แปลงร่างเพื่อก้าวข้ามผ่าน

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเกิดขึ้นมานานแล้วในเวียดนาม แต่ยังคงมีโอกาสและศักยภาพอีกมากมายสำหรับผู้เข้าใหม่ โดยเฉพาะในภาคเทคโนโลยี

ตลาดโทรคมนาคมได้มีการพัฒนานวัตกรรมมาแล้ว 2 อย่าง นวัตกรรมแรกคือ การเปลี่ยนจากเทคโนโลยีอนาล็อกไปเป็นเทคโนโลยีดิจิทัล นวัตกรรมที่สองคือ การเปลี่ยนจากโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมไปเป็นโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และจากโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารไปเป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านเศรษฐกิจดิจิทัล (โครงสร้างพื้นฐานเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัล) สิ่งนี้ต้องอาศัยให้ธุรกิจโทรคมนาคมโดยทั่วไปและ MobiFone โดยเฉพาะวางตำแหน่งตนเอง ส่งเสริมจุดแข็งที่มีอยู่ และพัฒนาต่อไปบนเส้นทางข้างหน้า

ความเป็นจริงและแรงบันดาลใจขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของ MobiFone

ในความเป็นจริง ตลาดโทรคมนาคมได้เข้าสู่ช่วงอิ่มตัว รายได้รวมอุตสาหกรรมโทรคมนาคมในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2565 เพิ่มขึ้นเพียง 0.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ในปัจจุบันเวียดนามมีผู้ใช้บริการโทรศัพท์มือถือ 127 ล้านรายจากจำนวนประชากรเกือบ 100 ล้านคน การแข่งขันที่รุนแรงทำให้ค่าโดยสารลดลง ส่งผลให้ผลกำไรลดลง

ผู้ใช้ยังค่อยๆ หันมาเชื่อมต่อผ่านอินเทอร์เน็ต และคุ้นเคยกับการส่งข้อความหรือโทรศัพท์ปกติน้อยลง นอกจากนี้ ส่วนแบ่งการตลาดกว่า 90% ในปัจจุบันเป็นของผู้ให้บริการรายใหญ่ 3 ราย รวมถึง MobiFone ซึ่งหมายความว่ายังมีช่องว่างสำหรับการขยายตัว แต่ก็ยากที่จะพัฒนาก้าวกระโดด

ในระดับโลก การปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 กำลังขับเคลื่อนการขยายตัวของอินเทอร์เน็ตแห่งสรรพสิ่ง การประมวลผลแบบคลาวด์ บิ๊กดาต้า และโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ เทคโนโลยีดิจิทัลเปิดโอกาสมากมายสำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ กระบวนการผลิตที่ดีขึ้น ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

MobiFone ดำเนินภารกิจในฐานะผู้บุกเบิกมาโดยตลอด โดยมุ่งมั่นที่จะนำเสนอโซลูชันใหม่ๆ ให้กับลูกค้าและเป็นผู้นำตลาดอยู่เสมอ

ด้วยความปรารถนาดังกล่าว MobiFone จึงตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองให้เป็นองค์กรด้านเทคโนโลยี โดยมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินการตามกลยุทธ์ระดับชาติในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล โครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัล การรับประกันความปลอดภัยของข้อมูลเครือข่าย และโครงการระดับชาติในการเสริมสร้างศักยภาพด้านความเป็นอิสระ ความเป็นอิสระ และการพึ่งพาตนเองของภาคการผลิตของเวียดนามภายในปี 2045 (Make in Vietnam 2045)

เพิ่มประสิทธิภาพการแปลง

MobiFone ตระหนักดีว่าปัจจัยแรกและสำคัญที่สุดในการก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จคือผู้คน ตลอดระยะเวลาสามทศวรรษที่ผ่านมา บริษัทได้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างสรรค์ ทีมงานมืออาชีพ มีวิสัยทัศน์ และมีพลวัต ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและตลาดได้อย่างรวดเร็ว

ตัวแทนของ MobiFone กล่าวว่า “ MobiFone มุ่งเน้นที่การสร้างแพลตฟอร์มและเครื่องมือเพื่อสนับสนุนให้พนักงานมีพื้นที่มากขึ้นในการสร้างสรรค์ผลงาน สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าภายใน ด้วยจิตวิญญาณแห่งความเร็วและนวัตกรรม พนักงานของ MobiFone ทุกคนส่งเสริมค่านิยมหลักด้านความเป็นมืออาชีพและประสิทธิภาพเป็นแนวทางปฏิบัติในทุกขั้นตอนเสมอ ”

พนักงานของ MobiFone ยึดถือหลักการ “ความเร็ว - นวัตกรรม - ความเป็นมืออาชีพ - ประสิทธิภาพ” เป็นหลักการดำเนินการทุกประการเสมอ

MobiFone ยังสร้างสรรค์วิธีการใหม่ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพทางธุรกิจสูงสุด ใช้เทคโนโลยีภายในเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต

บริษัทมีแผนที่จะเสริมสร้างความร่วมมือกับบริษัทและองค์กรในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี เพื่อทำความเข้าใจและใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ๆ มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีของเวียดนาม

ในเวลาเดียวกัน MobiFone ยังใช้กำไรประจำปีส่วนหนึ่งไปกับการวิจัยและพัฒนา (R&D) หรือการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการด้านเทคโนโลยีคุณภาพสูง เพื่อมอบโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพและสะดวกสบายให้แก่ลูกค้าซึ่งตอบสนองความต้องการของตลาด

กลยุทธ์การแปลง

MobiFone เป็นบริษัทโครงสร้างพื้นฐาน เมื่อเปลี่ยนจากโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมไปเป็นโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล (รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมบรอดแบนด์สากล โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์คอมพิวติ้ง และโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีดิจิทัล) MobiFone มุ่งมั่นที่จะรักษาตำแหน่งของตนให้เป็นหนึ่งใน 3 บริษัทโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลชั้นนำในเวียดนาม

ในบริบทของตลาดโทรคมนาคมที่ค่อยๆ อิ่มตัวและมีความท้าทายมากขึ้น MobiFone เสนอแผน "รักษาโทรคมนาคม - โจมตีพื้นที่ใหม่"

MobiFone กำหนดเป้าหมายเฉพาะเจาะจงภายในปี 2568 เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลใหม่ๆ อย่างรวดเร็วนอกเหนือจากโทรคมนาคม โดยยึดหลัก 5 ประการ ได้แก่ "ลูกค้า - ผลิตภัณฑ์ - เทคโนโลยี - การดำเนินงาน - กำลังการผลิต" เช่น ธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล การจัดหาแพลตฟอร์ม/โซลูชั่นดิจิทัล - เนื้อหาดิจิทัล การสร้างระบบนิเวศดิจิทัล MobiFone ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

คาดว่าบริการดิจิทัลใหม่จะมีสัดส่วนรายได้รวม 27% ภายในปี 2568 เช่น แบรนด์เยาวชน คอนเทนต์ดิจิทัล การชำระเงินดิจิทัล โฆษณาดิจิทัล เกมออนไลน์ บริการสุขภาพดิจิทัล บริการคลาวด์ ความปลอดภัย การรักษาความปลอดภัยข้อมูล การศึกษาดิจิทัล IoT โดยเฉพาะอย่างยิ่งสาขาการศึกษาดิจิทัลและการดูแลสุขภาพดิจิทัลมีแนวโน้มที่จะสร้างรายได้ให้กับธุรกิจเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ

ตัวแทนของ MobiFone กล่าวว่า “ MobiFone กำลังลงทุนอย่างหนักในพื้นที่การพัฒนาใหม่ของการเชื่อมต่อมือถือ โซลูชันเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร และบริการดิจิทัล”

จนถึงขณะนี้ MobiFone ได้สร้างระบบนิเวศดิจิทัลด้วยโซลูชั่นสำหรับการศึกษาแบบดิจิทัล mobiEdu การออกอากาศอัจฉริยะ การดูแลสุขภาพแบบดิจิทัล การเงินแบบดิจิทัล (ระบบนิเวศของ MobiFone Money ประกอบไปด้วยกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์และเงินอิเล็กทรอนิกส์) และสำนักงานไร้กระดาษ หรือ Smart Office... ไม่เพียงแค่ตอบสนองความต้องการของคนส่วนใหญ่เท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับประเทศ และติดตามแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลระดับโลกอีกด้วย

ด้วยคำกล่าวที่ว่า "เพิ่มประสิทธิภาพชีวิต" MobiFone กำลังเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เพื่อเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยี ตอบสนองและสร้างความต้องการของลูกค้าในเศรษฐกิจดิจิทัลและชีวิตดิจิทัล การให้บริการที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายเพิ่มมากขึ้น การสร้างแพลตฟอร์มและเครื่องมือเพื่อให้ลูกค้ามีพื้นที่ในการสร้างสรรค์มากขึ้น

นอกจากนี้ ระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์จะช่วยประหยัดเวลาและต้นทุน จำกัดผลกระทบด้านลบ และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานให้กับธุรกิจ ในเวลาเดียวกันยังเพิ่มความสะดวกสบาย เพิ่มประสบการณ์ให้กับลูกค้า และก้าวไปสู่อนาคตดิจิทัลสำหรับลูกค้าบุคคลและองค์กรของ MobiFone ทุกคน

MobiFone ติดตั้งสถานีออกอากาศในนครโฮจิมินห์

บนเส้นทางสู่การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรโทรคมนาคมแบบดั้งเดิมไปเป็นองค์กรด้านเทคโนโลยี MobiFone มักจะกำหนดเป้าหมายระยะกลางและระยะยาวที่เหมาะสมสำหรับแต่ละขั้นตอนเสมอ ดำเนินการตามแผนระยะกลาง โครงการต้นแบบ และการปรับโครงสร้างใหม่ในทุกด้านขององค์กร บุคลากร และการบริหาร ดำเนินการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั้งเชิงลึกและเชิงกว้างไปใช้อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างแรงผลักดันให้กับการพัฒนาธุรกิจ เทคโนโลยี และด้านการลงทุน

ด้วยจิตวิญญาณแห่งการส่งเสริมจุดแข็งหลักในการจัดหาโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม ส่งเสริมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล การใช้ประโยชน์จากพลังของเทคโนโลยีอย่างเต็มที่ การปรับทรัพยากรให้เหมาะสม การดำเนินการตามรูปแบบธุรกิจอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ การสร้างความสามารถในการแข่งขัน ในอนาคตอันใกล้นี้ MobiFone จะมุ่งเน้นไปที่การลงทุนในการพัฒนาและการซื้อขายแพลตฟอร์มเทคโนโลยีใหม่ การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในรูปแบบบริการเพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิต การเพิ่มพูนประสบการณ์ของผู้ใช้

บาว อันห์

มีประโยชน์
อารมณ์
ความคิดสร้างสรรค์
มีเอกลักษณ์

แหล่งที่มา: https://vtc.vn/30-nam-mobifone-chuyen-minh-de-but-pha-ar785111.html