(CLO) Поисковая система на основе искусственного интеллекта тестирует программу, которая делится доходами от рекламы с издателями, когда их контент используется в сводках поиска. Является ли это справедливым решением для журналистики или это просто новая форма зависимости от технологий?
Позиционируете себя как друга?
Компания Perplexity, занимающаяся поиском на основе искусственного интеллекта, стремится наладить отношения с издателями с помощью партнерской программы, которую она запустила прошлым летом. С тех пор шоу привлекло внимание крупных СМИ, таких как TIME, Fortune и Der Spiegel, а также узкоспециализированных СМИ, таких как американское сообщество чернокожих авторов Blavity.
В отличие от других гигантов генеративного ИИ, таких как OpenAI или Gemini, Perplexity не обучает никакие модели. Это поисковая система, которая отвечает на вопросы пользователей, обобщая контент веб-страниц, а не просто предоставляя ряд ссылок — важное отличие, поскольку оно меняет способ использования контента издателями.
Соответственно, когда люди используют Perplexity, чтобы задавать вопросы, ИИ часто полагается на контент новостных организаций и других издателей для предоставления ответов. Теперь Perplexity рассматривает возможность вернуть что-то через программу распределения доходов.
Когда рекламодатели платят за спонсирование вопросов на платформе Perplexity, издатели, чей контент цитируется в ответах, получают долю прибыли. Компания также предлагает некоторые технические привилегии — издатели могут использовать технологию искусственного интеллекта Perplexity на своих сайтах, а их сотрудники получают бесплатный доступ к премиум-сервису Perplexity в течение года.
«Мы создали эту программу, чтобы обеспечить масштабируемый и устойчивый способ согласования стимулов для всех сторон», — сказал Аравинд Шринивас, генеральный директор Perplexity.
«Компания хочет позиционировать себя как друга, а не врага традиционных СМИ», — заявила Джессика Чан, новый директор по партнерству с издателями, подчеркнув желание компании работать с издательствами всех размеров, от крупных брендов до небольших бутиков.
путаница
Ни одна поисковая система не застрахована от распространения дезинформации, и Perplexity не является исключением. Чан объясняет, что для снижения риска компания использует ряд стратегий. Например, компания использует систему ранжирования с более чем 50 различными сигналами, чтобы определить, какие источники являются наиболее авторитетными, отдавая приоритет источникам, заслуживающим доверия и проверенным фактами.
Он также включает в себя ссылки на все ответы, что позволяет пользователям самостоятельно проверять информацию. Возможно, самым интригующим является то, что система, как утверждается, разработана для того, чтобы оспаривать вопросы, на которые невозможно ответить фактически, давая понять, что это инструмент для обобщения информации, а не для формирования мнений.
Однако компания признает, что ее система обнаружения контента на основе искусственного интеллекта не идеальна. Использование перекрестных ссылок на несколько источников, хотя и полезно, не обязательно гарантирует точность — особенно в случае с последними новостями или новыми темами, когда первоначальная дезинформация может распространяться по нескольким каналам. В исходной документации не упоминается, как система обрабатывает такие ситуации или как быстро обновляется информация при выпуске исправлений.
Еще одним потенциальным недостатком является то, что, хотя Perplexity фокусируется на цитировании «доверенных» источников, нет четкого объяснения того, как система определяет, какие источники заслуживают доверия, и может ли этот процесс внести определенные предубеждения в саму систему.
Итог
Есть одна важная деталь: модель распределения доходов работает только при наличии рекламы — компенсация за огромный объем контента издателя, который Perplexity в настоящее время использует для предоставления своих регулярных ответов, не предусмотрена.
Хотя компания утверждает, что это более устойчиво, чем единовременные платежи, это означает, что издатели по сути предоставляют бесплатный контент до тех пор, пока рекламодатель не заплатит Perplexity, и издатели не могут это контролировать.
Это довольно небольшой кусок пирога для компании, которая после последнего раунда привлечения средств оценивается в 9 миллиардов долларов, и ее успех зависит от качественного, актуального контента от издателей и создателей, возможно, больше, чем компания хотела бы признать.
Существует также более широкий вопрос о динамике власти. Хотя Perplexity позиционирует себя как партнера издателей, на самом деле он становится новым контролером новостного контента. Издатели могут почувствовать давление, заставляющее их присоединиться к программе просто для того, чтобы сохранить контроль над контентом, а не ради какого-либо полезного результата.
Несмотря на эти опасения, подход Perplexity выделяется среди компаний, занимающихся ИИ, по крайней мере тем, что пытается создать устойчивые отношения с создателями контента. Генеральный директор TIME Марк Ховард был настроен оптимистично, отметив, что партнерство соответствует его миссии — предоставлять надежную журналистику и охватывать новую аудиторию.
Успех программы может зависеть от того, как на самом деле реализуется доход от рекламы и видят ли издатели реальную ценность в предоставляемых технологических инструментах. На данный момент это представляет собой интересный эксперимент по поиску точек соприкосновения между компаниями, занимающимися ИИ, и традиционными СМИ.
Джастин Робертс, генеральный директор крупнейшего в Великобритании форума для родителей Mumsnet, который подал в суд на OpenAI, прокомментировала: «Обеспечение справедливой компенсации создателям контента — это не только правильное решение, но и необходимое условие будущего роста сектора создания контента на основе ИИ, который зависит от устойчивого предложения высококачественных работ, защищенных авторским правом и созданных людьми. Программа издателей Perplexity — это позитивный шаг на пути к миру, в котором инновации и справедливость могут сосуществовать».
Хоанг Ань (по данным Journalism.co.uk, Perplexity.ai)
Источник: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html
Comment (0)