เพื่อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม เราไม่กลัวที่จะถูกเรียกว่า “คนประหลาด”

Coteccons: เพื่อที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม เราไม่กลัวที่จะถูกเรียกว่า "คนประหลาด"

Coteccons: เพื่อที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม เราไม่กลัวที่จะถูกเรียกว่า "คนประหลาด"

ในขณะที่คนจำนวนมากปรารถนาที่จะเป็น "ราชา" ของตลาด - ผู้นำตลาด Coteccons ได้กล่าวถึงคำศัพท์ใหม่: ผู้นำ อุตสาหกรรม แม้ว่า Coteccons จะได้รับการยกย่องว่าเป็น "ผู้สร้างฝัน" แต่บริษัทก็มีกลยุทธ์เฉพาะตัวในการบุกเบิกและเป็นผู้นำการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างของเวียดนาม ขณะเดียวกันก็ประสบความสำเร็จอย่างมากในด้านการเติบโตของรายได้และการพัฒนาที่ยั่งยืน

เมื่อวันที่ 18 กันยายน Coteccons (รหัสหุ้น: CTD) ได้จัดการเจรจากับผู้ถือหุ้นที่ไซต์ก่อสร้าง Lotus Tower ในนครโฮจิมินห์ เพื่อชี้แจงข้อมูลหลังจากปีงบประมาณ 2024 (1 กรกฎาคม 2023 - 30 มิถุนายน 2024) นายโบลัตยืนยันว่า เป้าหมายคือการเปลี่ยน Coteccons ให้เป็น "หนังสือเปิด" โดยเปิดเผยข้อมูลทั้งหมดต่อสาธารณะโดยไม่ปกปิดสิ่งใด ๆ

ผู้ที่เข้าร่วมงาน ได้แก่ คุณ Bolat Duisenov ประธานคณะกรรมการบริษัท คุณ Vo Hoang Lam ผู้อำนวยการทั่วไปของ Coteccons และคุณ Tran Ngoc Hai ผู้อำนวยการบริหารของ Coteccons

อย่ากลัวที่จะเป็นตัวประหลาด ลุยแหลกและเผชิญกับความท้าทายเพื่อก้าวขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

คนเขาพูดกันว่า “Market Leader” คือราชาของตลาด แล้ว Industry Leader เข้าใจกันได้ยังไง?

*นายโบลัต ดุยเซนอฟ – ประธานกรรมการบริหาร*

คุณโบลัต ดุยเซนอฟ: Coteccons มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมแทนที่จะเป็นผู้นำตลาด เนื่องจากผู้นำตลาดมุ่งเน้นแต่เพียงรายได้และกำไร ซึ่งบางครั้งอาจทำลายอุตสาหกรรมเพื่อรักษาตำแหน่งหมายเลข 1 ไว้ ขณะเดียวกัน ผู้นำอุตสาหกรรมจะนำพาอุตสาหกรรมพัฒนาอย่างยั่งยืนและปรับปรุงในทุกๆ ด้าน

ด้วยพนักงาน 2,500 คน เรามุ่งมั่นที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้างอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด วิศวกรชอบเผชิญกับความท้าทาย และ Coteccons สร้างความท้าทายต่างๆ มากมาย เช่น การจัดการทางการเงิน การรับรองความปลอดภัยของแรงงาน และวิธีการก่อสร้างที่สร้างสรรค์ นี่คือสิ่งที่ขับเคลื่อนทีม และเป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารที่จะรักษาแรงกดดันเชิงบวก เราสร้างสมดุลระหว่างการสร้างความท้าทายและการให้แน่ใจว่าผู้เล่นระดับสูงของทีมจะอยู่ภายใต้แรงกดดันเพิ่มขึ้น 10-15%

Coteccons มุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรม ทดสอบโซลูชั่นอย่างต่อเนื่อง และคว้าโอกาสใหม่ๆ แม้ว่าจะไม่มีการรับประกันความสำเร็จก็ตาม เรายินดีที่จะเรียนรู้จากความล้มเหลว และฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับสถาปนิกที่กำลังสร้างเครื่องจักรขึ้นมาใหม่

ในฐานะผู้บุกเบิก Coteccons ยอมรับการถูกมองว่าเป็น "คนประหลาด" เมื่อต้องต่อต้านกระแสเพื่อสร้างคุณค่าใหม่ๆ เมื่อเราประสบความสำเร็จ เรายินดีต้อนรับผู้อื่นให้เรียนรู้ เพราะเป้าหมายสูงสุดคือการยกระดับอุตสาหกรรมการก่อสร้างของเวียดนาม Coteccons ยินดีที่จะเลียนแบบ ติดตาม และรับทุกความท้าทายเพื่อเอาชนะ

ความก้าวหน้าอย่างช้าๆ แต่มั่นคงในเวทีระหว่างประเทศ

เป็นที่ทราบกันว่า CTD กำลังดำเนินโครงการต่างๆ จำนวนมากในต่างประเทศ เราในฐานะผู้ถือหุ้นรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่ง โปรดบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการเหล่านี้ได้ไหม

นายทราน หง็อก ไฮ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท Coteccons เปิดเผยว่า แนวทางที่แตกต่างในการเข้าถึงลูกค้าถือเป็นจุดแข็งประการหนึ่งของบริษัท

นายทราน หง็อก ไฮ: เราได้เริ่มกลยุทธ์ในการไปต่างประเทศในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในปี 2024 Coteccons กำลังดำเนินโครงการสำหรับ Vinfast ในอินเดียตามที่นักลงทุนมอบหมาย อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถเปิดเผยรายละเอียดมูลค่าและรายได้ได้เนื่องจากเหตุผลด้านความลับ นอกจากนี้ Coteccons ยังเข้าร่วมประมูลโครงการระดับนานาชาติอีกด้วย ซึ่งเปิดโอกาสที่ยิ่งใหญ่ และหวังว่าจะได้ผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงในเร็วๆ นี้

6 กลยุทธ์ในการสร้างยูนิคอร์นและแอนทีโลป

โปรด แบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนงานการเพิ่มทุนพันล้านดอลลาร์ ว่าจะบรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างไร

นายโบลัต ดุยเซนอฟ: เงินนับพันล้านดอลลาร์ไม่เพียงแต่เป็นก้าวสำคัญ แต่ยังเป็นผลมาจากความพยายามในปัจจุบันของ Coteccons อีกด้วย เรามีพื้นฐานทั้งหมดเพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้ กำไร และมูลค่าตลาด และเป้าหมายเหล่านี้ไม่ยากเกินไป

แทนที่จะแค่สัญญาเป้าหมายพันล้านดอลลาร์ เรามุ่งเน้นไปที่แผนรายละเอียดเพื่อบรรลุความทะเยอทะยานอันยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีกลยุทธ์สำคัญ 6 ประการ ได้แก่:

1. การเติบโตของการก่อสร้าง : รักษาการพัฒนาการก่อสร้างทางแพ่งและอุตสาหกรรม เน้นโครงสร้างพื้นฐาน โดยเฉพาะตลาดภายในประเทศ เพื่อรักษาตำแหน่งอันดับ 1 ของเวียดนาม

2. เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ: แสวงหาช่องทางธุรกิจใหม่ๆ ที่จะช่วยเพิ่มรายได้และกำไร

3. ปรับปรุงอัตรากำไร : ลงทุนในอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น AI เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ

4. การปรับโครงสร้างองค์กร : เพิ่มศักยภาพองค์กรเพื่อสร้างรากฐานการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยให้มีบุคลากรเหมาะสมกับงานที่เหมาะสม

5. การสร้างแบรนด์: มุ่งสู่ตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรม กำหนดกลยุทธ์แบรนด์ระดับโลก

6. การพัฒนาอย่างยั่งยืน : มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร

เราจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุนเพื่อเพิ่มมูลค่าหุ้นด้วย กลยุทธ์ทั้งหมดเหล่านี้ก่อให้เกิดแผนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ Coteccons ฉันมุ่งมั่นที่จะขับเคลื่อนบริษัทให้ก้าวไปข้างหน้าและเชื่อมโยงกับบุคลากรที่มีความสามารถ พร้อมเสมอที่จะรับมือกับความท้าทายโดยไม่พอใจกับความสำเร็จในปัจจุบัน

มุ่งมั่นจะเป็น “แอปเปิล” ของอุตสาหกรรมก่อสร้าง

บริษัทได้นำกลยุทธ์การขายซ้ำที่มีประสิทธิผลอย่างมากมาใช้ แต่การทำเช่นนี้จะจำกัด Coteccons ไว้เพียงลูกค้าเก่าเท่านั้นหรือไม่

*คุณ* *โว ฮวง ลัม* *กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ Coteccons* *เล่าถึงความทะเยอทะยานที่จะเป็น Apple ของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในเวียดนาม*

นายโว ฮวง ลัม: ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้ลงทุนอย่างหนักในกลยุทธ์นี้ โดยช่วยให้ Coteccons กลายเป็นตัวเลือกที่เชื่อถือได้สำหรับนักลงทุนหลังจากดำเนินโครงการแต่ละโครงการ นี่เป็นการยืนยันถึงศักยภาพและตำแหน่งของเรา เพื่อรักษาความสำคัญจากลูกค้าเก่า Coteccons จึงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งหวังที่จะนำเสนอบริการที่มากกว่าเดิม

ฉันไม่ได้ตั้งใจจะเปรียบเทียบ แต่เช่นเดียวกับทุกคนที่ใช้ "iPhone" ในหลาย ๆ เวอร์ชันที่มีการพัฒนาที่ดีขึ้นเรื่อย ๆ Coteccons ก็ต้องการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าเช่นกัน เราพยายามที่จะเข้าใจกันมากขึ้น สร้างความไว้วางใจ และสิ่งนี้จะกลายเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาของบริษัท โครงการขายซ้ำเพิ่มมากขึ้นเป็นเครื่องพิสูจน์ความพึงพอใจของลูกค้า Coteccons มุ่งมั่นที่จะเป็น “Apple” ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ด้วยตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรม เราก็ทำได้ดีมาก