Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Интеллектуальная собственность — «экономия» для местных брендов

Việt NamViệt Nam06/04/2025


В районе Као Фонг производители апельсинов когда-то с гордостью называли свои золотистые апельсины «чистым золотом на ветвях и листьях». Когда-то апельсины сорта Као Фонг были гордостью Хоабинь не только из-за своей сладости, но и потому, что они стали первым сельскохозяйственным брендом провинции, защищенным географическим указанием. К 2024 году Народный комитет провинции принял решение о передаче управления географическим указанием «Као Фонг» Народному комитету округа. Это шаг по корректировке в целях соблюдения Указа правительства № 65/2023/ND-CP и практической реализации на низовом уровне.


На стенде сельскохозяйственного кооператива Йен Три (район Йен Туй) на Ярмарке по продвижению торговли, состоявшейся в Ханое, была представлена ​​продукция OCOP, защищенная коллективными товарными знаками, что способствовало распространению ценности местной сельскохозяйственной интеллектуальной собственности.

Апельсины сорта «Као Фонг» по-прежнему сладкие и ароматные, но передача прав на управление представляет собой неотложную необходимость: если она не сопровождается возможностями реализации, финансированием, контролем качества, инструкциями по маркировке... то, даже если юридическая марка сохранится, ценность бренда на рынке может постепенно исчезнуть.

История апельсинов Као Фонг не уникальна. В общей картине сельскохозяйственной продукции Хоабинь интеллектуальная собственность становится ценным «резервом», но если ее не сохранять и не использовать, она может стать юридическим бременем, даже «невидимой стеной», препятствующей выходу продукции на большой рынок.

На пути к реализации Стратегии в области интеллектуальной собственности до 2030 года провинция Хоабинь не является ведущей, но это один из регионов, демонстрирующих серьезность, методичность и настойчивость. За дипломами, товарными знаками и географическими указаниями стоит целая система политик, интегрированных во все ключевые экономические программы провинции: от OCOP, нового сельского строительства, развития товарного сельского хозяйства до инноваций и общественного туризма.

К 2024 году во всей провинции Хоабинь было более 400 сертификатов охраны промышленной собственности, из которых выделялись 31 сертификационный товарный знак, 20 коллективных товарных знаков и 1 географическое указание — немалое число по сравнению с начальной точкой горной провинции. Все защищенные продукты имеют отличительные местные характеристики, такие как: бамбуковый рис Muong Dong, зеленая рыба Mai Chau, черная курица Pa Co, чай Luong Son, красный грейпфрут Tan Lac... Эти названия представляют не только сельскохозяйственную продукцию, но и земли. Не останавливаясь на достигнутом, Хоабинь начал выходить из своей «зоны комфорта», включив общественный туризм Дабака в процесс регистрации товарных знаков. Это позитивный сигнал, свидетельствующий о том, что осведомленность об интеллектуальной собственности выходит за рамки материального материала, распространяясь на услуги и опыт идентичности.

Пропагандистская и учебная работа также получили большее развитие, чем прежде. В 2024 году департаменты и филиалы организовали десятки конференций и учебных курсов по использованию систем прослеживаемости, защите товарных знаков, маркетингу продукции OCOP и т. д. Кроме того, провинция поддерживала и управляла Станцией эксплуатации информации о промышленной собственности (IPPlatform), регулярно обновляла данные на провинциальной платформе электронной коммерции, способствуя повышению цифрового потенциала местной продукции.

Несмотря на значительный прогресс, реализация Стратегии в области интеллектуальной собственности в Хоабинь по-прежнему имеет много ограничений. В отчете Провинциального народного комитета четко указано: использование товарных знаков по-прежнему носит формальный характер и не имеет регламентов; трудности с контролем маркировки, отслеживанием происхождения и отсутствие единообразия в управлении государственной интеллектуальной собственностью. Кроме того, существуют проблемы с финансированием и человеческими ресурсами; «низшая точка» восприятия...

По мнению экспертов, в условиях, когда интеллектуальная собственность все больше становится мягким индикатором конкурентоспособности населенного пункта, Хоабинь нуждается в более глубокой и сильной стратегии, не ограничивающейся лишь количеством сертификатов или перечнем защищенных продуктов. Сейчас необходимо реструктурировать весь «жизненный цикл» интеллектуальной собственности — от установления прав до эксплуатации, управления и реинвестирования обратно в сообщество владельцев.

В первую очередь необходимо разработать и принять единые правила управления государственной интеллектуальной собственностью, в частности сертификационными знаками и географическими указаниями, связанными с населенными пунктами. Устав отвечает на три вопроса: Кто несет ответственность за управление? Кто имеет право его использовать? И как правильно его использовать, чтобы не навредить бренду. Делегирование полномочий по управлению на районный уровень, как в случае с апельсинами Као Фонг, разумно с точки зрения децентрализации, однако без четкой правовой базы вполне возможен риск того, что «каждый будет заниматься своим делом».

Далее, по мнению экспертов, провинции необходимо инвестировать в наращивание потенциала в сфере интеллектуальной собственности на низовом уровне. Кооперативы, субъекты OCOP, малый бизнес — те, кто непосредственно создает качество продукции, также должны четко понимать, как использовать товарные знаки, марки прослеживаемости, системы мониторинга и, что еще важнее, какую ценность может принести интеллектуальная собственность. Их обучение заключается не только в обучении их законодательству, но и в предоставлении им инструментов для защиты собственных брендов.

Интеллектуальная собственность — это больше, чем просто листок бумаги. Между создателем и его землей существует обязательство сохранять, лелеять и развивать ее каждый день. Проблема не в том, сколько брендов у Хоабинь, а в том, сколько названий действительно смогут выжить на рынке. Для этого каждому бренду необходимо предоставить право на жизнь, а не просто лицензию на существование.

Минх Ву




Источник: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199941/Tai-san-tri-tue-cua-de-danh-cho-thuong-hieu-ban-dia.htm

Комментарий (0)

No data
No data

Та же категория

Вьетнам не только..., но и...!
Победа - Бонд во Вьетнаме: когда лучшая музыка сочетается с природными чудесами света
Истребители и 13 000 солдат впервые тренируются к празднованию 30 апреля
Ветеран U90 вызвал переполох среди молодежи, когда поделился своей историей войны в TikTok

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт