หนังสือพิมพ์ VietNamNet ขอนำเสนอข้อความเต็มของคำปราศรัยของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Manh Hung เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
เหงียน มานห์ หุ่ง 2.jpg
รัฐมนตรีเหงียน มันห์ หุ่ง: การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DT) เป็นเรื่องสองเรื่องที่แยกจากกันอย่างชัดเจน เรื่องราวเทคโนโลยีและเรื่องราวการเปลี่ยนแปลง ภาพ: เล อันห์ ดุง

ยุคไอทีคือยุคของการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำให้สิ่งเก่าๆ ดีขึ้นและเร็วขึ้น โดยยึดตามกระบวนการเดิมๆ โดยไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก ดังนั้นเทคโนโลยีเป็นเรื่องหลัก ผู้นำยังติดอยู่กับเรื่องราวของเทคโนโลยี ติดอยู่ในอาชีพที่ผิด และทำให้กระบวนการนำไปใช้ล่าช้า ในยุคไอที เนื่องจากมีเพียงงานหลักเพียงหนึ่งเดียวคือเทคโนโลยี องค์กรหลายแห่งจึงจัดการด้านไอทีด้วยตนเอง ส่งผลให้การเผยแพร่แอปพลิเคชันให้เป็นที่นิยมช้าลง และการสร้างธุรกิจด้านไอทีก็ช้าลงตามไปด้วย

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DX) เป็นสองเรื่องราวที่แยกจากกันอย่างชัดเจน เรื่องราวเทคโนโลยีและเรื่องราวการเปลี่ยนแปลง โดยเรื่องการแปลงเป็นเรื่องหลักอยู่ที่ 70% เทคโนโลยีพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงใดๆ และกำลังรอให้ผู้นำมาสั่งการเปลี่ยนแปลงนั้น ผู้นำไม่ควรติดอยู่กับเรื่องราวเกี่ยวกับเทคโนโลยี เพราะนี่ไม่ใช่หน้าที่ของผู้นำ ผู้นำจะเน้นการระบุปัญหาและ “จุดเจ็บปวด” ขององค์กร และสั่งให้นำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาแก้ไขปัญหา พร้อมที่จะปรับเปลี่ยนกระบวนการและวิธีการปฏิบัติงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ นี่คืองานและบทบาทที่เหมาะสมของผู้นำ เมื่อคุณมีบทบาทที่ถูกต้องและงานที่ถูกต้อง ทุกอย่างจะง่ายขึ้นมาก

ในยุคอุตสาหกรรม มีสองสิ่งที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน การเปลี่ยนแปลงคือหน้าที่ของความเป็นผู้นำ เทคโนโลยีมีอยู่เพียง 30% เท่านั้น แต่มีความซับซ้อนและยากกว่ายุคไอที ดังนั้นในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล งานด้านเทคโนโลยีจะถูกโอนไปยังองค์กรด้านเทคโนโลยีโดยพื้นฐาน ซึ่งถือเป็นบทบาทและอาชีพที่เหมาะสม หลังจากที่องค์กรได้ตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจากผู้นำแล้ว องค์กรจะกำหนดปัญหาสำหรับองค์กรด้านเทคโนโลยี โดยสนับสนุนองค์กรด้วยข้อมูลและความรู้ขององค์กรเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้สมบูรณ์แบบ และควบคุมการใช้งานให้เชี่ยวชาญ ความสามารถในการใช้งานกลายเป็นข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้สมบูรณ์แบบในยุคดิจิทัลนั้นไม่สามารถพึ่งพาบริษัทเทคโนโลยีได้ 100% แต่ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใช้เป็นหลัก ผู้ใช้สามารถส่งคำขอได้เฉพาะเมื่อพวกเขามีความชำนาญในการใช้งานเท่านั้น ความชำนาญยังมีอีกความหมายหนึ่ง ซึ่งก็คือ การใช้ประโยชน์จากศักยภาพของซอฟต์แวร์อย่างเต็มที่

การกำหนดบทบาทที่ถูกต้องถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จเสมอ ผู้นำเป็นผู้เสนอปัญหา บริษัทเทคโนโลยีสร้างซอฟต์แวร์ ข้าราชการให้ข้อมูลและความรู้แก่บริษัทและมีความชำนาญในการใช้ข้อมูลเหล่านั้น การมอบหมายบทบาทการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้กับธุรกิจต่างๆ จะสร้างธุรกิจเทคโนโลยีดิจิทัลของเวียดนามที่ยอดเยี่ยม ช่วยให้ธุรกิจเหล่านั้นเติบโตและขยายไปทั่วโลก โดยก่อให้เกิดธุรกิจเทคโนโลยีขนาดใหญ่ที่ภายหลังจะมีความสามารถในการลงทุนในการวิจัยเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีต้นทางเป็นหลัก

สังคมที่ทุกคนทุกองค์กรในสังคมได้รับมอบหมายบทบาทที่ถูกต้อง ถือเป็นเงื่อนไขหลักในการสร้างสรรค์การพัฒนาที่ยอดเยี่ยม คุณจึงจะสามารถทำได้ก็ต่อเมื่อคุณรู้บทบาทเท่านั้น การท่องจำคือการทำหน้าที่ของคุณและทำมันให้ได้ดีที่สุด

เมื่อการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลกลายมาเป็นอาชีพ เป็นภารกิจประจำวันของพรรคการเมืองและประชาชนทั้งหมดเท่านั้น มูลค่าที่นำมาสู่ประเทศจึงจะยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง รัฐมนตรี เหงียน มานห์ หุ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของเวียดนามเข้าสู่ปีที่ 5 แล้ว จากคำปราศรัยเรื่องการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของเลขาธิการและประธานาธิบดีโตลัมในวันสถาปนาประเทศ ซึ่งตรงกับวันที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2567 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในเวียดนามได้กลายเป็นสาเหตุที่แท้จริงของพรรคการเมืองและประชาชนของเรา เมื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกลายมาเป็นอาชีพและเป็นภารกิจประจำวันของพรรคและประชาชนทั้งหมดเท่านั้น มูลค่าที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำมาสู่ประเทศจึงจะยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง เมื่อนั้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงจะกลายเป็นแรงผลักดันหลักในการพัฒนา 4 ปีที่ผ่านมาถือได้ว่าเป็นจุดเริ่มต้น เป็นโครงการนำร่อง ถือเป็นความสำเร็จเบื้องต้นในบางพื้นที่ และเป็นการสร้างทฤษฎีและวิธีการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในเวียดนาม และในปีที่ 5 นี้ ได้กลายเป็นเหตุการณ์ปฏิวัติของพรรค รัฐ และประชาชนอย่างแท้จริง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้กลายเป็นจุดสนใจของกิจกรรมของพรรคและรัฐ และจำเป็นต้องมีการพัฒนาเชิงกลยุทธ์เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสามารถมีส่วนสนับสนุนอย่างสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายร้อยปีทั้งสองประการ

การจะพัฒนาสิ่งใดสิ่งหนึ่ง เราต้องมีสถาบัน (กฎหมาย กลไก นโยบาย) สำหรับสิ่งนั้น จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานให้รองรับ และต้องใช้เจ้าหน้าที่และกำลังคนจึงจะทำเช่นนั้นได้

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัล สถาบันเพื่อรัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล สถาบันดิจิทัลต้องทั้งก้าวทันและสร้างการพัฒนา รัฐมนตรี เหงียน มานห์ หุ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยสถาบันดิจิทัล สถาบันเพื่อรัฐบาลดิจิทัล (CPS) เศรษฐกิจดิจิทัล (KTS) และสังคมดิจิทัล (XHS) สถาบันดิจิทัลต้องทั้งก้าวทันและสร้างการพัฒนา การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสามารถดำเนินการได้อย่างครอบคลุมและสากลโดยอาศัยสถาบันดิจิทัลเท่านั้น มิฉะนั้นก็จะกลายเป็นเพียงนักบินที่มีข้อบกพร่อง หากโครงการนำร่องประสบความสำเร็จแต่ไม่แพร่หลาย การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะไม่สร้างมูลค่ามากนัก การปฏิวัติอุตสาหกรรมส่วนใหญ่เป็นการปฏิวัติสถาบัน เทคโนโลยีดิจิทัล (CNS) ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ สร้างพลังการผลิตใหม่ สร้างวิธีการดำเนินการใหม่ให้กับองค์กรต่างๆ สร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ แต่หากกฎหมายไม่อนุญาต หรือไม่สร้างกลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมรูปแบบและวิธีการดำเนินการใหม่ๆ ประเทศก็จะไม่ได้รับประโยชน์จาก คมช. รูปแบบใหม่ วิธีการดำเนินการใหม่ คือความสัมพันธ์การผลิตใหม่

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลคือโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ เช่น การขนส่งและไฟฟ้า โครงสร้างพื้นฐานต้องมาเป็นอันดับแรก ลงทุนมาก่อน มีวิสัยทัศน์ระยะยาว และสามารถขยายตัวได้นานหลายทศวรรษ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามประกอบไปด้วยโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม โครงสร้างพื้นฐานอินเทอร์เน็ต โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล (รวมถึงข้อมูล) และโครงสร้างพื้นฐานเพื่อแปลงโลกแห่งความเป็นจริงให้เป็นดิจิทัล (เช่น การสร้างสำเนาดิจิทัลของระบบระบายน้ำของนครโฮจิมินห์ เพื่อให้สามารถจำลองวิธีการแก้ไขเพื่อป้องกันน้ำท่วมในเมืองได้) โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามจะต้องทำให้เกิดแบนด์วิดท์สูง มีความครอบคลุม มีความยั่งยืน มีความชาญฉลาด เปิดกว้าง เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และปลอดภัย โครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมได้รับการลงทุนและดำเนินการโดยองค์กรต่างๆ โครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัลที่มีองค์ประกอบมากมายจะต้องมาก่อนจึงจะต้องอาศัยการลงทุนจากภาครัฐ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยบุคลากรที่เป็นดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นสาเหตุเชิงปฏิวัติของพรรคและรัฐ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีบุคลากรที่เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อดำเนินการนี้ รัฐมนตรี เหงียน มานห์ หุ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยบุคลากรที่เป็นดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นสาเหตุเชิงปฏิวัติของพรรคและรัฐ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีบุคลากรที่เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อดำเนินการนี้ หากไม่มีแกนนำเข้ามาดำเนินการ นโยบายต่างๆ ก็จะยังคงเป็นเพียงนโยบาย และไม่สามารถนำมาปฏิบัติให้เป็นจริงได้ จนถึงขณะนี้ ในหลายๆ กรณี หลังจากที่ตัดสินใจในเรื่องใดๆ แล้ว เราไม่ได้จัดเจ้าหน้าที่เฉพาะทางที่มีความรู้ในเรื่องนั้นๆ มาให้มอบหมายงาน ดังนั้น การปฏิบัติจึงเป็นจุดอ่อนของเราเสมอมา ตัวอย่างเช่น หลังจากที่จีนประกาศพัฒนาประเทศบนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เลขาธิการสีจิ้นผิงได้กำหนดให้ทีมผู้นำต้องมีความรู้ด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมอย่างกว้างขวาง เพื่อส่งเสริมการพัฒนา และคณะกรรมการของพรรคทุกระดับจะต้องมีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมจำนวนหนึ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยทักษะด้านดิจิทัล ทรัพยากรบุคคลดิจิทัล และบุคลากรด้านดิจิทัล คนเวียดนามมีความสามารถด้านไอที ระบบประสาทส่วนกลาง และคล่องตัวในการคิดค้นนวัตกรรม นี่ถือเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับเรา เวียดนามมีบริษัท CNS จำนวนมาก ซึ่งไม่เพียงแต่สามารถเปลี่ยนแปลงเวียดนามได้ แต่ยังสามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้อีกด้วย ปัจจุบันรายได้จากตลาดต่างประเทศของ CNS และ CDS สูงถึงเกือบ 10,000 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี และมีแนวโน้มเติบโตสูงมาก เวียดนามสามารถและจำเป็นต้องกลายเป็นศูนย์กลางระดับโลกสำหรับทรัพยากรบุคคลของ CNS และศูนย์กลางระดับโลกสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

การเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็น 2-3% ของงบประมาณจะเป็นแรงกระตุ้นที่ยิ่งใหญ่สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นี่คือลูกศรที่สามารถโจมตีเป้าหมายได้ 2-3 เป้าหมาย รัฐมนตรี เหงียน มานห์ หุ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังต้องใช้ทรัพยากรทางกายภาพด้วย รัฐบาลเป็นผู้บริโภครายใหญ่ที่สุดในประเทศ หากรัฐบาลเพิ่มการใช้จ่ายด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ก็จะช่วยกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของทั้งประเทศ ปัจจุบันรัฐบาลใช้จ่ายงบประมาณประมาณ 1% สำหรับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของโลก การเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็น 2-3% ของงบประมาณจะเป็นแรงกระตุ้นที่ยิ่งใหญ่สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นี่คือลูกศรที่สามารถโจมตีเป้าหมายได้ 2-3 เป้าหมาย ขั้นแรก ให้สร้างรัฐบาลดิจิทัลที่มีระบบออนไลน์ที่ชาญฉลาด ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีประสิทธิผลและมีประสิทธิผล ประการที่สอง หากรัฐบาลดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับธุรกิจและประชาชน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุมและครอบคลุมทุกคน ประการที่สาม ตลาดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขนาดใหญ่จะสร้างองค์กรการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจำนวนมาก และในจำนวนนั้น จะมีองค์กรชั้นนำขนาดใหญ่ที่ยอดเยี่ยมจำนวนหนึ่งที่มีความสามารถในการเชี่ยวชาญเทคโนโลยีต้นทางและขยายไปในระดับโลก จนกลายเป็นองค์กรเทคโนโลยีข้ามชาติ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยวัฒนธรรมดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสร้างพื้นที่อยู่อาศัยใหม่ - พื้นที่ดิจิทัล พื้นที่ใหม่ พฤติกรรมใหม่ พื้นที่ใหม่ นิสัยใหม่ แต่พื้นที่ใหม่ยังต้องสืบทอดคุณค่าหลักจากประเพณี ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมของชาติ รัฐมนตรี เหงียน มานห์ หุ่ง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องอาศัยวัฒนธรรมดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสร้างพื้นที่อยู่อาศัยใหม่ - พื้นที่ดิจิทัล พื้นที่ใหม่ พฤติกรรมใหม่ พื้นที่ใหม่ นิสัยใหม่ แต่พื้นที่ใหม่ยังต้องสืบทอดคุณค่าหลักจากประเพณี ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมของชาติ การสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลในพื้นที่ดิจิทัลเป็นงานระยะยาวที่ต้องมีการโฆษณาชวนเชื่อ การสร้างตัวอย่าง และการดูดซับอย่างค่อยเป็นค่อยไป หากไม่สามารถสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลได้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะไม่ยั่งยืน

การปฏิวัติอุตสาหกรรมต้องอาศัยความมั่นคงและความปลอดภัย หากเวียดนามต้องการเจริญรุ่งเรือง ก็ต้องเจริญรุ่งเรืองในโลกไซเบอร์ และต้องรักษาความเจริญรุ่งเรืองนั้นไว้บนกม. ปกป้องบุคลากร ธุรกิจ และโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญของคุณบน KGM การสร้างและการปกป้องนั้นเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกันเสมอ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น เวียดนามจะต้องเป็นประเทศที่มีอำนาจในด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ จะต้องมีธุรกิจด้านความปลอดภัยและความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เป็นเลิศ ต้องมีอาวุธดิจิตอลสมัยใหม่ที่ควบคุมโดยเวียดนาม วันที่ 10 สิงหาคม 2565 นายกรัฐมนตรีลงนามและประกาศยุทธศาสตร์ความมั่นคงปลอดภัยและไซเบอร์แห่งชาติ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก่อให้เกิดสิ่งพิเศษสามประการ หนึ่งคือพื้นที่อยู่อาศัยใหม่ ประการที่สองคือทรัพยากรใหม่ (ข้อมูล) สามคือการทำงานทางสติปัญญา รัฐมนตรี เหงียน มานห์ หุ่ง

เวียดนามยังมีข้อได้เปรียบพิเศษสามประการในการทำการปฏิวัติดิจิทัล ประการหนึ่งคือ ด้วยการเป็นผู้นำของพรรค ก็สามารถระดมทั้งระบบการเมืองและประชากรทั้งหมดเพื่อดำเนินการปฏิวัติอุตสาหกรรมให้ประสบความสำเร็จได้ ประการที่สอง ชาวเวียดนามมีความสามารถในด้านเทคโนโลยีดิจิทัลเป็นอย่างดี โดยเฉพาะการเรียนรู้แอปพลิเคชันดิจิทัล และสามารถเรียนรู้เทคโนโลยีดิจิทัลได้อย่างเชี่ยวชาญ ประการที่สาม ชาวเวียดนามมีความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม ซึ่งถือเป็นรากฐานของการพัฒนาอุตสาหกรรม