12.76% - ไม่ใช่แค่ตัวเลข

12.76% - ตัวเลขที่ดูเหมือนจะแห้งแล้งในรายงานสถิติสิ้นไตรมาส กำลังเขียนมุมมองที่ผู้คนมีต่อดินแดนขึ้นมาใหม่อย่างเงียบๆ ในไตรมาสแรกของปี 2568 จังหวัดหว่าบิ่ญ ซึ่งเป็นจังหวัดบนภูเขาที่ไม่มีท่าเรือหรือเมืองใหญ่ ซึ่งครั้งหนึ่งเคยอยู่ห่างเพียงขอบเส้นทางการเติบโต กลับขึ้นมาอยู่อันดับสองของประเทศในแง่ของ GDP อย่างกะทันหัน แต่สิ่งสำคัญไม่ใช่ตำแหน่งในการจัดอันดับ แต่เป็นวิธีที่ Hoa Binh ทำได้

เมื่อเข้าสู่ปี 2568 บริษัท R Vietnam Technical Research Co., Ltd. ในเขตอุตสาหกรรมฝั่งซ้ายของแม่น้ำดา (นครหว่าบิ่ญ) ยังคงยืนยันตัวเองในฐานะ "จุดเชื่อมโยง" ที่รักษาเสถียรภาพให้กับการผลิตทางอุตสาหกรรมของหว่าบิ่ญ

ไม่ใช่การกลายพันธุ์ นั่นเป็นผลของกระบวนการสะสมในระยะยาว โดยที่นโยบายที่ดูเหมือนจะไร้ทิศทางได้แทรกซึมเข้าไปในทุกสาขา ทุกยานพาหนะที่เข้าและออกจากเขตอุตสาหกรรม... และนั่นคือเหตุผลว่าทำไม 12.76% จึงไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็นการยืนยันจากภูเขาว่า: หากมีการเตรียมการเป็นเวลานานเพียงพอ ก็จะสามารถมีความก้าวหน้าได้

การเติบโต - เรียกจากสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ

คนจำนวนไม่มากนักทราบว่าในช่วงเทศกาลตรุษจีน โรงไฟฟ้าพลังน้ำขยายโฮบิ่ญ ซึ่งเป็นโครงการระดับชาติที่สำคัญ ยังคงอยู่ระหว่างการก่อสร้างโดยไม่มีการหยุดชะงัก ใต้ดินสว่านจะเคลื่อนที่ไปทีละเมตร ในสถานที่ก่อสร้าง วิศวกรและคนงานของบริษัทก่อสร้าง 47 ทำงานเป็นกะ 24/7 เพื่อให้ทันกำหนดการติดตั้งเครื่องกำเนิดไฟฟ้าในปี 2025 นี่ไม่ใช่สไลซ์เดียว เป็นจิตวิญญาณที่ไม่เคยยอมแพ้ แม้ในฤดูใบไม้ผลิที่ดอกพีชบานสะพรั่งทั่วเนินเขา

ดังนั้น หากคุณนั่งลงในร้านอาหารเล็กๆ ใกล้ประตูนิคมอุตสาหกรรมบนฝั่งซ้ายของแม่น้ำดา (นครหว่าบิ่ญ) ก็คงไม่ใช่เรื่องยากที่จะ “พบ” เรื่องราวของเจ้าของร้านอาหารที่ไม่มีเวลาปิดร้านช่วงเทศกาลเต๊ต เพราะ “พอวันที่ 4 รถบรรทุกก็มาถึง และคนงานก็ไปทำงานกันแต่เช้ามาก” มีตัวเลขที่มาจากการตัดสินใจในห้องประชุม จากฝุ่นบนท้องถนน เสียงเครื่องจักร และแม้แต่จากร้านอาหารที่เปิดไฟสว่างที่สุดในเขตอุตสาหกรรม…

จากการเคลื่อนไหวอย่างเงียบ ๆ ในช่วงต้นปี ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของฮวาบิ่ญก็เริ่มส่งสัญญาณชัดเจนขึ้น มูลค่ารวมภาคอุตสาหกรรมและก่อสร้างเพิ่มขึ้นร้อยละ 27.18 จากช่วงเดียวกัน โดยภาคการผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าเพียงอย่างเดียวเพิ่มขึ้นเกือบร้อยละ 89 ตัวเลขที่ไม่ต้องอธิบายอะไรยาวๆ เมื่อไฟฟ้าทำงานเต็มกำลัง หมายความว่าโรงงานเปิดไฟ 3 กะ สายการประกอบก็ทำงานแบบไม่หยุดหย่อน ในแต่ละตัวเลขจะมีเสียงเครื่องจักรที่ดังสม่ำเสมอ เสียงเงินทุนที่ไหลเข้ามาไม่ขาดสาย เสียงยานพาหนะที่เข้าและออกจากสถานที่ก่อสร้าง...

การเติบโตยังแพร่กระจายไปสู่การค้า การบริการ และการเกษตรอีกด้วย ที่พักและอาหารเพิ่มขึ้น 23.4% ยอดขายปลีกสินค้ารวมเพิ่มขึ้น 24.7% ภาคการเกษตรเติบโตขึ้นร้อยละ 4.5 ​​แต่สิ่งที่น่าทึ่งคือคุณภาพของการเติบโตถูก "บีบอัด" โดยการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง: การส่งออกถูกผลิตเป็นห่วงโซ่อุปทานที่เป็นไปตามมาตรฐาน VietGAP และ GlobalGAP ซึ่งเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างใหม่สำหรับเกษตรกร Hoa Binh เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

“เฉพาะไตรมาสแรก ทุนการลงทุนสาธารณะของจังหวัดเพิ่มขึ้น 121.6% ทุนการลงทุนทางสังคมรวมอยู่ที่มากกว่า 6,645 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 39% โดยมีโครงการลงทุนใหม่ 40 โครงการที่ได้รับใบอนุญาต” นายเหงียน วัน ตวน รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกล่าว โชคดีที่หลายโครงการเริ่มก่อสร้างเร็วและเบิกจ่ายได้เร็วกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ แสดงให้เห็นถึงความคิดริเริ่มของระบบทั้งหมดในการขจัดอุปสรรคและผู้ลงทุนที่เกี่ยวข้อง โครงการสำคัญต่างๆ เช่น ทางด่วนสายหัวบินห์-ม็อกจาว และถนนเชื่อมต่อภูมิภาคสายหัวบินห์-ฮานอย ไม่ได้อยู่ในขั้นตอนการวาดภาพอีกต่อไป แต่กำลังเข้าสู่ขั้นตอนการก่อสร้างขั้นสูงสุด โดยมีการประสานงานอย่างรวดเร็วระหว่างรัฐบาลและประชาชน

แม้แต่ในชุมชนที่ห่างไกล อัตราการเปลี่ยนแปลงก็ยังเห็นได้ชัด เช่นเดียวกับในตำบลคิมลับ (คิมบอย) ถนนหมู่บ้านยาวกว่า 25 กม. ได้รับการเทคอนกรีตด้วยทรัพยากรทางสังคม ในพื้นที่ทางเข้าเช่น เลืองซอน ผลิตภัณฑ์ OCOP ไม่เพียงแต่มีวางอยู่บนชั้นวางในซุปเปอร์มาร์เก็ตเท่านั้น แต่ยังถูก "ส่งออก" ด้วยหนังสือเดินทางสีเขียวอีกด้วย การเคลื่อนไหวเหล่านี้ไม่แยกจากกันอีกต่อไป แต่กำลังรวมตัวกันเป็นกระแส และฮัวบิ่ญก็เงียบสงบ ไม่รบกวน และเปล่งประกายบนแผนที่การเติบโตของชาติ

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ - มีมือที่สร้างสรรค์

ในขณะที่เดือนมกราคมในหลายๆ พื้นที่เป็นเดือนแห่งงานเทศกาล แต่ฮัวบิ่ญก็ได้นั่งคำนวณว่าควรจะจัดอย่างไรตลอดทั้งปี จังหวัดได้เริ่มปีใหม่ด้วยการดำเนินการที่สำคัญ นั่นคือ การออกแผนปฏิบัติการเพื่อปฏิบัติตามข้อสรุปหมายเลข 123-KL/TW ของคณะกรรมการกลางพรรค ซึ่งเป็นเอกสารแนวทางสำคัญ โดยมีเป้าหมายการเติบโตระดับชาติที่ 8% หรือมากกว่านั้นในปี 2568 อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ควรค่าแก่การกล่าวถึงไม่ใช่การที่จังหวัดฮัวบิ่ญออกเอกสารดังกล่าวล่วงหน้า แต่เป็นการที่จังหวัดเลือกที่จะไม่เผยแพร่ความมุ่งมั่นของตนด้วยคำขวัญ แต่จะจัดส่งเอกสารดังกล่าวไปยังหมายเลขและกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจงซึ่งจะต้องทำให้เสร็จ โปรแกรมการดำเนินการที่แท้จริง: ใครทำอะไร เมื่อไหร่ ทำอะไร และผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร ล้วนมีจุดสำคัญที่ชัดเจน

ฮัวบิ่ญไม่ปิดบังความมุ่งมั่นที่จะก้าวข้ามความคาดหวัง โดยเติบโตมากกว่า 10% ในปี 2568 และระบุเสาหลัก 3 ประการ ได้แก่ การลงทุนภาครัฐเพื่อปูทาง ปฏิรูปการบริหารงานให้คล่องตัวยิ่งขึ้น; ปรับเปลี่ยนรูปแบบการพัฒนาให้สร้างสรรค์เชิงลึกอย่างยั่งยืน

ในปี 2567 หว่าบิ่ญจะบรรลุเป้าหมายการเติบโตของ GDP ที่ 8.96% ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 11 ของประเทศ ซึ่งถือเป็นเครื่องหมายของการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมรูปแบบการเติบโต แทนที่จะชะลอตัวลงเพื่อ "รักษาการเติบโต" จังหวัดจะส่งเสริมนวัตกรรมในรูปแบบการพัฒนาอย่างเชิงรุก โดยเปลี่ยนจากปริมาณไปเป็นคุณภาพ จากการขยายไปสู่เชิงลึก ภาคอุตสาหกรรมไม่เพียงแต่เพิ่มผลผลิต แต่ยังเริ่มมุ่งสู่เนื้อหาทางเทคโนโลยี มูลค่าเพิ่ม และทำให้ห่วงโซ่การผลิตเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น เกษตรกรรมไม่สามารถยืนอยู่คนเดียวได้อีกต่อไป แต่ยังค่อย ๆ เข้าสู่ห่วงโซ่คุณค่าที่เชื่อมโยงกับการแปรรูป การค้า และโลจิสติกส์ แทนที่การท่องเที่ยวจะแค่แนะนำนักท่องเที่ยวให้ไปเยี่ยมชมสถานที่สวยงามต่างๆ เท่านั้น แต่การท่องเที่ยวยังเป็นการเรียนรู้วิธีที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยวด้วยประสบการณ์ วัฒนธรรมท้องถิ่น และบริการเชิงลึกอีกด้วย

แม้แต่ในสาขาที่ดูเหมือนจะแห้งแล้งที่สุดอย่างการเงิน แนวคิดใหม่ ๆ ก็ได้แพร่หลายออกไป แทนที่จะมุ่งเน้นที่รายได้ครั้งเดียว งบประมาณของจังหวัดจะค่อย ๆ เปลี่ยนไปสู่รายได้ที่ยั่งยืน โดยสร้างแหล่งรายได้ระยะยาวจากการผลิตและการบริการ เป็นการเปลี่ยนแปลงที่เงียบๆ แต่มีกลยุทธ์ที่ช่วยให้ Hoa Binh ยืนหยัดอย่างมั่นคงเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่แน่นอน

นอกจาก “โครงสร้างพื้นฐานที่มั่นคง” แล้ว ยังมีการเคลื่อนไหวแบบเงียบ ๆ แต่รุนแรงพอ ๆ กันของ “โครงสร้างพื้นฐานที่อ่อนนุ่ม” นั่นก็คือการปฏิรูปการบริหาร ตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับชุมชน เวลาในการประมวลผลบันทึกยังคงสั้นลง อัตราการชำระเงินบริการสาธารณะแบบออนไลน์เพิ่มมากขึ้น ในท้องถิ่นหลายแห่ง เจ้าหน้าที่ประจำตำบลคุ้นเคยกับการพิมพ์มากกว่าการเขียนด้วยลายมือ และสามารถเข้าถึงฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงกันเพื่อประมวลผลบันทึกระหว่างภาคส่วนได้ การจัดตั้งธุรกิจไม่ใช้เวลาเป็นสัปดาห์เหมือนเมื่อก่อนอีกต่อไป แต่ใช้เวลาน้อยกว่า 24 ชั่วโมง

หากเส้นโค้งการเติบโตของฮัวบิ่ญในปัจจุบันทำให้หลายคนหันมามอง จุดเริ่มต้นนั้นเกิดจากข้อมูลที่เรียบง่ายแต่จริงจัง นั่นก็คือวินัยในการบริหารจัดการจากวันหยุดเทศกาลเต๊ตที่ยังคงไม่จางหายไป และเมื่อเส้นโค้งของการเติบโตปรากฏขึ้น เราก็จะสามารถเห็นลายนิ้วมือของนักวางแผนกลยุทธ์ได้ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นคนที่ทำสิ่งที่ถูกต้องเท่านั้น แต่ยังทำสิ่งที่ถูกต้องตั้งแต่เนิ่นๆ และทำได้ถูกต้องด้วย

“12.76% ไม่ใช่จุดหมายปลายทาง” นั่นคือคำยืนยันของสหายเหงียน วัน ตวน รองประธานถาวรของคณะกรรมการประชาชนจังหวัด แต่มันเป็นก้าวสำคัญอย่างแน่นอน การเริ่มต้นแห่งการเดินทางครั้งใหม่ และถ้าหากฉันต้องเลือกประโยคหนึ่งที่จะพูดเกี่ยวกับฮัวบิ่ญในวันนี้ ก็คงจะเป็นว่า ไม่ล้าหลังอีกต่อไป แต่กำลังอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง ด้วยทัศนคติของคนที่รู้ว่าจะมาถึงในที่สุด

ไฮเยน

ที่มา: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm