Прогнозируется, что к 2025 году Вьетнам войдет в число 15 крупнейших экономик Азии, а к 2030 году — в число 20 крупнейших экономик мира. Вьетнамское бизнес-сообщество меняется, чтобы не остаться в стороне в этот переломный момент.
Вьетнам вошел в топ-15 крупнейших экономик Азии: компании хотят воспользоваться возможностью, которая выпадает «раз в жизни»
Прогнозируется, что к 2025 году Вьетнам войдет в число 15 крупнейших экономик Азии, а к 2030 году — в число 20 крупнейших экономик мира. Вьетнамское бизнес-сообщество меняется, чтобы не остаться в стороне в этот переломный момент.
 |
Стремление привезти «орлиное гнездо» во Вьетнам
«Мы не только построим гнезда для орлов, но и хотим перевезти все орлиное гнездо во Вьетнам», — поделился г-н Нгуен Кань Тинь, генеральный директор Vietnam National Shipping Lines (VIMC), в довольно необычной беседе в конце 2024 года. Его окружают ключевые сотрудники VIMC и несколько коллег, но из частного сектора экономики.
Ранее г-н Тинь упоминал о своем стремлении вывести вьетнамскую морскую отрасль на новый уровень, амбициях напрямую конкурировать с Сингапуром, Малайзией и, более того, о решении объединить усилия с Mediterranean Shipping Company (MSC), крупнейшей в мире судоходной компанией со штаб-квартирой в Женеве (Швейцария). Стратегия заключается в развитии международного контейнерного флота Вьетнама и инвестировании в международный транзитный порт Кан Зио с общим объемом инвестиций более 5 миллиардов долларов США.
«Пропускная способность флота MSC составляет более 23 млн TEU/год, что составляет 18% от общей пропускной способности флота в мире. Маршруты обслуживания MSC охватывают более 500 портов по всему миру. Решив инвестировать в порт Кан Джо, они перенесут часть транзитных операций судоходной линии во Вьетнам. В переводе с вьетнамского означает «орлиное гнездо», что привлечет во Вьетнам множество орлов. «Конечно, предстоит еще много работы, но путь ясен», — поделился г-н Тинь стратегическим планом VIMC.
Возможно, все было бы не так уж и замечательно, если бы лет десять назад VIMC (тогда Vinalines) оказалась на грани банкротства после славного путешествия, до этого являвшегося гордостью Вьетнама. Г-н Тинь до сих пор помнит первые дни, когда он начал процесс реструктуризации и преобразования в VIMC 4 года назад, слова, вывешенные на лифте, через который должны были пройти все должностные лица и сотрудники, гласили: «Изменись или умри». Изъятие капитала за пределами отрасли, сокращение, роспуск, слияние и банкротство многих предприятий-членов — вот решения, которые компания реализовала для сокращения числа участников с 83 до 34, и будет продолжать сокращать этот показатель. Раньше в офисе было 400 человек, 31 отдел, сейчас 130 человек, 10 отделов; применяет современную систему управления, используя стратегические рекомендации ведущих мировых экспертов...
Многие вещи очень сложны, а для государственных предприятий это еще сложнее из-за механизма, политики и 30-летней истории становления и развития, но г-н Тинь сказал, что все едины в этом не только из-за назначенного плана, но и из-за желания измениться, возродить предприятие и присутствовать в развитии страны.
«Сейчас лозунг, который мы решили использовать в лифте, — это объединение мира», — сказал г-н Тинь с нескрываемой гордостью.
Мышление в момент, который случается «раз в тысячу лет»
Рассказывая историю возрождения VIMC руководителям нескольких крупных корпораций и частных предприятий Вьетнама, г-н Нгуен Кань Хонг, генеральный директор акционерной компании Eurowindow, сказал, что не следует сравнивать государственные и частные предприятия.
Будучи председателем Бизнес-клуба «Красная звезда», который объединяет выдающихся бизнесменов, отобранных Ассоциацией молодых предпринимателей Вьетнама за последние 25 лет, с 1999 года г-н Хонг имеет «альянс Красной звезды» со многими известными именами, такими как г-н Ву Ван Тиен, председатель совета директоров Geleximco Group; Г-н Тран Ба Дуонг, председатель совета директоров Thaco Group; Г-н Тран Динь Лонг, председатель Hoa Phat Group; Г-н Нгуен Чунг Тинь, председатель CMC Group, г-н Хо Минь Хоанг, председатель Deo Ca Group... Ключевая стратегия этого альянса заключается в решении сложных проблем в области связей с общественностью вьетнамских предприятий. Клуб спонсирует множество стартап-проектов и является центром многих инвестиционных и деловых возможностей, особенно после серии встреч и рабочих сессий с местными властями, когда деловая ситуация многих предприятий все еще остается очень сложной после пандемии...
Но на этот раз эта возможность рассматривается в новом свете: как сотрудничество между крупными предприятиями государственного и частного секторов; преследуя одну и ту же цель — создание вьетнамских цепочек создания стоимости, формирование вьетнамских альянсов для выхода за рубеж и конкуренции на международном рынке.
«Мы должны работать вместе, чтобы увеличить пирог, создать больше преимуществ, вместо того чтобы конкурировать друг с другом на внутреннем рынке, на существующем пироге, который сталкивается с жесткой конкуренцией», — поделился г-н Хун.
Именно это и говорит бизнес-сообщество, а не давние сравнения между двумя отечественными секторами бизнеса. Таким образом, планы, требующие больших усилий и ресурсов для участия в крупных национальных проектах и работах, которые уже реализуются и продолжают осуществляться, таких как аэропорт Лонг Тхань, вторая фаза скоростной автомагистрали Север-Юг, проект высокоскоростной железной дороги... а также вспомогательные промышленные проекты, высокотехнологичное сельское хозяйство... будут принадлежать не только частным или государственным предприятиям.
Г-н Нгуен Суан Фу, председатель Sunhouse Group, даже подтвердил, что это возможность, которая «выпадает раз в жизни» для предпринимателей, родившихся в эту эпоху.
«Я только что был в Корее, они хотят продать завод по производству полупроводников всего за 50 миллионов долларов США, в то время как новые инвестиции составят 150–200 миллионов долларов США. Я также только что был в Китае, посетил завод по производству Oled-экранов, они ищут возможности сотрудничества с вьетнамскими предприятиями... Это возможность для вьетнамских предприятий участвовать в производственной цепочке товаров и услуг для замены продукции из Китая, получая перемещающийся поток капитала. «Воспользовавшись этой возможностью, вьетнамский бизнес трансформируется», — сказал г-н Фу.
Основные моменты этой «возможности тысячелетия» очевидны, включая тенденцию двойной трансформации, геополитическое положение Вьетнама и особенно сдвиги в мировых инвестиционных потоках, поскольку торговая война между США и Китаем может осложниться.
Предполагаемый «большой пирог» достанется не только крупному бизнесу. Потому что после рукопожатий между Vingroup, FPT, Viettel и NVIDIA в области искусственного интеллекта, полупроводников или решения отправиться за границу для проведения исследований в области железнодорожных технологий, подготовить все ресурсы для соответствия критериям отбора в качестве подрядчиков для проектов высокоскоростных железных дорог..., все малые и средние предприятия в этих связях получают выгоду. Новые бизнес-модели, основанные на технологиях, Интернете, инновационных цифровых платформах... всем этим можно гордиться.
«Если вы хотите внести свой вклад в переломный момент в экономике Вьетнама, второго шанса быть не может. «Вьетнамскому бизнесу необходимо действительно меняться, причем очень быстрыми темпами, чтобы не остаться позади», — считает г-н Фу.
Процветание приходит рано
По мнению доктора. Нгуен Динь Кунг, бывший директор Центрального института экономического управления, считает, что вьетнамское бизнес-сообщество сталкивается не только с большими возможностями, связанными с потоками капитала или тенденциями развития.
«Благодаря колоссальным изменениям в мышлении об институциональном строительстве под руководством генерального секретаря То Лама, особенно решимости отказаться от мышления «если вы не можете с чем-то справиться, то запретите это», устраняя институциональные узкие места и совершенствуя механизмы и политику, у предприятий появится среда для роста, это точно», - подтвердил г-н Кунг.
Если вы хотите внести свой вклад в переломный момент в экономике Вьетнама, второго шанса быть не может. Вьетнамскому бизнесу необходимо действительно меняться, причем очень быстрыми темпами, чтобы не остаться позади. 
Следует напомнить, что 25 лет назад, когда в 1999 году вступил в силу Закон о предпринимательстве, в основу которого легло положение о том, что «предприятиям разрешено делать все, что не запрещено законом», количество вновь созданных предприятий в 2000 году было эквивалентно количеству предприятий за предыдущие 10 лет. Именно эта команда создала новый импульс развития, обеспечив экономике новое, достойное и уверенное положение в мировой экономической системе, к которой Вьетнам только что присоединился.
В это время во Вьетнаме возникло множество крупных частных экономических групп.
Однако до 96% вьетнамских предприятий по-прежнему являются малыми и средними. Даже тенденция к миниатюризации, отсутствие средних предприятий и менталитет «боязни роста, не осмеливаясь расти» все еще существуют, что наглядно проявляется в медленных темпах инвестиций в частный бизнес за последние несколько лет. Причина отчасти кроется в эпидемии, а отчасти — в перегруженности и многочисленных барьерах в деловой среде.
«Вы можете представить, что бизнес-среда похожа на 5-полосное шоссе. Если закрыть 2-3 полосы и установить много контрольно-пропускных пунктов, скорость транспортных средств придется снизить, и им, возможно, придется остановиться и подождать. Риски неисчислимы. «Если мы откажемся от мышления, запрещающего то, с чем мы не можем справиться, и вместо этого будем использовать мышление, поощряющее и способствующее развитию, то дорога будет свободна, предприятия смогут работать на максимальной скорости, деньги будут быстро вращаться, возможности вскоре превратятся в богатство и материальные ценности...», — пояснил г-н Кунг.
Прогнозируется, что к 2030 году Вьетнам войдет в двадцатку крупнейших экономик мира. По данным Международного валютного фонда (МВФ), к 2025 году экономика Вьетнама достигнет размера 506 миллиардов долларов США, что позволит стране занять 33-е место в мире. Этот показатель увеличился с 433 млрд долларов США и 34-го места в 2023 году, что значительно выше 37-го места в 2020 году. Однако, если пересчитать по паритету покупательной способности (ППС) для сравнения экономической мощи между странами, МВФ прогнозирует, что ВВП Вьетнама по ППС в 2024 году составит около 1 559 млрд долларов США, что позволит занять 25/192 место в мире, и может достичь около 2 343 млрд долларов США в 2029 году, официально войдя в двадцатку крупнейших экономик мира, наравне с Китаем, США, Индией, Японией, Индонезией, Германией, Россией, Бразилией, Турцией, Великобританией, Францией, Мексикой, Италией, Южной Кореей, Саудовской Аравией, Испанией, Канадой, Египтом и Бангладеш.
Этот прогноз значительно превзошел данные исследовательского отчета «Мир 2050», опубликованного PricewaterhouseCoopers (PwC) в 2017 году. Соответственно, Вьетнам войдет в двадцатку лидеров в 2050 году с ВВП (ППС) в размере 3 176 млрд долларов США.
В 2015 году правительство намерено достичь двузначного темпа роста, что намного превышает целевой показатель, установленный Национальной ассамблеей. То есть Вьетнам хочет не только раньше прийти к финишу, но и быстро оказаться на одной сцене с крупнейшими экономиками, создав импульс для покорения следующих рубежей.
Эта уникальная возможность предназначена не только для бизнес-сообщества...
Источник: https://baodautu.vn/viet-nam-vao-top-15-nen-kinh-te-lon-chau-a-doanh-nghiep-muon-nam-co-hoi-ngan-nam-co-mot-d237281.html
Comment (0)