В беседе с корреспондентом Dan Tri доцент, доктор Ву Ван Фук (заместитель председателя Научного совета центральных партийных органов, бывший главный редактор журнала Communist Magazine) высоко оценил важное послание, которое направил генеральный секретарь То Лам. Лам упомянул необходимость продолжать активно внедрять новаторские методы руководства и улучшать лидерские качества и управленческий потенциал партии.
Ссылаясь на Генерального секретаря, г-н Фук сказал, что страна переживает новый исторический момент, новую эру, эру национального роста. «Необходимость в решительном обновлении методов руководства и улучшении лидерских качеств и управленческого потенциала партии для дальнейшего продвижения страны вперед является неотложной», — подчеркнул г-н Фук.
Поднимая вопрос о том, что партия должна руководить, а не оправдываться или делать что-то от имени других, Генеральный секретарь указал на один из недостатков в методе руководства партии: ситуацию, когда партийные органы делают много того, что должно входить в их функции и обязанности. Органы государственного управления. Какие конкретные решения, по вашему мнению, необходимы для изменения этой реальности?
- Установка на «абсолютное недопущение оправданий, замены или ослабления руководства партии» имеет в настоящий период неотложное значение. Потому что, несмотря на большие достижения, новаторство партийного метода руководства все еще имеет ограничения.
В котором Генеральный секретарь указал на то, что организационная модель партии и политической системы все еще имеет недостатки, из-за которых трудно различить границу между руководством и управлением, что легко приводит к оправданиям, подмене или расхлябанности. Роль партийного руководства. В реальности по-прежнему имеет место ситуация «оправдания, замены или ослабления руководства партии».
В последнее время в некоторых партийных организациях нарушаются принципы демократического централизма и трудового распорядка; безответственное, нерадивое руководство, требующее дисциплинарных мер.
В настоящее время есть несколько секретарей партии, которые иногда решают всю работу Народного комитета. Например, в случае с проектами партия только определяет политику, но решение о том, кто будет инвестировать, кто будет их реализовывать и как организовать торги, принимает Народный комитет. Но есть и некоторые провинциальные партийные секретари, которые также подписывают инвестиционные проекты, тем самым делая это за них. Такая ситуация часто случается с кадрами, которые до избрания на должность секретаря занимали должность председателя Народного комитета, поэтому, когда они становятся секретарем парткома, им легко найти оправдание и подменить роль правительства, т.е. "неправильная роль
Расхлябанность имеет место у неопытных партийных секретарей, чьи возможности зачастую не соответствуют поставленной задаче. Поэтому во многих случаях все передается в руки государства. Ситуация оправдания, подмены или ослабления руководящей роли партии является проблемой, которую необходимо четко осознать.
Генеральный секретарь То Лам также неоднократно подчеркивал необходимость «продвигать децентрализацию и делегирование полномочий под девизом «местность решает, местность действует, местность берет на себя ответственность». Центральное правительство не может иметь «три головы и шесть рук». делать это от имени на местах; начальники не могут оправдываться или делать это от имени подчиненных, поэтому должна быть сильная децентрализация и делегирование полномочий, как заявил Генеральный секретарь.
Кроме того, многие содержания и задачи по обновлению методов руководства партии предлагались партией на протяжении многих сроков, но до сих пор на практике их реализация не была действительно эффективной, например, кадры, члены партии, особенно лидер, на самом деле не являются « образцовый пионер, регулярно занимающийся самокритикой и критикой».
Институционализация руководящих принципов, линий и политики партии в государственных законах не является своевременной, полной, синхронной, единой и по-прежнему дублирует друг друга; Введение выдающихся представителей в государственный аппарат по-прежнему осуществляется некорректно и неточно, что приводит к выбору не тех кадров, ряд руководителей и управленцев, в том числе и высокопоставленных, подвергаются дисциплинарным взысканиям...
Эти ограничения являются объективной реальностью. Поэтому еще более актуально продолжать активно внедрять новаторские методы руководства и улучшать лидерские и управленческие возможности партии.
Реальность всегда движется и развивается, поэтому осознание - это процесс, нововведения в методах руководства партии также должны быть постепенными, не поспешными, субъективными или волюнтаристскими, но и не консервативными, застойными или образовательными. вещи, которые мешают развитию страны . Вот почему Генеральный секретарь То Лам потребовал объединить сознание и строго соблюдать партийные методы руководства и управления.
Совершенствование институтов — «узкого места из узких мест» — также является важной задачей, на которую неоднократно обращали внимание лидеры партии. Так что в действительности все еще существует болезнь чиновников, работающих административно и механически; негативный, коррумпированный, «преследующий людей», «преследующий бизнес», делающий что-либо только ради личной выгоды, намеренно замедляющий работу, спрашивающий мнения по кругу, обвиняющий систему, обвиняющий страх ответственности. Какое «сильнодействующее лекарство» нам нужно?
- Из трех самых больших узких мест на сегодняшний день: институты, инфраструктура и человеческие ресурсы, институты считаются «узким местом» из «узких мест». Чтобы преодолеть это узкое место, нам в первую очередь необходимо обратить внимание на проблему человеческих ресурсов, кадров, государственных служащих...
Члены партии, кадры, государственные служащие и работники государственных органов должны беззаветно служить Отечеству и Народу. Те, кто боится совершать ошибки, боится ответственности, не решается что-то делать, отталкивает дела, работает вполсилы, бюрократичен, механичен или ведет себя негативно, преследует людей, бизнес... должны быть немедленно заменены. .
В долгосрочной перспективе мы должны сочетать оптимизацию организационного аппарата с реструктуризацией персонала, обеспечивающим достаточные качества и способности, соответствующие задачам, разумное кадровое обеспечение и стандартизацию должностей.
Наряду с этим необходимо издать положения о структуре стандартов и критериев расстановки кадров на каждом уровне, от центрального до низового, для каждого типа, чтобы в упреждающем порядке рассматривать и определять, что можно расставить немедленно.
Нам также необходимо решительно новаторски подойти к работе по подбору, обучению, продвижению по службе, назначению, ротации, переводу и оценке кадров в практическом направлении, поскольку поиск людей на основе конкретных измеряемых продуктов является вопросом огромной важности. исчисляемый , нет запретных зон, нет исключений в оценке персонала. В частности, необходим эффективный механизм отбора и отстранения от работы тех, кто не обладает достаточными качествами, способностями и престижем.
На более глубоком уровне для преодоления вышеуказанных «болезней» необходимы более сильные институциональные прорывы; устранить узкие места; В центре внимания — люди и бизнес; мобилизовать и высвободить все ресурсы; Развивать науку и технику синхронно и планомерно, ради экономического, культурного и социального развития страны, улучшения материальной и духовной жизни народа.
Кроме того, хотя текущая административная реформа достигла определенных результатов, все еще остается много недостатков. На самом деле административная система Вьетнама является серьезным препятствием на пути развития страны. Многие устаревшие правила, которые не были устранены, создают неудобства для людей и препятствуют социально-экономическому развитию.
Медленная цифровизация административной системы, требующая слишком большого объема бумажной работы и сложных процедур, является препятствием и бременем для экономики. Более того, некоторые министерства, отрасли и государственные учреждения произвольно выдают многие виды документов и сублицензий (содержащих «групповые интересы»), что приводит к блокированию производственной и хозяйственной деятельности, что влияет на экономику и темпы экономического роста страны.
Для развития экономики управление должно быть открытым и удобным. Поэтому необходимо продвигать реформы в направлении построения простой и компактной электронно-цифровой системы управления, отвечающей требованиям развития цифровой экономики и цифрового общества сейчас и в будущем в духе «Все, что приносит пользу людям, страна и экономика, мы должны это сделать.
Чтобы хорошо подготовиться к партийным съездам всех уровней к 14-му Национальному партийному съезду, по его словам, как преодолеть «болезнь» кадровой работы, о которой упомянул Генеральный секретарь, то есть люди Если не переизбраны, то остаются в безопасности , занимайте оборонительную позицию и не осмеливайтесь внедрять что-либо новое; Персонал, который, как ожидается, будет участвовать в новом партийном комитете, должен держаться особняком, не желая конфликтов и боясь потерять голоса; рассчитываете, что родственники, знакомые, «дружки» займут руководящие должности или используете «организационные уловки», чтобы избавиться от людей, которые вам не нравятся?
- Нам необходимо синхронно внедрять решения по кадровой работе.
Прежде всего, при подборе кадров необходимо строго проводить в жизнь принципы демократического централизма, коллегиальности руководства, индивидуальной ответственности, четкого распределения и разграничения полномочий и ответственности каждого отдельного члена руководства, даже каждого отдельного человека в аппарат агентства, подразделения и населенного пункта; четко определить соотношение полномочий и ответственности каждого человека за каждую работу...
Во-вторых, необходимо определить необходимые и достаточные критерии в системе ценностей, которыми должен обладать кадровый состав с точки зрения политических качеств, моральных качеств, квалификации и способности выполнять задачи... на основе этого выбрать подходящего человека. Сами должностные лица должны быть настоящим примером, ни в коем случае не позволяя родственникам использовать свое положение и полномочия для совершения коррупционных действий или использовать или злоупотреблять своим положением и полномочиями в интересах своих семей. групповой интерес
Это требует от кадров, которые управляют государственными делами, быть по-настоящему беспристрастными, объективными, открытыми, прозрачными, несентиментальными и действительно независимы от «отношений, денег, потомков»...
В-третьих, разработать набор критериев для определения кадров стратегического уровня и конкретные критерии для отбора и проверки кадров публичным, прозрачным, объективным и научным образом. Наряду с этим необходим набор критериев, позволяющих правильно оценить эффективность работы персонала, чтобы обеспечить достойный режим лечения.
Только при правильной оценке мы можем использовать правильный персонал, в полной мере развивать их таланты и достоинства, а также создавать условия для полного развития их способностей и сильных сторон.
В-четвертых, кадрам необходимо поручать задачи, соразмерные и соответствующие их талантам; Поощрять ротацию кадров, чтобы они могли практиковаться и проверять себя на практике, особенно в трудных, сложных и важных областях.
В-пятых, уважать, признавать и чтить вклад должностных лиц в развитие народа и страны; Проводится политика создания благоприятных условий в плане материальной базы и соответствующего вознаграждения для должностных лиц с учетом эффективности их работы и вклада в развитие страны.
В частности, назначение званий и должностей, создание условий для карьерного роста кадров должны основываться на эффективности труда, а не на стаже или возрасте, и уж тем более не на родственных связях или деньгах. , потомки...
В-шестых, комплексно определить полномочия и ответственность субъектов подбора кадров, взаимоотношения между индивидами и коллективами, между коллективами.
В этом вопросе необходимо четко определить ответственность руководителя за рекомендацию добродетельных и талантливых людей для обучения и воспитания, а также нести ответственность за свою рекомендацию; Разработать механизмы и санкции для строгого рассмотрения дел в случае неправильного отбора или подбора неподходящего персонала...
Кроме того, необходим механизм выявления, планирования, обучения, воспитания и распределения кадров с выдающимися качествами, способностями и перспективами развития на руководящие и управленческие должности, даже за пределами их уровня. , особенно молодых, способных, престижных и квалифицированных. кадры.
Подбор правильного персонала — это неотложный вопрос, а также очень трудный и сложный, требующий очень научного, очень продуманного и очень эффективного решения... Несмотря на такие трудности и осложнения, мы не можем не делать, а наоборот, должны делать это хорошо. Потому что только тогда мы сможем добиться четких изменений и преодолеть ограничения и слабости в партийном строительстве.
В-седьмых, необходимо создать эффективные и значимые институты для предотвращения и борьбы с «кумовством» и «групповыми интересами».
«Кумовские отношения» — это ненормальные отношения между бизнесменами и государственными чиновниками, которые объединяются для получения незаконных выгод в экономике и политике.
Из-за этого «группы интересов» цепляются за свои собственные выгодные мысли, не меняя своих мыслей, отказываясь реформировать администрацию и даже искажая механизмы и политику, которые выгодны их групповым интересам. Их мы часто называем политической коррупцией.
Чтобы достичь цели социально-экономического развития, нам необходимо обновить свое мышление, «раскрепоститься», проявить решительность, совершить прорыв и превзойти самих себя. Но на самом деле это очень сложная проблема. По вашему мнению, каким вопросам нам необходимо уделить первостепенное внимание, чтобы развязать ситуацию и добиться прорыва?
- Прежде всего, необходимо направить инновационное мышление в направлении, более подходящем для социалистической рыночной экономики, цифровой экономики, зеленой экономики, экономики замкнутого цикла...
В настоящее время все еще сохраняется тенденция «держаться за старый механизм», желать, чтобы государство по-прежнему активно вмешивалось в производственную и хозяйственную деятельность; Государство регулирует цены, в результате чего механизм ценообразования на многие товары не полностью соответствует рыночному механизму...
Многие остатки старого мышления и мышления «группового интереса» в той или иной форме проникают в юридические документы. Если их не устранить, рыночные правила не смогут быть эффективными.
Поэтому необходимо решительно и радикально обновить мышление, устранив все остатки старого, консервативного и бюрократического мышления.
Во-вторых, необходимо продвигать цифровую трансформацию. Генеральный секретарь То Лам подтвердил, что мы сталкиваемся с необходимостью революции с решительными и всеобъемлющими реформами для корректировки производственных отношений и создания нового импульса для развития. Это революция цифровой трансформации, применяющая науку и технологии для реструктуризации производственных отношений в соответствии с выдающимся прогрессом производительных сил...
Для этого руководители партийных комитетов, органов власти, агентств, предприятий и граждан должны сосредоточиться на совершенствовании институтов и правовой системы, гарантируя, что правовая база не станет препятствием для развития; высвободить и максимально использовать все социальные ресурсы.
В частности, необходимо реформировать и создать оптимизированный, эффективный и действенный государственный аппарат, сократить ненужных посредников и реорганизовать его в многосекторальном и многопрофильном направлении.
Все еще существует множество скрытых препятствий и барьеров, которые мешают и саботируют развитие экономики, поэтому необходимо решительно пересмотреть и устранить их, если мы надеемся, что вьетнамская экономика получит шанс на развитие.
Еще одной очень важной задачей в новый период, по словам генерального секретаря То Лама, является оптимизация организации политической системы. Это очень сложный и деликатный вопрос, но Генеральный секретарь подчеркнул, что его все равно необходимо решать, поскольку для того, чтобы иметь здоровое тело, необходимо «принимать горькие лекарства» и терпеть боль «хирургии опухоли». Каково, по вашему мнению, значение этой решимости в современных условиях, особенно с учетом того, что на протяжении всей истории мы много раз проводили реформы и оптимизировали деятельность, но результаты не соответствовали ожиданиям?
- Политическая решимость «терпеть боль, чтобы сделать операцию на опухоли», которую подчеркнул генеральный секретарь То Лам, очень важна для того, чтобы страна могла быстро развиваться, прорываться и вскоре достичь цели сделать Вьетнам развитой страной. развитая, с высоким уровнем дохода, наравне с мировыми державами.
100-летие основания страны не за горами. Достижение стратегических целей требует не только чрезвычайных усилий и выдающихся усилий, но и не позволяет нам быть медлительными, неряшливыми или неточными. , отсутствие синхронизации, отсутствие ритма в каждом шаг.
Для этого необходимо срочно осуществить революцию в упорядочении организации и аппарата политической системы.
Революция бережливого производства осуществляется молниеносно и достигает беспрецедентных результатов. Как неоднократно подчеркивал Генеральный секретарь, ожидается, что эта революция будет сосредоточена на рационализации аппарата и организации партийных органов, которые действительно станут интеллектуальным ядром, «генеральным штабом» и командой. Пионерами в руководстве государственными органами.
Наряду с этим идет формирование действительно эффективных совещательных органов при партийном комитете; Офицеры штаба обладают политическими качествами, способностями, хорошей профессиональной подготовкой, владеют своей профессией, ответственны и компетентны в своей работе...
Реформирование аппарата также должно гарантировать, что задачи руководства партии не будут дублировать ее управленческие задачи; Различать и четко определять конкретные задачи руководителей всех уровней в различных типах партийных организаций, избегая ситуаций оправданий, дублирования или формальности; Активно внедрять инновации в стиль и методы работы, ориентируясь на науку и профессионализм, следуя девизу «правильная роль, правильный урок».
Кроме того, мы должны продолжать уделять внимание формированию и совершенствованию организационного аппарата партии, Национального собрания, правительства, Отечественного фронта и общественно-политических организаций для их эффективной и действенной работы...
Наряду с сокращением ненужных посредников, организацией организации в многосекторальном и многоотраслевом направлении, необходимо содействовать децентрализации и делегированию полномочий в направлении «местных решений, местных действий, местной ответственности».», связанных с укреплением инспекция и надзор, четко определяющие обязанности между центральным и местным уровнями, между местными органами власти, между руководителями и работниками.
Спасибо!
Содержание: Хоай Чт
Дизайн: Туй Тьен
Comment (0)