 |
| Вьетнамские предприятия могут учиться и работать, чтобы занять прочные позиции и конкурировать на рынке. (Иллюстрация фото - Источник: CT) |
Воспользуйтесь возможностью
Визит президента США Джо Байдена во Вьетнам 10–11 сентября ознаменовал собой новое развитие отношений между двумя странами. Экономика Вьетнама, вероятно, выиграет от проектов предприятий США и глобальных корпораций, особенно в сфере технологий и традиционных видов экспорта, таких как одежда, морепродукты, электронные компоненты и т. д. Однако нынешняя структура экономики Вьетнама в значительной степени зависит от предприятий с иностранными инвестициями (ПИИ), в которых доля экспорта сектора ПИИ в 2021 году достигла 76,3%.
Шины являются одной из основных статей экспорта Вьетнама: в 2022 году экспортный оборот достиг более 2,2 млрд долларов США, что на 22,7% больше, чем в 2021 году, и составляет 52,5% от общего объема экспорта резинотехнических изделий. Вьетнам экспортирует шины на более чем 140 рынков, из которых США по-прежнему остаются основным рынком, на долю которого приходится почти 60%. Вьетнам занимает третье место среди стран-поставщиков легкогрузовых шин на рынок США. Однако среди ведущих производителей шин по-прежнему не хватает вьетнамских компаний, в основном предприятий с прямыми иностранными инвестициями, таких как Sailun, Kenda, Bridgestone, Kumho и Yokohama.
Доля экспорта вьетнамских предприятий в этой сфере весьма скромна. В 2022 году компания Danang Rubber JSC экспортировала на американский рынок продукцию на общую сумму 2 264 млрд донгов (92,8 млн долларов США). Общий доход от экспорта Southern Rubber Industry Corporation достиг 2 383 млрд донгов (97,7 млн долларов США). Между тем, у Sao Vang Rubber JSC были самые скромные результаты бизнеса: выручка от продаж на внутреннем рынке и экспорта достигла всего 915 млрд донгов (37,5 млн долларов США).
В связи с тем, что Вьетнам и США только что повысили уровень своих отношений до уровня всеобъемлющего стратегического партнерства, у вьетнамских предприятий появилось больше возможностей для экспорта на рынок США. Чтобы воспользоваться этими возможностями, вьетнамскому бизнес-сообществу необходимо не только подготовиться к соблюдению стандартов и правовых норм рынка США, но и проявить большую активность в установлении связей и понимании потребностей американского бизнеса через агентства и организации, функциями которых являются содействие двусторонним экономическим отношениям, такие как Вьетнамская федерация торговли и промышленности (VCCI) и Деловой совет США-АСЕАН (US-ABC).
Между тем, Вьетнам оценивается экспертами как потенциальный рынок в эпоху расцвета населения. По прогнозам World Economics , к 2030 году валовой внутренний продукт (ВВП) Вьетнама по паритету покупательной способности (ППС) увеличится до 2 848 млрд долларов США, что на 85,5% больше, чем в 2022 году.
ВВП Вьетнама по ППС в 2022 году составит 1 535 млрд долларов США, что соответствует 23-му месту в мире и превышает показатели некоторых экономик, таких как Австралия, Нидерланды, Бельгия, Швейцария, Швеция, Ирландия... Только в АСЕАН в 2022 году ВВП Вьетнама по ППС займет 3-е место после Индонезии (4 811 млрд долларов США) и Таиланда (1 835 млрд долларов США). Предполагается, что к 2030 году рейтинг Вьетнама поднимется с 23-го места (2022) на 15-е место (2030), обогнав ряд таких экономик, как Испания, Саудовская Аравия, Канада, Египет... и обойдя Таиланд, и станет второй по величине экономикой в Юго-Восточной Азии.
По оценкам Министерства промышленности и торговли, в настоящее время объем рынка розничной торговли Вьетнама составляет 142 млрд долларов США, а к 2025 году, по прогнозам, он увеличится до 350 млрд долларов США, что составит 59% ВВП. Многие иностранные корпорации, такие как Central Retai (Таиланд), Aeon (Япония), Lotte Mall (Корея)... недавно вышли на рынок Вьетнама с серией новых супермаркетов, чтобы предвосхитить тенденцию роста и темпы роста расходов населения в будущем. В этой области вьетнамские предприятия смогли составить достойную конкуренцию иностранным предприятиям, когда Masan Group вышла на рынок с более чем 131 супермаркетом Winmart и почти 3000 магазинами Winmart+. Однако многие другие потенциальные направления на внутреннем рынке все еще остаются неиспользованными.
С численностью населения более 95 миллионов человек в 2020 году и более 100 миллионов человек в 2030 году Вьетнам станет потенциальным рынком потребления текстиля и одежды для предприятий. Кроме того, рост доходов на душу населения, а также рост численности населения среднего класса обещают более быстрый рост расходов на одежду. Статистика показывает, что расходы на одежду и обувь составляют 3–4% от общих расходов человека в месяц.
Улучшить производительность прямо «дома»
Хотя рынок немал по масштабам, в настоящее время отечественные предприятия еще не освоили внутренний рынок, отчасти из-за необходимости конкурировать с импортными товарами или переработанными товарами неизвестного происхождения, а отчасти из-за того, что не уделяют особого внимания инвестициям в освоение рынка. Общий внутренний и экспортный доход Vietnam Textile and Garment Group в 2022 году достигнет всего лишь 17 612 млрд донгов (722 млн долларов США) — довольно скромная цифра по сравнению с оценкой Министерства промышленности и торговли размера внутреннего потребительского рынка одежды и обуви (около 7 млрд долларов США).
Помимо вышеперечисленных проблем, во вьетнамской текстильной промышленности также отсутствует связь между этапами, особенно между прядением, ткачеством и шитьем. Текстильная и швейная промышленность Вьетнама имеет положительное сальдо торгового баланса по пряже и одежде, но большой дефицит по тканям. Производимая пряжа не используется внутри страны для ткачества, а в основном идет на экспорт. Между тем, ткани отечественного производства покрывают лишь менее 50% внутреннего спроса, что вынуждает Вьетнам импортировать ткани всех видов на сумму более 10 миллиардов долларов США в год.
Швейная промышленность Вьетнама сильно зависит от импортных тканей и моделей, что затрудняет конкуренцию отечественной продукции с зарубежными модными брендами, такими как Uniqlo и Zara. Министерство промышленности и торговли оценило, что вспомогательная отрасль в швейной промышленности еще не развита, поскольку она не привлекла внимания отечественных и иностранных предприятий, что привело к нехватке отечественного сырья.
Тот факт, что многие вьетнамские предприятия конкурируют на внутреннем рынке, не только помогает диверсифицировать продукцию в соответствии с потребностями потребителей, но и сокращает «отток иностранной валюты» и повышает конкурентоспособность предприятий на международном рынке. Учитывая, что во Вьетнаме насчитывается около 700 государственных предприятий, на долю которых приходится более 29% ВВП страны, ответственность за инвестирование в расширение производственной и деловой активности, модернизацию производственных технологических линий для завершения замкнутой цепочки поставок и увеличения соотношения прибыли к продукции ложится тяжким бременем на плечи этих предприятий. Хотя частные предприятия более динамичны и имеют более эффективные системы управления, им не хватает капитала, государственной поддержки и рыночных отношений.
В период 1999–2002 годов наводнение вьетнамского рынка китайскими мотоциклами способствовало значительному снижению цен на мотоциклы по сравнению с предыдущим периодом. В первые дни, когда китайские автомобили появились во Вьетнаме, потребители заметили, что внешний вид был похож на японские автомобили, но цена была вдвое ниже. В то время цена японского мотоцикла объемом 100 мл составляла 2100 долларов США, в то время как оптовая цена Lifan составляла всего 700 долларов США, а розничная — около 1200 долларов США.
Стратегия ценовой конкуренции создала трудности для других иностранных производителей мотоциклов, таких как Honda (Япония), Yamaha (Япония), Piaggio (Италия), Suzuki и SYM (Тайвань-Китай). Большинство китайских брендов мотоциклов, таких как Loncin, Lifan, Zongshen…, являются совместными предприятиями с Японией. Хотя в конечном итоге китайские компании по производству мотоциклов ушли с рынка, поскольку не смогли конкурировать с точки зрения долговечности продукции.
Поскольку вьетнамский рынок относительно невелик по сравнению с китайским, Вьетнаму сложно применять политику Китая, требующую от предприятий с прямыми иностранными инвестициями создавать совместные предприятия с отечественными предприятиями и передавать технологии. Хотя эта политика помогла Китаю на протяжении десятилетий поддерживать темпы роста ВВП на уровне около 9–10% в год, она ограничила творческий потенциал предприятий, что со временем привело к постепенному снижению их конкурентоспособности. Вьетнам может рассмотреть другие направления развития, такие как обучение во время работы… чтобы иметь возможность занять прочные позиции и конкурировать на рынке.
По результатам опроса потребителей, голосующих за качественные вьетнамские товары в 2023 году, проведенного Ассоциацией предприятий по производству качественных вьетнамских товаров, вьетнамский рынок потребительских товаров постепенно развивается вглубь. «Внутренний» рынок — это «жирный кусок пирога», который жаждут иностранные предприятия. Поэтому вьетнамским предприятиям необходимо приложить усилия для повышения своей конкурентоспособности, чтобы сохранить и доминировать на внутреннем рынке.
Источник
Комментарий (0)