Вьетнам считается ярким примером создания и развития национального бренда.

Нужны ведущие предприятия

В последние годы Вьетнам рассматривается миром не только как яркое пятно на пути экономического восстановления, но и как место в формировании и развитии национального бренда. Это результат более чем 20-летних усилий правильной политики и руководящих принципов партии, решительного и пристального руководства и управления правительства, а также усилий Министерства промышленности и торговли, ассоциаций, отраслей и предприятий по реализации направления Программы национального бренда Вьетнама, изложенного в Решении № 253/2003/QD-TTg от 25 ноября 2003 года, утвержденном премьер-министром.

Рассказывая на семинаре о результатах, достигнутых в рамках программы «Национальный бренд Вьетнама», г-н Та Мань Кыонг, руководитель Департамента развития потенциала содействия торговле (Министерство промышленности и торговли), сказал, что до настоящего времени Программа «Национальный бренд» была принята премьер-министром в 2003 году и реализуется уже 20 лет. За последние 21 год мы являемся постоянным агентством Национальной программы бренда Вьетнама (Министерство промышленности и торговли) и координируем работу с министерствами, филиалами, местными органами власти, ассоциациями, предприятиями и информационными агентствами для проведения множества мероприятий на регулярной и постоянной основе.

Спикеры семинара по повышению ценности национального бренда Вьетнама на «игровой площадке» мировой торговли, организованного газетой «Промышленность и торговля»

На сегодняшний день, если подвести итоги и оценить ситуацию, Вьетнам добился многих определенных достижений. Основные яркие моменты, которые можно увидеть, следующие: Во-первых, самое важное — это осознание необходимости и эффективности создания и развития брендов для производственного бизнеса и инвестиций предприятий. Осознавая это, все уровни и секторы разработали множество программ и проектов по поддержке бизнеса. К программе также присоединяются предприятия и ассоциации, чтобы организовать и провести множество мероприятий по развитию своих брендов. Поэтому, согласно статистике, количество предприятий-участников с каждым годом увеличивается.

«С 2008 года, когда мы впервые выбрали национальные бренды продукции, 30 предприятий были признаны национальными брендами. Однако после 8 периодов отбора, в 2022 году, во Вьетнаме было 172 предприятия, что в 6 раз больше. Число предприятий, зарегистрировавшихся для участия, достигает тысяч из-за очень строгой системы критериев программы», - сказал г-н Куонг.

Однако, по словам г-на Куонга, количество участвующих предприятий по-прежнему ограничено, поэтому мы должны продолжать повышать осведомленность бизнес-сообщества, чтобы сопровождать программу, продвигать основные ценности для дальнейшей более эффективной ее реализации.

Второе достижение, которое отчетливо видно на современной мировой арене, заключается в том, что у Вьетнама есть крупные бренды, узнаваемые во всем мире. Например, Vinamilk входит в пятерку самых устойчивых брендов в мире.

По данным ВТО, 20 видов продукции и отраслей Вьетнама входят в десятку крупнейших в мире по объему экспортного оборота. Этот экспортный оборот осуществляется только на уровне B2B, но также импортируется и потребляется более чем в 200 странах мира.

Третье достижение заключается в том, что товарные бренды в отрасли способствуют созданию ценности национального бренда. За последние 5 лет мы стабильно демонстрировали двузначный рост и зафиксировали увеличение более чем на 100%. Это действительно показательная цифра.

«Я думаю, прежде всего, благодаря Национальной программе брендов и многим другим программам правительства, министерств, отраслей и местных органов власти, которые работают вместе над созданием и развитием товарных и отраслевых брендов», - сказал г-н Куонг.

Г-н Та Мань Куонг - Глава Департамента развития потенциала содействия торговле (Министерство промышленности и торговли)

Помимо достигнутых результатов, можно заметить, что количество и качество национальных брендов по-прежнему ограничены, особенно для малых и средних предприятий. «В настоящее время предприятия по-прежнему сталкиваются со многими трудностями в создании брендов из-за внешних факторов, таких как COVID-19, геополитика и конкуренция брендов, поэтому малым и средним предприятиям может потребоваться несколько лет, чтобы догнать их», — сказал г-н Куонг.

Одна из причин заключается в том, что в условиях ограниченных ресурсов и низкой осведомленности о текущем состоянии бизнеса многие компании по-прежнему рассматривают брендинг как способ сокращения расходов, а не как инвестицию в создание устойчивого бренда.

Кроме того, при ограниченной поддержке государства брендинг бизнеса не привел к каким-либо прорывам, за исключением некоторых брендов, обладающих особыми преимуществами.

Повышение качества национального бренда

Оценивая количество и качество существующих национальных брендов, экономический эксперт Дин Чонг Тхинь сказал, что за последние 21 год, благодаря усилиям предприятий и поддержке таких агентств, как Министерство промышленности и торговли, Департамент интеллектуальной собственности, а также соответствующих агентств, движение по созданию программы национальных брендов стало одним из мощных движений, к которому стремятся предприятия национальной экономики. На ранних этапах, с 2003 по 2015 год, у нас было очень мало брендов, но сейчас у нас около 150 национальных брендов.

Увеличение как количества, так и стоимости свидетельствует о значительном росте корпоративного бренда. Однако нам необходимо подчеркнуть три фактора: во-первых, предприятиям необходимо укреплять национальный бренд, чтобы повысить качество. Соответственно, национальный бренд должен идентифицировать качество новых продуктов, чтобы продемонстрировать, что бренд существует обоснованно и глубоко укоренился в сознании, а также выходит на международный потребительский рынок.

Во-вторых, инновации являются одним из основных факторов, позволяющих брендам повышать качество и удовлетворять потребности и запросы потребителей. В частности, инновации считаются важным фактором для брендов при создании и развитии собственных брендов на международной арене.

В-третьих, новаторский потенциал: как заставить компании стать теми, кто придумывает новые дизайны и модели, а также быть пионерами и лидерами потребительских тенденций в обществе. Именно этот фактор позволяет бизнесу выживать в долгосрочной перспективе и процветать на рынке, который слишком разнообразен и имеет много других крупных имен. У нас есть национальный бренд, будет много преимуществ, многие продукты будут модернизированы, экспорт будет удобен, что будет способствовать повышению стоимости бизнеса.

На семинаре выступила г-жа Динь Хоай Джанг - генеральный директор акционерной компании Secoin Construction Materials

Благодаря поддержке национального бренда продукция акционерного общества строительных материалов Secoin все больше позиционирует себя не только на внутреннем, но и на международном рынке. Рассказывая о ценностях, которые несет с собой сертификация, г-жа Динь Хоай Джанг, генеральный директор акционерной компании Secoin Construction Materials, отметила, что компания всегда глубоко осознает, что создание и развитие бренда — это не только история о качестве продукции, но и способ для бизнеса донести свои ценности до клиентов и партнеров.

«Программа национального бренда помогла Secoin обрести более прочную основу для позиционирования своего бренда как на внутреннем, так и на международном рынках. Признание в качестве национального бренда вызвало большее доверие со стороны партнеров, особенно международных, когда мы работаем с ними в сфере экспорта и сотрудничества в целях развития», — подчеркнула г-жа Джанг.

По словам г-жи Джанг: «Мы считаем, что ценность бренда заключается не только в продукте, но и в способности сопровождать потребителей, предлагая решения, соответствующие тенденциям устойчивого развития».

Источник: https://congthuong.vn/viet-nam-duoc-danh-gia-la-diem-sang-trong-xay-dung-va-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-348770.html