Г-н Нго Дуй Тринь из Дананга (FPT Software) завершил проект стоимостью 2,7 миллиона долларов США с участием 150 сотрудников за 7 месяцев благодаря своей точке зрения «рассматривая проекты по разработке программного обеспечения как битву, в которой можно только выиграть».
Это крупнейший проект FPT Software по контракту с фиксированной ценой в 2020 году, реализованный в сотрудничестве с энергетической компанией со штаб-квартирой в Нагое, Япония. Г-н Трин отметил, что предприятия этой страны очень требовательны к процессам, качеству и срокам выполнения обязательств. Проект официально стартовал в начале апреля 2020 года и должен быть завершен в ноябре того же года.
Инженер-мужчина рассказал, что когда проект вступил в самую сложную фазу, он и его товарищи по команде бросили вызов всему, чтобы «сыграть в игру не на жизнь, а на смерть», не упуская ни одной «узкой возможности», чтобы превратить свою работу в важную веху для компании.
«У нас нет пути назад, нет выбора. Мы можем двигаться только вперед», — добавил г-н Дуй Тринь, менеджер проектов в FPT Software Da Nang.
Г-н Нго Зуй Тринь - бывший студент второго курса Ханойского университета FPT. Фото: предоставлено персонажем
На третьем месяце реализации проекта во Вьетнаме во второй раз вспыхнула вспышка COVID-19, при этом эпицентром стал Дананг, а в штаб-квартире F-Complex в Дананге также был зафиксирован первый случай заболевания F0. Всего через одну ночь всем 150 инженерам проекта пришлось работать из дома, следуя инструкциям, управляя проектом, соблюдая самоизоляцию и осуществляя мониторинг.
Команда рассредоточена, что затрудняет проверку и контроль проекта. В это время менеджеру проекта Нго Дуй Триню пришлось взять на себя ответственность за подключение 150 человек с помощью всего лишь экрана ноутбука. Перед ним встал ряд вопросов, таких как: как обеспечить прогресс и производительность при удаленной работе сотрудников, как выбрать эффективную платформу для общения и управлять работой...
Однако бывший студент Университета FPT считает, что никакие испытания не смогут усложнить ему задачу. Со студенческих лет он привык не только изучать свою специальность, но и учиться решать и устранять практические проблемы.
«Как и многие мои сверстники в школе, я не был слишком ошеломлен, когда начал работать и столкнулся с трудностями на работе. Я думаю, мне повезло, что я выбрал учебу в Университете FPT и усердно работал над повышением квалификации», — добавил он.
Г-н Трин решил «проблему» объединения сотен инженеров-проектировщиков в разгар пандемии, остановив инновации, чтобы гибко адаптироваться к ситуации. Компания 8x внедрила инструмент, с помощью которого сотрудники могли создавать ежедневные отчеты о производительности, а руководители отделов могли отслеживать прогресс индивидуальной работы. Он также быстро сформировал рабочие группы и назначил встречи через Webex.
Инженер-мужчина рассказал, что группа часто обновляет информацию о рабочей группе до ночи, даже в 2 часа ночи; Бывают забавные ситуации, когда сотрудники и начальники сидят дома в шортах, наушниках и яростно спорят перед экраном онлайн...
«Культура в FPT именно такая: она настолько открыта, что совершенно не ограничена иерархией; главное — эффективная работа», — добавил он.
Г-н Дуй Трин добавил, что со времени учебы в Университете FPT он имел возможность учиться в среде с международной учебной программой, разнообразными практическими занятиями и уважением к индивидуальным различиям. Поэтому, когда он окончил вуз и присоединился к FPT Software, его не удивила такая открытость и упор на эффективность работы.
Г-н Трин (второй слева) с коллегами из FPT Software. Фото: предоставлено персонажем
Будучи руководителем, г-н Дуй Тринь также максимально использует эту «открытую» культуру для эффективного объединения сотрудников в подразделении. Модель подключения 150 инженеров проекта к работе в режиме онлайн, которую он применил во время «шторма» COVID-19, оказалась весьма эффективной. Формирование рассеянное, но не отдаленное; Отдельные лица проявляют инициативу, а коллектив силен, поэтому производительность и прогресс в работе сохраняются так же, как и при работе напрямую.
В конце 2020 года проект был сдан заказчику к радости всей команды. Г-н Трин и его товарищи по команде стали для компании символом храбрых «воинов», побеждающих COVID-19. После этого подвига начальство доверило г-ну Триню управление многими другими важными проектами.
В настоящее время г-н Трин занимает должность руководителя бизнес-подразделения (руководителя отдела разработки программного обеспечения) компании FPT Software Da Nang. Соответственно, трудности и вызовы возрастают пропорционально занимаемой должности. Поэтому он сказал себе постоянно учиться, внедрять инновации и творить, чтобы развиваться и соответствовать требованиям работы.
«Это один из навыков, которые я приобрел со времени учебы в Университете FPT. Школа не только дает профессиональные знания, но и дает студентам возможность самостоятельного обучения и адаптации к новым ситуациям», — поделился мужчина-инженер.
Линь Фыонг
Кандидаты, окончившие среднюю школу, имеют возможность поступить в Университет FPT, если:
- Подать заявку в университет FPT
- Академические транскрипты из 40 лучших средних школ страны в 2023 году (заверенные на сайте http://SchoolRank.fpt.edu.vn)
- Или: попасть в топ-40 рейтинга по результатам экзаменов средней школы 2023 года (согласно данным, собранным и объявленным Университетом FPT после экзаменов средней школы 2023 года) (сертификация на сайте http://SchoolRank.fpt.edu.vn)
Кроме того, Университет FPT напрямую принял 1350 кандидатов Top50 SchoolRank на первый набор, причём кандидаты приехали из всех провинций и городов страны. Программа завершится, когда в ней примут участие 1350 человек, что будет означать 35-ю годовщину основания FPT.
Ссылка на источник
Комментарий (0)