บทที่ 2: วางตำแหน่งแบรนด์ในใจของผู้คน!

มีความรับผิดชอบและทุ่มเท

รองผู้อำนวยการ Agribank Ha Tinh Tran Van Tai ภาพโดย : ดึ๊ก เกียน

- คุณสามารถแบ่งปันเคล็ดลับที่ทำให้ Agribank Ha Tinh เป็นหน่วยงานชั้นนำในระบบเสมอในแง่ของประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจได้หรือไม่?

- ไม่มีความลับใด แต่การอุทิศตน ความรับผิดชอบ และการปฏิบัติต่อลูกค้าเหมือนเนื้อและเลือดของเราเองเป็นหลักการและเป้าหมายของเราในการปฏิบัติงาน จึงได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุนจากหน่วยงานท้องถิ่นและประชาชนในพื้นที่อยู่เสมอ นี่เป็นปัจจัยสำคัญต่อผลการดำเนินงานประจำปีและตำแหน่ง Top 3 ในระบบทั้งหมด

จนถึงขณะนี้ เงินทุนรวมของ Agribank Ha Tinh อยู่ที่ 24,100 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 800 พันล้านดองจากช่วงต้นปี และได้บรรลุ 56% ของแผนที่รัฐบาลกลางกำหนดไว้ในปี 2568 ในส่วนของสินเชื่อคงค้าง สินเชื่อคงค้างรวมจนถึงขณะนี้ก็สูงถึงกว่า 17,489 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 920 พันล้านดอง และบรรลุ 46% ของเป้าหมายที่รัฐบาลกลางกำหนดไว้ โดยสินเชื่อภาคเกษตร - ชนบทมีสัดส่วน 90% โดยในไตรมาสแรกเพียงปีเดียว เราได้บรรลุเป้าหมายที่ธนาคารกลางมอบหมายไปได้ประมาณ 50%

นอกเหนือจากผลลัพธ์ทางธุรกิจแล้ว Agribank Ha Tinh ยังดำเนินการตามความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างแข็งขันผ่านกิจกรรมด้านความมั่นคงทางสังคมในพื้นที่อีกด้วย ในปี 2567 เพียงปีเดียว Agribank Ha Tinh บริจาคเงิน 26,000 ล้านดองเพื่อดำเนินงานด้านความมั่นคงทางสังคมและการกุศลด้านมนุษยธรรม นับเป็นผลลัพธ์จากความพยายามอันยิ่งใหญ่ของเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคนของธนาคาร Agribank Ha Tinh โดยเฉพาะ และของธนาคาร Agribank โดยรวม

จากผลลัพธ์ที่ทำได้ตามแผนธุรกิจ Agribank Ha Tinh ยังดำเนินการอย่างแข็งขันในการดำเนินการตามแนวปฏิบัติและนโยบายของพรรค เช่น มติ 57 ของโปลิตบูโรว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ด้วยเหตุนี้ Agribank Ha Tinh จึงมุ่งมั่นพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการและธุรกรรมเพื่อยืนยันตำแหน่งของ Agribank ในตลาดต่อไป

-การดำเนินธุรกิจในพื้นที่มักได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ ขณะที่สินเชื่อคงค้างสูงถึงร้อยละ 90 อยู่ในภาคเกษตรกรรมและชนบท ก็คงยากลำบากมากครับ?

- ใช่! คุณรู้ไหมว่า Agribank Ha Tinh ดำเนินงานหลักๆ ในภาคเกษตรกรรมและชนบทในพื้นที่ที่มีสภาพภูมิอากาศและภัยธรรมชาติรุนแรงที่สุดในประเทศ จึงมีความยากยากมาก!

นอกจากนี้ Agribank ยังเชี่ยวชาญด้านการปล่อยสินเชื่อให้กับภาคเกษตรและพื้นที่ชนบท ดังนั้นสินเชื่อจึงมีความหลากหลายมาก ตั้งแต่ 5 ล้านดองไปจนถึงพันล้านดอง โดยเฉลี่ยเจ้าหน้าที่สินเชื่อของธนาคาร Agribank Ha Tinh แต่ละคนต้องดูแลลูกค้าประมาณ 600 รายซึ่งมีสินเชื่อนับพันรายการ ซึ่งเป็นเรื่องยากมาก นอกจากนี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจของประเทศโดยรวมและโดยเฉพาะจังหวัดห่าติ๋ญยังคงอยู่ในระยะฟื้นตัวหลังการระบาดใหญ่ จึงยังคงมีปัญหาต่างๆ มากมาย ในทางกลับกัน ขณะนี้ระบบธนาคารในประเทศโดยรวม และโดยเฉพาะในจังหวัดห่าติ๋ญ กำลังพัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ก่อให้เกิดแรงกดดันการแข่งขันที่รุนแรง

อย่างไรก็ตาม Agribank Ha Tinh ก็มีข้อดีหลายประการเช่นกัน ดังที่ได้กล่าวมาแล้วว่า เราได้รับความไว้วางใจจากผู้มีอำนาจทุกระดับและลูกค้า มีประวัติการทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรทางการเมืองและสังคมมาอย่างยาวนาน มีส่วนสนับสนุนในการขยายการบังคับใช้นโยบายและแนวปฏิบัติของรัฐในด้านการเงิน สินเชื่อ การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมไปสู่พื้นที่ห่างไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราได้รับคำแนะนำอย่างใกล้ชิดจาก Agribank Vietnam เสมอในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจของเรา ความเข้มงวดของผู้บังคับบัญชาเป็นทั้งแรงบันดาลใจและกำลังใจให้เราทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

เอาคุณภาพมาเป็นเครื่องวัด

ความพึงพอใจของลูกค้าคือความพึงพอใจของอกริแบงก์ ภาพโดย : ดึ๊ก เกียน

- ดังนั้น ในบริบทที่เต็มไปด้วยความยากลำบาก โดยเฉพาะการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างธนาคารในพื้นที่ Agribank Ha Tinh จะยืนยันตำแหน่งของตนในตลาดได้อย่างไร

- สำหรับ Agribank อาจกล่าวได้ว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นปัจจัยหลักที่จะกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการดำเนินงาน ฉันด้วย. 37 ปีแห่งการก่อตั้งและพัฒนา เราคำนึงถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องวัดและมูลค่าของการวางตำแหน่งแบรนด์ Agribank เสมอมา หลักการดังกล่าวได้กลายมาเป็นกระดูกสันหลังของการทำงานของระบบและได้รับการอัพเกรดอย่างต่อเนื่องผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย รูปแบบการให้บริการรถไฟและทัศนคติเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของลูกค้า

เรายังรักษาตำแหน่งของเราในใจของหน่วยงานท้องถิ่นและประชาชนอย่างต่อเนื่องโดยการพัฒนาคุณภาพของพนักงานของเราอย่างแข็งขันเพื่อตอบสนองความต้องการในช่วงเวลาแห่งการพัฒนาที่รวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ เสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการและบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผลเพื่อส่งเสริมทรัพยากร; ปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงาน ลดต้นทุน ให้สามารถลดอัตราดอกเบี้ยให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

- ท่านครับ เมื่อเร็วๆ นี้ในการกล่าวสุนทรพจน์เรื่องการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน หัวหน้าพรรคของเราได้เรียกร้องให้มีการสร้างกลไกนโยบายเพื่อส่งเสริมสาขานี้ ในฐานะนักลงทุนรายใหญ่ในภาคเกษตรกรรมและพื้นที่ชนบท คุณคิดอย่างไร?

- นโยบายส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนมีมายาวนาน และในช่วงเวลาดังกล่าว เศรษฐกิจภาคเอกชนได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากพรรคและรัฐ เนื่องมาจากศักยภาพและการมีส่วนสนับสนุนของภาคส่วนนี้ต่อเศรษฐกิจ บทความของเลขาธิการถือเป็นจุดเปลี่ยนในการตระหนักถึงบทบาทสำคัญของเศรษฐกิจภาคเอกชน ขณะเดียวกันก็ให้วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับแนวทางการพัฒนาของประเทศอีกด้วย

โดยทั่วไป Agribank และโดยเฉพาะ Agribank Ha Tinh มีนโยบายและกลยุทธ์ด้านสินเชื่อมากมายเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน จนถึงจุดนี้กล่าวได้ว่าแพ็คเกจส่งเสริมทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นบริษัทการลงทุน วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ไปจนถึงครัวเรือนหรือผู้บริโภค ล้วนมีอัตราดอกเบี้ยที่เป็นพิเศษจาก Agribank

ตัวอย่างเช่น ในส่วนของเศรษฐกิจรายบุคคลและครัวเรือน เรามีแพ็คเกจสินเชื่อที่ได้รับสิทธิพิเศษมากมายเพื่อให้ครัวเรือนที่ผลิตและทำธุรกิจสามารถเข้าถึงเงินทุนในราคาที่ได้รับสิทธิพิเศษ เช่นเดียวกับกลไกแบบเปิดบนพื้นฐานของการรับรองความปลอดภัยในการปฏิบัติงานตามกฎระเบียบ จนถึงขณะนี้ เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนและเศรษฐกิจครัวเรือนในเขตเกษตรกรรม - ชนบท เราขอแนะนำให้แก้ไขพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 116/2018/ND-CP ของรัฐบาลต่อไป ซึ่งแก้ไขและเพิ่มเติมบทความจำนวนหนึ่งของพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 55/2015/ND-CP ลงวันที่ 9 มิถุนายน 2558 ของรัฐบาลว่าด้วยนโยบายสินเชื่อที่ให้บริการการพัฒนาเกษตรกรรม - ชนบท ในทิศทางของการเพิ่มวงเงินกู้และขยายขอบเขตของแรงจูงใจสำหรับวิชาใหม่ๆ ในภาคเกษตรกรรม เช่น เกษตรอินทรีย์ เกษตรหมุนเวียน... ให้สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาใหม่ของภาคการเกษตรตามนโยบายและแนวทางของรัฐบาล

ขอบคุณมาก!

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/bai-2-dinh-vi-thuong-hieu-trong-long-dan-post408417.html