За первые 9 месяцев 2024 года общий доход Petrovietnam составил 736,5 трлн донгов, а сумма перечислений в государственный бюджет составила 115,2 трлн донгов.
Повышение эффективности производства, сокращение затрат на 2,117 млрд донгов
В сентябре 2024 года мировой индекс менеджеров по закупкам (PMI) снизился на 0,7 пункта по сравнению с предыдущим месяцем, что ниже среднего значения за 3 месяца подряд. В этой общей картине индекс деловой активности Вьетнама в сентябре снизился на 5,1 пункта по сравнению с августом, поскольку на условия производства сильно повлияли Шторм № 3. На рынке средняя цена на сырую нефть в сентябре и за 9 месяцев снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Следуя тенденции цен на нефть, цены на нефтепродукты в сентябре также снизились на 3–8% по сравнению со средним показателем предыдущего месяца. Напротив, цены на газ, удобрения и сталь имеют тенденцию к росту.
В этом контексте, благодаря синхронной и эффективной реализации управленческих решений, основные производственные показатели Петровьетнам В сентябре все перевыполнили план на 9,6-25,2%.

Petrovietnam также серьезно организовал выполнение поставленных задач в Заключении № 76-KL/TW; Резолюция № 38/NQ-CP; Проект стратегии развития нефтегазовой отрасли Вьетнама; Проект стратегии развития Вьетнамской нефтегазовой группы.
Наряду с этим, 1 октября Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) подписала кредитный контракт на сумму 521,5 млн долларов США с консорциумом двух банков Citi и ING для проекта тепловой электростанции Nhon Trach 3 и 4. В то же время, 4 октября, PV Power и EVNEPTC подписали Соглашение о покупке электроэнергии (PPA) для этих двух станций. Также 4 октября Petrovietnam и EVN подписали меморандум о взаимопонимании по поставкам сжиженного природного газа со склада СПГ Вунганг на теплоэлектростанцию СПГ Куанг Трач II.

Что касается производственных целей, то в сентябре добыча сырой нефти по Группе достигла 786 тыс. тонн, что на 25,2% больше месячного плана, а накопленная добыча за 9 месяцев достигла 7,43 млн тонн, что на 20,7% больше 9-месячного плана; Выработка электроэнергии в сентябре достигла 1,65 млрд кВт.ч., накопленная за 9 месяцев – 20,88 млрд кВт.ч., что на 18,4% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Выпуск карбамида и бензина (без учета НСЗП) в сентябре составил 141 тыс. тонн и 626,8 тыс. тонн соответственно; В целом за 9 месяцев показатель достиг 1,39 млн тонн и 4,9 млн тонн. Ожидается, что эти два направления потенциально превысят годовой план.
Примечательно, что Petrovietnam сэкономил 2,117 млрд донгов на предотвращении отходов за последние 9 месяцев, достигнув 94% от плана сокращения на 2024 год. Из них экономия на сырье, управленческих расходах, продажах, финансах... достигла 1,782 млрд донгов, что равно 96% от всего годового плана; Экономия за счет управления инвестициями, оптимизации операций и закупки оборудования достигла 334,8 млрд донгов, что составляет 83% от годового плана.
Выполнить 100% годового плана
При установленном на следующий год целевом показателе, превышающем предыдущий, благодаря усилиям в сфере производства и бизнеса, общий доход Группы за первые 9 месяцев года оценивается в 736,5 трлн донгов, что на 100% соответствует годовому плану и достигнуто на 3 месяца раньше запланированного срока, что на 12% больше, чем за аналогичный период 2023 года; Общий вклад Группы в государственный бюджет оценивается в 115,2 трлн донгов, что на 23% превышает годовой план и достигает цели на 4 месяца раньше запланированного срока, что на 9% больше, чем за аналогичный период 2023 года.

Оглядываясь на производственные и деловые результаты за последние 9 месяцев, Группа полностью выполнила 6/6 финансовых целей на весь 2024 год в соответствии с планом, установленным Государственным комитетом по управлению капиталом на предприятиях и Советом участников, достигнув цели на 3-5 месяцев раньше запланированного срока. Из них 5/6 целевых показателей роста варьируются от 9 до 31%: общий доход Группы увеличивается на 12%; Общий вклад Группы в государственный бюджет увеличился на 9%; Консолидированная выручка увеличилась на 14%.
Помимо производственной и коммерческой деятельности, Petrovietnam также выделяет значительные ресурсы на мероприятия по социальному обеспечению, общая стоимость которых за первые 9 месяцев 2024 года составила 480 млрд донгов. В частности, Группа координировала работу с Народным комитетом провинции Лаокай по реализации проекта реконструкции деревни Кхованг, коммуны Коклау, округа Бакха, под руководством премьер-министра. Проект будет завершен в 2024 году, так что жители деревни Кхованг вскоре получат новое место для проживания и стабилизируют свою жизнь.
Хотя две основные цели были достигнуты, Petrovietnam считает, что рыночный контекст сталкивается со многими вызовами и находится на подъеме, что негативно влияет на объемы производства и бизнес-цели во всех областях Группы. Поэтому необходимо найти решения для преодоления трудностей и подготовиться к импульсу роста в 2025 году.
В этом духе подразделения Petrovietnam, такие как: Совместное предприятие «Вьетсовпетро», Корпорация по разведке и добыче нефти и газа (PVEP), Нефтегазовая операционная компания «Бьендонг» (BIENDONG POC), внедрили множество решений по адаптации к сложным рыночным условиям, проактивно спланировали, оптимизировали производительность, обеспечили достижение целевых показателей по выпуску продукции и финансированию; PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power и Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) уделяют особое внимание обеспечению хорошей готовности электростанций, оптимизации затрат и продвижению производства для максимального удовлетворения потребностей страны; Корпорация PetroVietnam Fertilizer and Chemicals (PVFCCo) планирует ускорить переход на производство органических удобрений, чтобы избежать зависимости от роста цен на сырье...

Генеральный директор Petrovietnam Ле Нгок Сон признал, что за первые 9 месяцев 2024 года, несмотря на успешное выполнение юридических целей Государственного комитета по управлению капиталом на предприятиях и Совета участников, многие финансовые цели увеличились по сравнению с тем же периодом, в сложных условиях возникли серьезные трудности, требующие решимости всей Группы выполнить поставленные цели на весь 2024 год и подготовиться к импульсу развития на 2025 год. Подразделения в значительной степени сосредоточены на выполнении производственных и бизнес-планов, сводя к минимуму несущественные виды деятельности. В то же время подразделения заранее готовятся к плану 2025 года с ожидаемыми сценариями реализации, обеспечивая достаточную мотивацию и стремление к следующему году.
Исходя из этой ориентации, Группе необходимо продолжать осуществлять управление и контроль, придерживаться установленного плана и неуклонно не отступать; Сосредоточение внимания на рассмотрении рекомендаций и устранении трудностей для подразделений, связанных с производством, бизнесом и инвестициями; Усилить децентрализацию и делегирование полномочий для поддержки и повышения инициативы подразделений; Эффективный контроль затрат, особенно на этапах с высокими затратами, минимизация ущерба из-за влияния рынка и гибкая балансировка запасов. Подразделения обеспечивают экологическую безопасность, не допуская даже самых незначительных инцидентов.
Необходимо улучшить работу по прогнозированию, чтобы использовать возможности и выявлять трудности на ранних этапах. Что касается факторов роста, то подразделения сосредоточены на развитии науки и технологий, а также инвестициях, готовя импульс на последующие годы.
В области новой энергетики Petrovietnam необходимо сформировать соответствующие аппараты, подготовить человеческие ресурсы и ресурсы для разработки видов возобновляемой энергии, отвечающих глобальной тенденции энергетического перехода.
Что касается работы по внесению поправок в ряд законов, подразделения активно следили за ходом работ, рассматривали и вносили свои мнения по проектам и определили, что это является основой и предпосылкой для успешного завершения плана на 2025 год и долгосрочного видения.
Источник
Комментарий (0)