В условиях устойчивого экономического роста и восстановления после пандемии COVID-19 Вьетнам сталкивается с серьезными энергетическими проблемами, особенно с растущим спросом на электроэнергию для нужд ключевых отраслей промышленности. Это требует существенного энергетического перехода, в котором центральную роль будут играть возобновляемые источники энергии с использованием морского ветра. Развитие этого источника энергии не только помогает удовлетворить потребности в энергии, но и соответствует целям устойчивого развития Вьетнама, как показано в Энергетическом плане VIII.
В глобальном контексте Вьетнам также продемонстрировал свою приверженность сокращению выбросов и увеличению использования возобновляемых источников энергии для достижения нулевых чистых выбросов углерода к 2050 году на 26-й Конференции сторон (КС) в 2021 году. После этого события Вьетнам принял участие в серии международных дискуссий и переговоров, подчеркивая важность развития возобновляемых источников энергии, особенно морской ветроэнергетики, в целях смягчения последствий изменения климата во время и в рамках недавних конференций КС-27 и КС-28.
Морская ветроэнергетика не только является чистым источником энергии, но и приносит экономическую выгоду.
Морская ветроэнергетика является не только чистым источником энергии, но и приносит экономические выгоды за счет создания тысяч рабочих мест, привлечения иностранных инвестиций и развития технологий. Это будет способствовать экономическому развитию прибрежных районов, одновременно улучшая качество жизни местного населения. Кроме того, это обеспечивает энергетическую безопасность страны, сводя к минимуму риски возникновения инцидентов и перебоев в подаче электроэнергии. Более того, развитие проектов по использованию морской ветроэнергетики не только помогает стране снизить зависимость от ископаемой энергии, но и вносит значительный вклад в сокращение выбросов парниковых газов.
Генеральный план развития энергетики Вьетнама VIII поставил цель активно развивать отрасль возобновляемой энергетики, неотъемлемой частью которой является морская ветроэнергетика. Вьетнам имеет огромный потенциал для развития морской ветроэнергетики: протяженность береговой линии составляет более 3000 км, имеется множество островов и хорошие ветровые условия со средней круглогодичной скоростью ветра 5 м/с и более, особенно в центральном и южно-центральном прибрежных регионах. Благодаря своему выгодному географическому положению и климатическим условиям Вьетнам считается страной с большим потенциалом, находящимся на хорошем уровне в мире, для развития морской ветроэнергетики. По данным Всемирного банка, Вьетнам имеет потенциал для строительства ветроэнергетических проектов в прибрежных районах Южно-Центрального побережья, на юге, в Центральном нагорье, на Северном Центральном побережье и на небольшой территории на севере. Теоретический потенциал наземной ветроэнергетики составляет более 320 ГВт, морской ветроэнергетики — около 600 ГВт.
К концу 2021 года общая установленная мощность возобновляемых источников энергии во Вьетнаме достигла около 20,7 ГВт, что составляет более 27% от общей установленной мощности энергосистемы, из которых на долю ветроэнергетики приходится около 4 ГВт (включая проекты ветроэнергетики на суше и в прибрежной зоне). Вьетнам является региональным лидером по наращиванию мощностей возобновляемой энергетики. Всемирный банк ожидает, что большую часть рынка морской ветроэнергетики во Вьетнаме составят проекты по строительству стационарных ветровых электростанций. Согласно отчету «Дорожная карта развития морской ветроэнергетики во Вьетнаме», Всемирный банк изложил два сценария низкого и высокого роста морской ветроэнергетики во Вьетнаме. При низком уровне развития к 2035 году мощность морских ветровых электростанций во Вьетнаме составит 11 ГВт. При сценарии высокого роста Вьетнам мог бы иметь установленную мощность морской ветроэнергетики в размере 21 ГВт.
Согласно прогнозам Всемирного банка, представленным в двух приведенных выше сценариях, к 2035 году морская ветроэнергетика может обеспечить 5–12 % от общего объема поставок электроэнергии во Вьетнаме, что свидетельствует о ее огромном потенциале и важности развития морской ветроэнергетики в нашей стране. В решении № 500/QD-TTg от 15 мая 2023 года премьер-министр утвердил Национальный план развития энергетики на период 2021–2030 годов с перспективой до 2050 года. Согласно плану развития источников энергии, мощность морской ветроэнергетики для удовлетворения внутреннего спроса на электроэнергию составит около 6000 МВт к 2030 году; Масштаб может быть увеличен еще больше в случае быстрого развития технологий, разумных цен на электроэнергию и затрат на передачу. Ориентация на достижение 70 000–91 000 МВт к 2050 году.
В контексте бурно развивающихся проектов в области офшорной возобновляемой энергетики в мире и обязательства правительства Вьетнама достичь цели нулевого уровня выбросов к 2050 году эксперты утверждают, что текущий период является «золотым временем» для Вьетнама, чтобы начать и принять участие в отрасли офшорной возобновляемой энергетики.
Руководство Petrovietnam отчиталось перед премьер-министром Фам Минь Чинем об инвестициях в развитие морской ветроэнергетики
Обладая более чем 60-летним опытом создания и развития нефтегазовой промышленности, Вьетнамская национальная нефтегазовая группа (Petrovietnam) является ведущей государственной экономической группой, вносящей большой вклад в экономическое развитие страны, индустриализацию, модернизацию и международную интеграцию; очень важный вклад в государственный бюджет за 35 лет реконструкции. В настоящее время Petrovietnam не только владеет цепочкой создания стоимости услуг в нефтегазовой отрасли, охватывающей этапы добычи, транспортировки и сбыта, но и создает высококачественную сопутствующую сервисную отрасль для повышения автономности и комплексности цепочки.
Фактически, Petrovietnam также начала предпринимать новые шаги, чтобы воспользоваться возможностями в новых областях. Имея схожие преимущества между проектами в области морской ветроэнергетики и проектами в области морской нефти и газа, а также обладая обширными и квалифицированными инфраструктурными и кадровыми ресурсами, Petrovietnam и его подразделения-члены активно готовят подготовительные мероприятия для содействия участию в реализации проектов в области морской ветроэнергетики. Хотя они подтвердили свои возможности, опыт и многочисленные преимущества при успешной реализации множества морских нефтегазовых проектов на протяжении многих лет, при переходе из нефтегазового сектора этим подразделениям придется провести четкие изменения и преобразования, чтобы соответствовать особым требованиям морской ветроэнергетики.
Учитывая огромный потенциал рынка морской ветроэнергетики, предыдущие исследования показали эксплуатационную и техническую совместимость услуг в нефтегазовой отрасли и услуг ветроэнергетики. Учитывая особенности нефтегазовых блоков/месторождений Вьетнама, расположенных на континентальном шельфе, морские проекты имеют особое преимущество. При оценке возможностей диверсификации услуг для нефтегазовых проектов и проектов морской ветроэнергетики основное внимание будет уделяться техническим и сервисным подразделениям, а также подразделениям, которые принимали участие в процессе разведки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, а также аспектам кадрового потенциала и инфраструктуры. По данным анализа совместимости мощностей и технологий между техническими службами для нефтегазовых проектов и проектов морской ветроэнергетики, сервисным подразделениям Petrovietnam, в дополнение к существующему кадровому потенциалу, необходимо обеспечить наличие физических активов для соответствия цепочке обслуживания.
Строительная площадка морской ветроэнергетической базы в порту PTSC.
В контексте рынка услуг в сфере электроэнергии и нефти и газа во Вьетнаме основные возможности для сервисных подразделений Petrovietnam можно увидеть в проектах по развитию морской ветроэнергетики путем использования/развития услуг портовой системы, морской инфраструктуры, поддерживающей транспортировку оборудования, установку фундаментов, ветровых вышек, сейсморазведки и оценки воздействия на окружающую среду. Это сферы обслуживания в рамках существующих мощностей подразделений, которые могут быть реализованы немедленно.
В текущей цепочке создания стоимости услуг Petrovietnam логистическая портовая система, а также производственные площадки являются сильными преимуществами сервисных подразделений. Однако, по оценке BVG Associates, в дополнение к выгодному местоположению (где планируется множество проектов по строительству ветроэнергетических установок на шельфе), инфраструктура, которая хочет иметь достаточную мощность для обеспечения проектов по строительству ветроэнергетических установок, должна инвестировать в модернизацию ряда элементов, таких как: расширение и модернизация порта в открытом направлении, цепочка работ, инвестиции в модернизацию крановой системы, сверхтяжелые краны, складские помещения, сварочное оборудование, резка, гибка стали, мобильные краны, гусеничные краны, SPMT4,...). Все портовые системы обслуживающих подразделений Petrovietnam оцениваются как имеющие хорошую пропускную способность и требующие лишь небольших инвестиций для удовлетворения потребностей в услугах по морской ветроэнергетике. Кроме того, сервисные суда и системы оборудования Группы также отвечают потребностям предоставления услуг для проектов в области морской ветроэнергетики.
Кроме того, согласно исследованиям, проект по строительству морской ветроэнергетики также имеет схожие этапы с проектом по строительству нефтегазовой отрасли. Кроме того, изготовление морских конструкций для нефтегазовой промышленности имеет много общего с проектами по строительству морских ветроэнергетических установок, поскольку обе отрасли требуют высококвалифицированной рабочей силы и строгих стандартов изготовления для обеспечения эксплуатации морских конструкций в течение многих лет. По данным опроса, общая численность сотрудников сектора нефтегазовых услуг, связанных с морской ветроэнергетикой, составляет около 22 тысяч человек, что говорит о том, что востребованность имеющихся знаний и опыта для сектора морской ветроэнергетики довольно высока.
Нефтегазовая промышленность развивается во Вьетнаме уже более 40 лет, за ней следуют технические услуги в нефтегазовой отрасли. После более чем 30 лет строительства и развития Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) стала ключевым членом Petrovietnam, работающим в сфере предоставления технических услуг для нефтегазового, промышленного и энергетического секторов на внутреннем и региональном уровнях.
Сотрудники PTSC
В настоящее время PTSC владеет производственными мощностями, производственными площадками и штатом из почти 10 000 высококвалифицированных специалистов, предоставляющих услуги в этой отрасли. В настоящее время PTSC владеет системой объектов, включающей 8 портовых баз, простирающихся с севера на юг, общей площадью более 300 гектаров и почти 3 км причалов; Владение и управление флотом из 21 судна обслуживания различных типов и грузоподъемности, которыми управляет команда опытных и квалифицированных вьетнамских членов экипажа; Владение и совместное владение 06 FSO/FPSO, обслуживающими эксплуатационную деятельность клиентов на отечественных и зарубежных шахтах, а также объектами, обслуживающими изыскательские работы, производственные работы, новое строительство нефтегазовых проектов, а также транспортировку, подключение, строительство, техническое обслуживание, ремонт и демонтаж морских нефтегазовых проектов.
Благодаря своим текущим возможностям PTSC может участвовать в предоставлении услуг на всех этапах нефтегазового проекта от разведки (изыскательские работы, поддержка разведочного бурения), разработки проекта (изготовление, транспортировка, монтаж морских сооружений, поддержка бурения), эксплуатации (эксплуатация и техническое обслуживание, портовые базы, обслуживающие суда и т. д.) до завершения работ (демонтаж, перемещение морских сооружений). Более того, являясь единственным членом Petrovietnam, имеющим полную правоспособность и правовую основу для участия в инвестировании, разработке и эксплуатации проектов морской ветроэнергетики, PTSC в настоящее время устанавливает тесные отношения с авторитетными инвесторами/разработчиками в мире в области морской возобновляемой энергетики, создавая отношения с крупными финансовыми и кредитными учреждениями для поиска возможностей участия в инвестировании в разработку проектов морской ветроэнергетики во Вьетнаме.
Таким образом, по оценкам экспертов, PTSC, учитывая ее сильные стороны, обладает всеми возможностями для инвестирования в разработку проектов, а также для предоставления цепочки услуг для отрасли морской ветроэнергетики. В настоящее время международные разработчики морской ветроэнергетики доверяют PTSC участие в их цепочках поставок, а также совместное инвестирование в эти проекты в будущем. Следуя тенденции «зеленого» развития, PTSC переключает свою деятельность на сектор морской ветроэнергетики, стремясь стать разработчиком проектов и поставщиком профессиональных услуг для этой новой отрасли в мировом масштабе.
Генеральный директор PTSC г-н Ле Мань Куонг представил правительственной делегации Сингапура мощности и технологии корпорации.
Ранее PTSC принимала участие в проектах по ветроэнергетике на архипелаге Чыонгса (2008–2010 гг.) и в районе острова Фукуи (2010–2013 гг.), однако официально PTSC участвовала в секторе морской ветроэнергетики только в течение последних 3 лет. Первоначально это были транспортные пакеты оборудования, монтаж башен ветровых турбин, прокладка подземных кабелей, долгосрочные поставки специализированных судов для прибрежных ветроэнергетических проектов; Установка и эксплуатация оборудования FLIDAR для съемки и сбора океанографических и гидрологических данных... для проекта морской ветроэнергетики Тханг Лонг заказчика Enterprize Energy в районе Биньтхуан. Затем компания PTSC подала заявку и выиграла международный контракт на проектирование, закупку и изготовление двух морских трансформаторных подстанций (OSS) для проекта морской ветроэнергетики Hai Long 2 и 3 на Тайване (Китай). При этом также используются имеющиеся сильные стороны 30-летнего опыта предоставления технических услуг для отечественной и зарубежной нефтегазовой отрасли. Однако важной вехой, знаменующей собой существенную трансформацию PTSC и официальное вхождение в цепочку поставок для проектов морской ветроэнергетики, стал контракт на изготовление 33 опорных блоков для проекта морской ветроэлектростанции общей мощностью 920 МВт на Тайване (Китай) для заказчика Orsted. В рамках данного контракта компания PTSC изготовит и поставит 33 стационарных фундамента, каждый высотой около 85 м и весом около 2300 тонн. Общий объем металлоконструкций по контракту составляет около 100 000 тонн. Это очень большой объем по сравнению с нефтегазовыми проектами, которые реализовала PTSC, и это крупномасштабное, массовое производство с аналогичными базами. Это отличается от крупной нефтегазовой установки с большим количеством устройств, но выполняется индивидуально. Исходя из этого, мощности по производству морской ветроэнергии должны быть высокими, а прогресс — быстрым. Это также является важным отличием по сравнению с производством нефтяных и газовых платформ, где строительство платформы иногда может занять несколько лет.
В настоящее время PTSC продолжает работу над следующими пакетами по изготовлению оснований для ветроэнергетических установок для проектов на Тайване (Китай), в Корее, Европе и т. д. PTSC стремится стать ценным звеном в глобальной цепочке поставок морской ветроэнергетики. На данном этапе, когда цепочка поставок еще толком не сформирована, PTSC стремится стать связующим звеном, чтобы в будущем постепенно занять прочные позиции в отрасли офшорной ветроэнергетики. Компания PTSC рассматривает офшорную ветроэнергетику как возможность и готова противостоять вызовам и прилагать все усилия для достижения этой цели.
Можно сказать, что в области морской ветроэнергетики, благодаря многолетнему опыту в области разведки и добычи нефти и газа на шельфе, подразделения Petrovietnam, включая PTSC, обладают множеством преимуществ в доминировании и увеличении стоимости на каждом этапе поставки/звене цепочки создания стоимости морских работ, подходящих для многих этапов и рабочих элементов. Это становится особенно значимым, когда на производство, транспортировку и установку компонентов и оборудования приходится значительная доля затрат в этой области. Однако необходима полная оценка, чтобы предложить цепочку поставок и связи между поставщиками услуг в нефтегазовой отрасли при участии в морской ветроэнергетике, чтобы гарантировать наилучшее использование существующих сильных сторон, а также предложить цели, решения и планы по эффективной реализации специализированных инвестиционных мероприятий для захвата связей с высокой добавленной стоимостью, передовыми технологиями и более высокими производственными и управленческими возможностями в этом новом секторе услуг. Сектор услуг Petrovietnam должен не только максимально удовлетворять спрос внутреннего рынка нефти и газа и отраслей промышленности, но и расширяться для предоставления услуг в области морской ветроэнергетики во Вьетнаме и за рубежом.
Опыт PTSC в реализации проектов по строительству морских ветроэнергетических установок для международных клиентов показывает, что глобальная цепочка поставок в этом секторе довольно хрупкая. Во Вьетнаме очень мало отечественных предприятий, которые могут удовлетворить требования по темпам, объему и качеству этих проектов. Таким образом, подразделения должны обладать потенциалом, опытом и ориентацией для сотрудничества и поддержки друг друга, чтобы соответствовать условиям инвесторов/разработчиков морских ветровых электростанций.
Качество человеческих ресурсов PTSC постоянно совершенствуется.
Создание и расширение цепочек связей между подразделениями в целях эффективного продвижения ресурсов, совместного использования и объединения мощностей, активов, оборудования и техники для удовлетворения высоких требований к объему и качеству проектов. Подразделения сферы услуг в отрасли постепенно укрепляют свои позиции с точки зрения потенциала и возможностей не только на внутреннем рынке, но и на региональном и мировом уровне. Однако некоторые виды услуг все еще пересекаются, поскольку многие подразделения-члены Группы выполняют их вместе. Координация, поддержка и совместное развитие между подразделениями все еще ограничены, а объединенная сила всей Вьетнамской национальной нефтегазовой группы не была повышена.
Для устранения ограничений в координации между подразделениями отрасли необходимо развивать кооперацию, ориентировать объем цепочек услуг для каждого подразделения с целью оптимизации материальных ресурсов, повышения эффективности инвестиций в предоставление услуг для нефтегазовой отрасли и морской ветроэнергетики.
Недавно Политбюро выпустило Заключение № 76-KL/TW от 24 апреля 2024 года «О реализации Постановления Политбюро № 41-NQ/TW от 23 июля 2015 года о стратегической направленности развития нефтегазовой промышленности Вьетнама до 2025 года с перспективой до 2035 года и некоторыми направлениями на новый период». Для этого необходимо, чтобы развитие нефтегазовой отрасли было связано с процессом энергетического перехода и способствовало зеленому росту; Реализация пилотного проекта по производству и экспорту морской ветроэнергии; Производство зеленого водорода, зеленого аммиака, возобновляемой энергии, связанной с преимуществами нефтегазовой промышленности... Создание национальных энергетических центров, интегрирующих газ, СПГ - электроэнергию - нефтепереработку, нефтехимию, ветроэнергетику, солнечную энергетику, крупномасштабную возобновляемую энергетику с международной конкурентоспособностью в районах Бариа - Вунгтау, Куангнгай, Тханьхоа... Продвижение преимуществ нефтегазовой промышленности в развитии возобновляемой энергетики и новой энергетической отрасли. Превратить Petrovietnam в национальную промышленную и энергетическую группу, занимающуюся развитием и повышением эффективности работы в традиционных энергетических отраслях.
Благодаря определенным направлениям и стратегиям, а также схожим преимуществам нефтегазовой отрасли и офшорной возобновляемой энергетики, Вьетнамская национальная нефтегазовая группа/PTSC полагает, что она будет активно содействовать наилучшей ключевой роли нефтегазовых предприятий в развитии офшорной возобновляемой энергетики Вьетнама в ближайшем будущем.
Ле Мань Куонг
Генеральный директор PTSC
Источник: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/9029d760-0506-4a92-9824-ff664e651e15
Комментарий (0)