่มา: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)