Датский эксперт: государственное управление должно «назначать нужных людей на нужные должности»

Датский эксперт Андерс Виндинге отметил, что процесс цифровой трансформации должен соответствовать условиям жизни людей, чтобы никто не остался позади. (Фото: Йен Чи)

По словам эксперта Андерса Виндинге, за 25 лет цифровой трансформации государственного управления Дания накопила богатый опыт построения административного аппарата.

Дания начала цифровизацию государственного управления в 2001 году. Это процесс, в котором участвуют центральное правительство, пять региональных правительств и 98 местных органов власти, а общая стратегия обновляется каждые четыре года.

По словам г-на Виндинге, хотя Дания еще не полностью цифровизирована, она движется к этой цели, постоянно развивая цифровую трансформацию в государственном управлении. Однако его также беспокоит правовая база процесса цифровой трансформации в Дании, поскольку многие законы, принятые слишком давно, могут уже не подходить для процесса цифровизации.

«Надо проверить, применим ли закон к цифровой трансформации. Если нет, то придется вносить коррективы», — подтвердил эксперт.

Связанные новости

Дания хочет продолжить сопровождать Вьетнам в зеленой трансформации

Кроме того, г-н Виндинг заявил, что одним из нерешенных вопросов в процессе продвижения цифровой трансформации в государственном управлении является наращивание потенциала как административного аппарата, так и пользователей государственных административных услуг.

В Дании, чтобы система государственного управления работала эффективно и отвечала потребностям людей, эта скандинавская страна осуществила «назначение нужных людей на нужные должности» и одновременно применила децентрализацию, чтобы решения могли принимать местные органы власти, а не сосредотачиваться только на центральном правительстве.

Это помогает людям чувствовать себя более вовлеченными в государственную политику и услуги, тем самым повышая уровень удовлетворенности для всех.

Г-н Андерс Виндинге отметил, что консенсус людей играет ключевую роль в успехе цифровой трансформации. Прежде всего, процесс цифровой трансформации, безусловно, требует усилий всего общества, но этот процесс должен соответствовать условиям жизни людей, чтобы никто не остался позади.

Днем 18 марта в Ханое Национальная политическая академия имени Хо Ши Мина в сотрудничестве с посольствами четырех стран Северной Европы, включая Швецию, Данию, Финляндию и Норвегию, организовала 8-й ежегодный семинар по обмену опытом в области развития на тему «Эффективное лидерство и государственное управление, содействие инновациям и цифровой трансформации: опыт Северной Европы и Вьетнама».

Мероприятие было приурочено к Дню Северных стран 23 марта, что открыло возможности для обмена практическим опытом стран этого региона в области прозрачных и эффективных систем управления, которые отвечают потребностям предприятий и людей, одновременно способствуя быстрому и устойчивому экономическому росту и социальному развитию.

В частности, Дания также внедрила цифровые подписи для всех граждан, помогая им безопасно проводить онлайн-транзакции. В этой стране частные лица и предприятия обязаны получать информацию от правительства через цифровые платформы, а не традиционными методами.

«Это делает рабочий процесс более плавным, а информация распределяется в нужном месте», — подчеркнул Андерс Виндинге.

Основываясь на опыте цифровой трансформации Дании, г-н Андерс отметил, что, хотя население Вьетнама гораздо больше, чем у этой скандинавской страны, ключевым фактором цифровой трансформации является не население, а стратегия. Поэтому правительству необходимо иметь четкий план, обеспечивающий консенсус на всех уровнях, тем самым создавая основу для общественной поддержки. Вьетнам может внедрять его поэтапно, а не делать все сразу, но самое главное — сохранять преемственность на протяжении всего процесса. По мнению датского эксперта, в справедливом управлении цифровыми платформами любая задержка может снизить общественное доверие, поэтому процесс цифровой трансформации требует настойчивости и постоянного движения вперед.

-----

Г-н Андерс Виндинге является экспертом в области муниципальных структур управления и управления в государственном секторе Дании. Он занимает важную должность в обеспечении связи между Датской ассоциацией местного самоуправления и министерствами, а также между ассоциацией и многими муниципальными органами власти.