62-летняя Розалинда Брюэр — бывший генеральный директор Sam's Club, розничной сети, принадлежащей Walmart. Последней руководящей должностью Брюэра была должность генерального директора Walgreens, которая управляет второй по величине сетью аптек в Соединенных Штатах.
Брюэр родился в 1962 году в Детройте (Мичиган, США) и является младшим из пяти детей. Выросшая в рабочей семье, она воспитывалась в духе трудолюбия и упорства. Будучи первым представителем поколения в своей семье, поступившим в колледж, Брюэр дорожил возможностью получить высшее образование.
В 1980 году она окончила Cass Technical High School в Детройте, затем получила степень бакалавра по химии в колледже Спелмана в Атланте, штат Джорджия. С раннего детства Брюэр проявлял страсть к математике и естественным наукам и изначально хотел стать врачом. Ее карьерный прорыв произошел, когда она работала научным сотрудником в корпорации по производству средств личной гигиены Kimberly-Clark.
Путешествие Брюэра, хотя и отличалось от его первоначальных желаний, стало свидетельством использования новых возможностей. В марте 2021 года Брюэр стала первой цветной женщиной, возглавившей Walgreens. Это время, когда аптечные сети сталкиваются с трудностями из-за последствий пандемии COVID-19.
В октябре 2022 года Брюэр рассказал журналу Fortune, что руководство Walgreens во время пандемии было для него возможностью, несмотря на трудности.
«Я хочу, чтобы молодые девушки осознали, что возможности огромны», — сказала Розалинда Брюэр. «Они могут быть гонщиками. Они могут быть астронавтами. Они могут быть генеральными директорами».
«В кризис многому учишься. У меня быстро появилась возможность увидеть компанию изнутри. Я действительно люблю эту компанию. У нее много возможностей для роста, особенно в отрасли, которая созрела для перемен», — сказал генеральный директор.
Когда Брюэра спросили о его стиле лидерства, он ответил, что он «слушает и открыто общается». Эта черта характера отражает ее приверженность укреплению сотрудничества, прозрачности и корпоративной культуры, в которой услышан голос каждого члена команды.
Формула достижения этой женщиной-генеральным директором высокой производительности на работе — регулярные занятия спортом и сон продолжительностью около 6–6,5 часов в день. «Я не фанат фитнеса, но чувствую себя намного лучше, когда занимаюсь спортом примерно три раза в неделю», — говорит она.
Источник
Комментарий (0)