Компании хотят воспользоваться возможностью, которая выпадает «раз в жизни»

Прогнозируется, что к 2025 году Вьетнам войдет в число 15 крупнейших экономик Азии, а к 2030 году — в число 20 крупнейших экономик мира. Вьетнамское бизнес-сообщество меняется, чтобы не остаться в стороне в этот переломный момент.

Вьетнам вошел в топ-15 крупнейших экономик Азии: компании хотят воспользоваться возможностью, которая выпадает «раз в жизни»

Прогнозируется, что к 2025 году Вьетнам войдет в число 15 крупнейших экономик Азии, а к 2030 году — в число 20 крупнейших экономик мира. Вьетнамское бизнес-сообщество меняется, чтобы не остаться в стороне в этот переломный момент.

Стремление привезти «орлиное гнездо» во Вьетнам

«Мы не только построим гнезда для орлов, но и хотим перевезти все орлиное гнездо во Вьетнам», — поделился г-н Нгуен Кань Тинь, генеральный директор Vietnam National Shipping Lines (VIMC), в довольно необычной беседе в конце 2024 года. Его окружают ключевые сотрудники VIMC и несколько коллег, но из частного сектора экономики.

Ранее г-н Тинь упоминал о своем стремлении вывести вьетнамскую морскую отрасль на новый уровень, амбициях напрямую конкурировать с Сингапуром, Малайзией и, более того, о решении объединить усилия с Mediterranean Shipping Company (MSC), крупнейшей в мире судоходной компанией со штаб-квартирой в Женеве (Швейцария). Стратегия заключается в развитии международного контейнерного флота Вьетнама и инвестировании в международный транзитный порт Кан Зио с общим объемом инвестиций более 5 миллиардов долларов США.

«MSC имеет мощность флота более 23 миллионов TEU/год, что составляет 18% от общей мощности флота в мире. Маршруты обслуживания MSC соединяются с более чем 500 мировыми морскими портами. Решив инвестировать в порт Кан Джо, они переместят часть транзитных операций судоходной линии во Вьетнам. Это означает, что «орлиное гнездо» вернется во Вьетнам, что привлечет множество орлов во Вьетнам. Конечно, предстоит еще много работы, но путь очень ясен», — поделился стратегическим планом VIMC г-н Тинь.

Возможно, все было бы не так уж и замечательно, если бы лет десять назад VIMC (тогда Vinalines) оказалась на грани банкротства после славного путешествия, до этого являвшегося гордостью Вьетнама. Г-н Тинь до сих пор помнит первые дни, когда он начал процесс реструктуризации и преобразования в VIMC 4 года назад, слова, вывешенные на лифте, через который должны были пройти все должностные лица и сотрудники, гласили: «Изменись или умри». Изъятие капитала за пределами отрасли, сокращение, роспуск, слияние и банкротство многих предприятий-членов — вот решения, которые компания реализовала для сокращения числа участников с 83 до 34, и будет продолжать сокращать этот показатель. Раньше в офисе было 400 человек, 31 отдел, сейчас 130 человек, 10 отделов; применяет современную систему управления, используя стратегические рекомендации ведущих мировых экспертов...

Многие вещи очень сложны, а для государственных предприятий это еще сложнее из-за механизма, политики и 30-летней истории становления и развития, но г-н Тинь сказал, что все едины в этом не только из-за назначенного плана, но и из-за желания измениться, возродить предприятие и присутствовать в развитии страны.

«Сейчас лозунг, который мы выбрали для лифта, — это объединение мира», — сказал г-н Тинь с нескрываемой гордостью.

Мышление в момент, который случается «раз в тысячу лет»

Рассказывая историю возрождения VIMC руководителям нескольких крупных корпораций и частных предприятий Вьетнама, г-н Нгуен Кань Хонг, генеральный директор акционерной компании Eurowindow, сказал, что не следует сравнивать государственные и частные предприятия.

Будучи председателем Бизнес-клуба «Красная звезда», который объединяет выдающихся бизнесменов, отобранных Ассоциацией молодых предпринимателей Вьетнама за последние 25 лет, с 1999 года г-н Хонг имеет «альянс Красной звезды» со многими известными именами, такими как г-н Ву Ван Тиен, председатель совета директоров Geleximco Group; Г-н Тран Ба Дуонг, председатель совета директоров Thaco Group; Г-н Тран Динь Лонг, председатель Hoa Phat Group; Г-н Нгуен Чунг Тинь, председатель CMC Group, г-н Хо Минь Хоанг, председатель Deo Ca Group... Ключевая стратегия этого альянса заключается в решении сложных проблем в области связей с общественностью вьетнамских предприятий. Клуб спонсирует множество стартап-проектов и является центром многих инвестиционных и деловых возможностей, особенно после серии встреч и рабочих сессий с местными властями, когда деловая ситуация многих предприятий все еще остается очень сложной после пандемии...

Но на этот раз эта возможность рассматривается в новом свете: как сотрудничество между крупными предприятиями государственного и частного секторов; преследуя одну и ту же цель — создание вьетнамских цепочек создания стоимости, формирование вьетнамских альянсов для выхода за рубеж и конкуренции на международном рынке.

«Мы должны работать вместе, чтобы увеличить пирог, создать больше преимуществ, вместо того чтобы конкурировать друг с другом на внутреннем рынке, на существующем пироге, который сталкивается с жесткой конкуренцией», — поделился г-н Хун.

Именно это и говорит бизнес-сообщество, а не давние сравнения между двумя отечественными секторами бизнеса. Таким образом, планы, требующие больших усилий и ресурсов для участия в крупных национальных проектах и ​​работах, которые уже реализуются и продолжают осуществляться, таких как аэропорт Лонг Тхань, вторая фаза скоростной автомагистрали Север-Юг, проект высокоскоростной железной дороги... а также вспомогательные промышленные проекты, высокотехнологичное сельское хозяйство... будут принадлежать не только частным или государственным предприятиям.

Г-н Нгуен Суан Фу, председатель Sunhouse Group, даже подтвердил, что это возможность, которая «выпадает раз в жизни» для предпринимателей, родившихся в эту эпоху.

«Я только что был в Корее, они хотят продать завод по производству полупроводников всего за 50 миллионов долларов США, в то время как новые инвестиции составят 150-200 миллионов долларов США. Я также только что был в Китае, посетил завод по производству экранов Oled, они ищут возможности сотрудничества с вьетнамскими предприятиями... Это возможность для вьетнамских предприятий поучаствовать в производственной цепочке товаров и услуг для замены продукции из Китая, получить перемещающийся поток капитала. Воспользовавшись этой возможностью, вьетнамские предприятия преобразуются», - сказал г-н Фу.

Основные моменты этой «возможности тысячелетия» очевидны, включая тенденцию двойной трансформации, геополитическое положение Вьетнама и особенно сдвиги в мировых инвестиционных потоках, поскольку торговая война между США и Китаем может осложниться.

Предполагаемый «большой пирог» достанется не только крупному бизнесу. Потому что после рукопожатий между Vingroup, FPT, Viettel и NVIDIA в области искусственного интеллекта, полупроводников или решения отправиться за границу для проведения исследований в области железнодорожных технологий, подготовить все ресурсы для соответствия критериям отбора в качестве подрядчиков для проектов высокоскоростных железных дорог..., все малые и средние предприятия в этих связях получают выгоду. Новые бизнес-модели, основанные на технологиях, Интернете, инновационных цифровых платформах... всему этому есть место.

«Второго шанса быть не может, если мы хотим внести свой вклад в переломный момент вьетнамской экономики. Вьетнамские предприятия должны действительно меняться, очень быстрыми темпами, чтобы не остаться позади», — считает г-н Фу.

Процветание приходит рано

По мнению доктора Нгуен Динь Кунга, бывшего директора Центрального института экономического управления, вьетнамское бизнес-сообщество сталкивается не только с большими возможностями, связанными с потоками капитала или тенденциями развития.

«Благодаря колоссальным изменениям в мышлении об институциональном строительстве под руководством генерального секретаря То Лама, особенно решимости отказаться от мышления «если вы не можете с чем-то справиться, то запретите это», устраняя институциональные узкие места и совершенствуя механизмы и политику, у предприятий появится среда для роста, это точно», - подтвердил г-н Кунг.

Если вы хотите внести свой вклад в переломный момент в экономике Вьетнама, второго шанса быть не может. Вьетнамскому бизнесу необходимо действительно меняться, причем очень быстрыми темпами, чтобы не остаться позади.

Следует напомнить, что 25 лет назад, когда в 1999 году вступил в силу Закон о предпринимательстве, в основу которого легло положение, что «предприятия могут делать все, что не запрещено законом», количество вновь созданных предприятий в 2000 году было эквивалентно количеству предприятий за предыдущие 10 лет. Именно эта команда создала новый импульс развития, обеспечив экономике новое, достойное и уверенное положение в мировой экономической системе, к которой Вьетнам только что присоединился.

В это время во Вьетнаме возникло множество крупных частных экономических групп.

Однако до 96% вьетнамских предприятий по-прежнему являются малыми и средними. Даже тенденция к миниатюризации, отсутствие средних предприятий и менталитет «боязни роста, не осмеливаясь расти» все еще существуют, что наглядно проявляется в медленных темпах инвестиций в частный бизнес за последние несколько лет. Причина отчасти кроется в эпидемии, а отчасти — в перегруженности и многочисленных барьерах в деловой среде.

«Вы можете представить, что бизнес-среда похожа на 5-полосное шоссе. Если закрыть 2-3 полосы и установить много контрольно-пропускных пунктов, скорость транспортных средств придется снизить, и им, возможно, придется остановиться и ждать. Риски неисчислимы. Теперь, если мы откажемся от мышления о запрете, если мы не можем с этим справиться, и вместо этого подумаем о содействии и поощрении развития, дороги будут свободны, предприятия смогут работать на максимальной скорости, деньги будут превращаться в деньги, а возможности вскоре станут богатством и материальными вещами...», - объяснил г-н Кунг.

Прогнозируется, что к 2030 году Вьетнам войдет в двадцатку крупнейших экономик мира. По данным Международного валютного фонда (МВФ), к 2025 году экономика Вьетнама достигнет размера 506 миллиардов долларов США, что позволит стране занять 33-е место в мире. Этот показатель увеличился с 433 млрд долларов США и 34-го места в 2023 году, что значительно выше 37-го места в 2020 году. Однако, если пересчитать по паритету покупательной способности (ППС) для сравнения экономической мощи между странами, МВФ прогнозирует, что ВВП Вьетнама по ППС в 2024 году составит около 1 559 млрд долларов США, что позволит занять 25/192 место в мире, и может достичь около 2 343 млрд долларов США в 2029 году, официально войдя в двадцатку крупнейших экономик мира, наравне с Китаем, США, Индией, Японией, Индонезией, Германией, Россией, Бразилией, Турцией, Великобританией, Францией, Мексикой, Италией, Южной Кореей, Саудовской Аравией, Испанией, Канадой, Египтом и Бангладеш.

Этот прогноз значительно превзошел данные исследовательского отчета «Мир 2050», опубликованного PricewaterhouseCoopers (PwC) в 2017 году. Соответственно, Вьетнам войдет в двадцатку лидеров в 2050 году с ВВП (ППС) в размере 3 176 млрд долларов США.

В 2015 году правительство намерено достичь двузначного темпа роста, что намного превышает целевой показатель, установленный Национальной ассамблеей. То есть Вьетнам хочет не только раньше прийти к финишу, но и быстро оказаться на одной сцене с крупнейшими экономиками, создав импульс для покорения следующих рубежей.

Эта уникальная возможность предназначена не только для бизнес-сообщества...

Источник: https://baodautu.vn/viet-nam-vao-top-15-nen-kinh-te-lon-chau-a-doanh-nghiep-muon-nam-co-hoi-ngan-nam-co-mot-d237281.html