Многие философии «женщины-генерала» стали «сущностью» Vinamilk

Недавно она была включена в список «Самых влиятельных женщин Азии 2024 года по версии журнала Fortune», а также награждена благородной Медалью независимости третьей степени.

Произвести сильное впечатление на молочную промышленность

В 2013 году компания Vinamilk произвела сильное впечатление на азиатскую и мировую молочную промышленность, одновременно введя в эксплуатацию два первых супермолочных завода во Вьетнаме с «огромным» инвестиционным капиталом в сотни миллионов долларов.

«Я хочу, чтобы мир узнал о вьетнамской молочной промышленности» — амбициозное заявление, но отражающее стратегическое видение г-жи Май Киеу Лиен. Это событие также ознаменовало трансформацию Vinamilk: от цели реализовать «вьетнамскую молочную мечту» до стремления «охватить весь мир».

В стране, которая была вынуждена импортировать почти все свое молоко, название «Vinamilk» постепенно появилось в региональных и мировых рейтингах репутации. Стоимость бренда также увеличивается и входит в десятку лучших в мире, пропорционально росту размера компании.

Вся карьера связана с бизнесом

Г-жа Май Киеу Лиен — особенная бизнес-леди, поскольку вся ее карьера связана только с одним предприятием, одним основным направлением бизнеса. Помимо бизнес-целей на рынке, для «женщины-генерала» молочной промышленности у компании также есть особая миссия.

Во время обучения в России ей было поручено изучить отрасль переработки молока — отрасль, которая в то время была совершенно незнакома во Вьетнаме. Колеблясь в выборе специальности, она написала отцу за советом.

Высказывание ее отца «только молоко может помочь преодолеть недоедание у детей и улучшить здоровье людей после войны» не только помогло ей стать более решительной в своем стремлении заниматься молочной промышленностью, но и стало руководящим принципом на протяжении ее почти полувековой работы в компании.

Стремясь и посвящая себя этому делу, она посвятила все свое сердце ответу на вопрос «как улучшить качество питания и здоровье людей, особенно детей».

Много раз обновляй себя

Не так давно креативный отпечаток компании привлек особое внимание в связи с запуском ее нового фирменного стиля и последующей кампанией по «озеленению социальных сетей».

Говоря об этом знаменательном событии, генеральный директор однажды сказал: «Vinamilk много раз внедрял инновации с тех пор, как ему исполнился год.

Этот раз не стал исключением. Не просто бренд, компания внедряет инновации комплексно». Заявление ясно показывает, что Vinamilk уже почти 50 лет, но она по-прежнему готова внедрять инновации и идти в ногу с тенденциями.

На вопрос о принципах, которые помогают компании успешно завоевывать внутренние и внешние рынки, «женщина-генерал» всегда называет три основных фактора: качество, цена и сервис. При этом качество должно быть на первом месте.

«Мы — продовольственная компания, производящая еду и напитки для всех. Мы должны производить самые лучшие продукты, как если бы мы делали их для наших близких и семьи». Именно об этом она всегда напоминает своей команде, когда они приступают к исследованию и разработке нового продукта для потребителей.

На сегодняшний день компания по-прежнему является предприятием, продукция которого лидирует в тенденциях рынка питания. В частности, во Вьетнаме были произведены первые в Европейском органическом стандарте свежие молочные и сухие молочные продукты для детей; или первое в мире свежее молоко, соответствующее стандартам безопасности и чистоты проекта Clean Label.

В конце 1990-х годов Вьетнам был одним из привлекательных рынков для предприятий с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ), и создание совместных предприятий с иностранными партнерами стало тенденцией. В большинстве сделок сектор прямых иностранных инвестиций часто владеет 70% акций, беря на себя контроль.

Полагая, что у компании достаточно ресурсов и понимания внутреннего рынка, чтобы уверенно стоять на ногах, г-жа Лиен и ее коллеги решили не вступать в совместные предприятия и сохранить вьетнамский бренд. Оглядываясь назад много лет спустя, она по-прежнему верит: «Vinamilk существует сегодня благодаря этому решению».

«Смелый» и «решительный» — ключевые слова, которые использовала компания для описания своего бренда, когда представила свой новый образ в 2023 году и подтвердила: «Он все тот же, с 1976 года». И это одно из высказываний, которое ясно показывает «личность» компании, когда в 1997 году влиятельная женщина-генеральный директор заложила первые кирпичики для сектора экспорта молока из Вьетнама.

Чтобы иметь возможность принять участие в программе иракского правительства «Нефть в обмен на продовольствие», компания в то время спонсировала поставку двух контейнеров сухого молока для детей в этой стране.

После проверки качества и посещения завода правительство Ирака обратилось к Vinamilk с просьбой поставлять 300 тонн молока в течение 3 месяцев. Без особых колебаний г-жа Май Киеу Лиен быстро согласилась продемонстрировать способность компании соблюдать качество, количество и сроки поставок.

На сегодняшний день продукция компании представлена ​​в 62 странах/территориях и продолжает расти с каждым годом.

Г-жа Май Киеу Лиен и ее команда, а также местные инженеры нашли решения по ремонту оборудования и восстановлению производства, успешно выпустив первую партию молока 26 марта 1988 года. Это первая партия сухого молока не только компании, но и всей вьетнамской молочной промышленности; Самое убедительное доказательство поговорки «нет ничего невозможного».

Устойчивое развитие не означает медленное развитие

По словам г-жи Май Киеу Лиен, устойчивое развитие — это долгосрочная стратегия, но это не значит, что ее можно реализовать медленно. Напротив, женщина-руководитель считает, что компании всегда нужно действовать быстро, искать кратчайшие пути и достигать поставленных целей.

Когда концепция устойчивого развития еще не была популярна во Вьетнаме, компания имела отчет об устойчивом развитии, независимый от финансового отчета (2012).

Когда Вьетнам взял на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году, компания была одной из первых, кто объявил о своей приверженности этой цели.

На сегодняшний день компания является первой в отрасли, 3 подразделения которой (2 завода и 1 ферма) сертифицированы как углеродно-нейтральные в соответствии со стандартами PAS2060:2014.

Будучи лидером, с самого раннего возраста ориентированным на комплексную цифровую трансформацию, г-жа Май Киеу Лиен считает, что успех или неудача бизнеса зависят от людей. Неслучайно компанию часто вспоминают как «лучшее место для работы во Вьетнаме» и ее имя всегда «привлекательно» на рынке труда.

Ориентируясь на «воспитание талантов», компания является колыбелью обучения и объединения многих экспертов в области переработки молока и молочного животноводства во Вьетнаме. Многие из сегодняшних менеджеров, директоров ферм и заводов пришли из программ обучения за рубежом, спонсируемых компаниями.

Помимо сильного, уверенного в себе образа деловой женщины, управляющей предприятием с более чем 10 000 сотрудников, г-жа Лиен также известна как простой и искренний человек. Однажды она удивила всех, рассказав, что в ее семье нет служанки.

Вместо этого вся семья найдет способы разделить и организовать работу. Для нее выполнение домашних дел помогает сбалансировать личную жизнь с работой, а также помогает ее детям не зависеть от других.

Источник: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm